Скотт Аделсон є генеральним директором Houlihan Lokey, інвестиційного банку, що базується в Лос-Анджелесі. За даними GlobalData, Houlihan Lokey є провідним консультантом з злиттів і поглинань (M&A) за обсягом угод на сьогоднішній день цього року. Фірма розширила свої ряди, найнявши старших фахівців з угод, в той час як конкуренти були більш обережними.
Аделсон описав себе як “напевно, випадкового інвестиційного банкіра” в інтерв’ю Business Insider у вересні. Після отримання ступеня MBA в Університеті Чикаго в Школі бізнесу Бут, він спочатку розпочав малий бізнес, очікуючи створювати компанії, а не консультувати їх. Він приєднався до невеликої фірми з оцінки в Лос-Анджелесі в 1987 році, вважаючи, що це буде тимчасова робота у фінансах. Через чотири десятиліття він тепер є генеральним директором, бувши призначеним на цю посаду минулого року після того, як обіймав посаду спільного президента та глобального спільного керівника корпоративних фінансів.
Houlihan Lokey еволюціонувала з експерта з реструктуризації та банкрутства до значного гравця у сфері M&A. Цього року фірма працювала з фінансовими спонсорами, такими як Carlyle, і консультувала бренд засобів для волосся Color Wow щодо його продажу L’Oréal, обробивши загалом 240 угод до третього кварталу, згідно з таблицями лідерів GlobalData, переглянутими Business Insider. У той час як більші банки управляють більшими корпоративними злиттями та викупами, Houlihan спостерігала значний потік угод у секторі середнього ринку, який зазвичай включає угоди вартістю близько 1 мільярда доларів і менше.
У своєму нещодавньому звіті про прибутки за другий квартал 2026 фінансового року Houlihan повідомила про доходи в 659 мільйонів доларів, що на 15% більше, ніж у тому ж кварталі минулого року. Доходи від корпоративних фінансів досягли майже 439 мільйонів доларів, зростання приблизно на 17%, тоді як фінансові та оцінювальні консультаційні послуги принесли 87 мільйонів доларів, що на майже 10% більше. Аделсон зазначив, що “капітальні ринки широко відкриті, і капітал в достатку”, що підвищило загальну впевненість у здійсненні угод.
Аделсон очікує відновлення угод протягом кількох місяців. Після періоду повільної активності, угоди, здається, повернулися в 2025 році, підштовхнуті більш стабільним середовищем процентних ставок, легшими регуляціями та оптимізмом щодо штучного інтелекту та технологій. Він вказав, що фірма готова до цього відновлення, розширивши свою робочу силу, в той час як конкуренти зменшили найм і покращили своє секторне покриття.
З початку вересня Houlihan Lokey додала шість керуючих директорів з таких фірм, як UBS та Capital One, посиливши свою присутність у фінансах охорони здоров’я, технологіях іпотеки, ІТ-послугах, покритті приватного капіталу та капітальних рішеннях. Станом на середину 2025 року фірма налічувала майже 2,700 осіб, включаючи близько 350 керуючих директорів.
Ініціатива з найму є частиною більш широкої стратегії поглиблення покриття галузі Houlihan. Аделсон підкреслив важливість найму через економічні цикли, зазначивши, що фірма не зазнавала звільнень, що забезпечило стабільність команди. Фірма тепер охоплює приблизно 200 спеціалізованих галузей, що більше ніж удвічі перевищує її покриття десятирічної давності.
У рамках корпоративних фінансів група капітальних рішень працює поряд з M&A, допомагаючи компаніям та інвесторам залучати приватний капітал, рефінансувати борги та управляти балансами. Ця група завершила понад 100 угод цього року.
Стратегія розширення Houlihan також включає невеликі, цілеспрямовані придбання бутик-інвестиційних банків. З 2020 року фірма придбала вісім окремих фірм. У 2024 році вона купила Waller Helms Advisors, чикагський бутик, що спеціалізується на страхуванні та управлінні капіталом, додавши 50 осіб до своєї групи фінансових послуг. Пізніше того ж року вона придбала Prytania Solutions, лондонську фірму, що спеціалізується на аналітичному програмному забезпеченні для оцінки портфелів та консультаційної роботи з фондами, що ілюструє зусилля Houlihan інтегрувати технології у свій основний бізнес.
Аделсон зазначив, що підхід фірми до M&A підкреслює культурну синергію, зазначивши, що вони відмовлялися від угод, які, хоча й були економічно вигідними, не відповідали культурно. Він продовжує вважати свій вхід у банківську справу випадковим, згадуючи свої перші дні в Houlihan і висловлюючи перевагу бути найменш обізнаною людиною в кімнаті. Тепер він більше ідентифікує себе як будівельник, ніж банкір, менталітет, який він прагне перенести у майбутні зусилля фірми.
Залишити відповідь