Дес Трейнор, співзасновник Intercom, зазначив, що коли він починав компанію у 2011 році, бути засновником стартапу вважалося “некруто”. На відміну від цього, сучасний ландшафт дозволяє засновникам здобувати підписників у соціальних мережах та визнання. Трейнор підкреслив у листі до Business Insider: “У вас є один шанс на це життя, не витрачайте його на те, щоб грати роль засновника стартапу заради підписників”. Він заявив, що єдина вагома причина для створення стартапу – це “глибоке ненаситне бажання почати щось велике”.
Історично засновників часто сприймали як соціально незграбних людей, які працюють у гаражах. Однак сприйняття змінилося, і тепер Кремнієва долина виглядає більш гламурно та фінансово стабільно, особливо завдяки буму штучного інтелекту, який направив мільйони венчурного фінансування до молодих підприємців, включаючи недавніх випускників та тих, хто кинув навчання в коледжі.
Трейнор, виступаючи на подкасті “Cheeky Pint”, зауважив, що бути засновником тепер вважається “круто”, що може спонукати деяких людей займатися підприємництвом з неправильних причин. Він пов’язав цю зміну з культурними впливами, такими як фільм “Соціальна мережа”, підприємницький спосіб життя та платформи на кшталт TikTok.
Джон Коллісон, співзасновник Stripe, підтримав спостереження Трейнора, згадуючи про ексклюзивний клуб для членів Soho House. Трейнор також зазначив, що віддалена робота сприяє цьому явищу.
У своєму листі Трейнор застеріг від привабливості способу життя засновника, заявивши, що майбутні засновники не повинні зосереджуватися на створенні образу, гідного Instagram. Він підкреслив, що лайки в соціальних мережах не дорівнюють фінансовому успіху і що попит на контент про спосіб життя, як-от фотографії “ноутбук на пляжі”, обмежений.
Трейнор повторив, що мотивація для створення компанії повинна виходити з щирого бажання позитивно вплинути на світ. Він пояснив, що ця глибша мотивація є важливою для витримки викликів, які супроводжують ведення стартапу, що часто вимагає інтенсивної трудової етики та постійної доступності.
Він спрогнозував, що ті, хто займається підприємництвом заради популярності, “потерплять невдачу дуже повільно”, оскільки вони стають одержимими “образом і его”. Трейнор підкреслив, що досягнення успіху вимагає зосередження на практичних завданнях, таких як задоволення потреб користувачів і дотримання суворого робочого графіка.
Сучасне середовище стартапів змістилося від переваг, таких як столи для пінг-понгу та кімнати для відпочинку, і тепер засновники приймають більш інтенсивну трудову етику. Багато з них відмовляються від соціальних активностей і живуть у мінімалістичних умовах, часто працюючи за графіком “9-9-6”, що передбачає роботу з 9 ранку до 9 вечора, шість днів на тиждень.
Трейнор завершив, запросивши потенційних засновників розглянути реалії життя стартапу, заявивши: “Якщо це звучить добре для вас, тоді заходьте, вода холодна, а результат непередбачуваний”.