Пропозиції та деталі на цій сторінці могли бути оновлені або змінені з моменту публікації. Дивіться статтю на Business Insider для актуальної інформації.
Афілійовані посилання на продукти на цій сторінці належать партнерам, які компенсують нас, і умови застосовуються до зазначених пропозицій (дивіться наше розкриття рекламодавця з нашим списком партнерів для отримання додаткової інформації). Однак наші думки є нашими власними. Дивіться, як ми оцінюємо продукти та послуги, щоб допомогти вам приймати розумні рішення щодо ваших грошей.
Ілона Лімонта-Волкова купила дві нерухомості у своєму рідному місті. Вона змогла використовувати дохід від їх оренди, щоб дозволити собі жити в більш дорогих районах.
Ілона Лімонта-Волкова купила свою першу орендну нерухомість у 32 роки у своєму рідному місті Луїсвілл. З тих пір вона придбала ще кілька орендних об’єктів у рамках свого нетрадиційного підходу до власності на житло. Вона поділилася, як їй вдалося впоратися з фінансуванням, орендою нерухомості та почуттями сумніву.
Ця стаття основана на розмові з Ілоною Лімонта-Волковою, інвестором на ранній стадії, засновницею Bear and the Bull та творцем подкасту Money Memories. Наступне було відредаговано для скорочення та ясності.
Лімонта-Волкова спочатку не думала, що купить будинок як незаміжня жінка у 32 роки або стане орендодавцем. Живучи в містах з високими витратами, таких як Сан-Франциско та Нью-Йорк, вона вважала, що власність на житло залишиться недосяжною до пізнішого віку, коли вона створить сім’ю. Як дитина іммігрантів, вона не бачила багато прикладів володіння інвестиційною нерухомістю.
У 2020 році Лімонта-Волкова повернулася до Луїсвілла, Кентуккі, щоб пережити пандемію. Це було більш доступно, ніж її попереднє житло у Філадельфії, тому після року життя з батьками вона почала шукати кондомініум для покупки. Однак найбільш привабливими були історичні вікторіанські будинки, які здавалися їй занадто великими.
Після приблизно року пошуків хтось запропонував їй купити вікторіанський будинок як орендну нерухомість. Розмови з знайомими показали, що вона знала кількох орендодавців, що змусило її усвідомити, що стати орендодавцем може бути здійсненним шляхом.
Перша нерухомість, яку вона придбала, не відповідала її уявленням про власність на житло. У будинку була дірка в даху, обвалювався штукатурка, і він вимагав нових електричних та сантехнічних робіт. Однак їй вдалося придбати будинок площею 2,200 квадратних футів за 152,500 доларів через його стан. Її мати заохотила її зробити пропозицію і запропонувала допомогу з ремонтом. Ця підтримка була вирішальною, оскільки Лімонта-Волкова незабаром отримала нову роботу, яка вимагала переїзду до Лос-Анджелеса, що потребувало віддаленого управління ремонтом.
Іноді вона сумнівалася у своєму рішенні. Вона дізналася, що запитання можуть допомогти їй впоратися з труднощами. Після того, як її пропозицію прийняли в березні 2022 року, її агент з нерухомості повідомив, що будинок не відповідає вимогам для традиційного фінансування через його стан. За допомогою агента вона знайшла кредитора, який надав будівельний кредит для фінансування 100,000 доларів на ремонти, що дозволило їй пізніше отримати традиційну іпотеку.
Лімонта-Волкова також навчилася знаходити орендарів для свого односімейного будинку. Під час роботи над ремонтом вона спілкувалася з сусідами, які згадували про попит на житло від медсестер, які подорожують. Друг у цій професії познайомив її з Furnished Finder, що допомогло їй швидко знайти орендарів, як тільки ремонти були завершені в жовтні 2022 року.
Протягом своєї кар’єри Лімонта-Волкова пріоритетно ставила за мету заощадження. Поки багато її однолітків жили в квартирах з зручностями, вона зосередилася на тому, щоб тримати свою орендну плату низькою, щоб заощадити на початковий внесок. Після переїзду до Лос-Анджелеса під час ремонту вона продовжила цей підхід, орендуючи доступно і заощаджуючи для відновлення своїх резервів, відмовляючись від відпусток, щоб працювати над своїм будинком у Луїсвіллі.
Коли її перша нерухомість була готова для орендарів і вона почала відчувати себе більш впевненою як орендодавець, вона почала шукати додаткові інвестиції в нерухомість. Замість того, щоб використовувати прибутки від свого першого будинку для компенсації орендної плати або покращення свого способу життя в Каліфорнії, вона заощаджувала на обслуговуванні та майбутніх покупках нерухомості, а також на своїх бонусах за роботу.
Після двох років застосування цих стратегій вона придбала другу нерухомість — дуплекс у тому ж районі, що й її перша — за 202,000 доларів. Ця нерухомість також вимагала ремонту, вартість якого становила близько 40,000 доларів, але вона використала історичні податкові кредити, щоб відшкодувати частину витрат на ремонт. Вона здає ці нерухомості довгостроковим орендарям, що дозволяє їй порівнювати різні стратегії оренди.
Лімонта-Волкова забезпечує, щоб її нерухомості мали позитивний грошовий потік. Вона враховує іпотечні платежі, страхування, податки на нерухомість, витрати на комунальні послуги та резерви на обслуговування. Вона відстежує всі витрати в електронній таблиці, щоб визначити орендні ставки. Для своєї першої нерухомості вона спочатку встановила орендну плату нижче, щоб отримати відгуки від орендарів. Після отримання відгуків про те, що орендна плата занадто низька, вона відповідно її скоригувала.
Для своїх дуплексів вона досліджувала порівнянні нерухомості та встановила справедливу, але преміальну орендну плату, успішно забезпечивши орендарів протягом тижня. Наразі її нерухомості генерують здорові маржі, які коливаються від приблизно 20 до 25% на середньострокових орендах і від 25 до 30% на довгострокових орендах після витрат.
Лімонта-Волкова планує в майбутньому володіти основним будинком, але задоволена своїм шляхом до власності на житло як орендодавець. Вона знаходить задоволення в наданні комфортних житлових приміщень, одночасно отримуючи вигоду від можливостей накопичення багатства через інвестиції в нерухомість.
Залишити відповідь