OpenAI оголосила в четвер, що уклала ліцензійну угоду з Disney для використання персонажів компанії та іншої інтелектуальної власності. Ця угода є значною зміною для Disney, яка традиційно дуже оберігає свою інтелектуальну власність. У рамках угоди Disney інвестує 1 мільярд доларів в OpenAI та придбає ChatGPT Enterprise для своїх співробітників.
Партнерство дозволить користувачам відтворювати персонажів Disney на Sora, додатку OpenAI для генерації коротких відео, а також створювати зображення персонажів Disney за допомогою ChatGPT. Цей розвиток підкреслює стратегію Disney в епоху штучного інтелекту та потенційний вплив ШІ на майбутнє розваг.
Експерти медіа поділилися своїми думками щодо наслідків цієї угоди. Нік Чічеро, засновник Delmondo, зазначив, що угода більше стосується доходів, ніж технологій. Він припустив, що Disney вирішує дві основні проблеми: несанкціоноване використання свого контенту творцями та конкуренцію з платформами, такими як YouTube, за увагу дітей. Чічеро зазначив, що Sora надає Disney масштабний спосіб інтегрувати контент, створений творцями, у свою екосистему, яка є безпечною для бренду та готовою до монетизації.
Пітер Чсаті, медіа-консультант, описав угоду як “переломний” момент для ШІ та ліцензування медіа. Він підкреслив, що угода поважає авторське право та сприяє партнерству з творчою спільнотою, створюючи нові джерела доходу для правовласників інтелектуальної власності.
Кароліна Гігеріх, стратег з маркетингу та ШІ, охарактеризувала угоду як момент “не переможеш їх, приєднайся до них” для Disney. Вона зазначила, що деякі відео, створені фанатами, будуть доступні для стрімінгу на Disney+, що вказує на те, що Disney розглядає це як маркетингову можливість.
Джеймс Міллер, керівник бізнес-розвитку в Amazon, припустив, що рішення Disney ліцензувати своїх персонажів OpenAI може бути стратегічним кроком для “контролю над неминучим”, оскільки інтелектуальна власність зрештою переходить у суспільне надбання. Він окреслив три переваги для Disney: монетизація тренду ШІ, встановлення стандартів якості для представлення персонажів у контенті, створеному ШІ, та збір даних про залучення фанатів до їхньої інтелектуальної власності.
Карл Галлер, партнер в IBM, висловив занепокоєння, що Disney може не отримати стільки вигоди від партнерства, зазначивши, що Disney інвестує 1 мільярд доларів в OpenAI, а не отримує значну ліцензійну плату. Він поставив під сумнів цінність угоди з огляду на фінансові наслідки.
Саймон Пуллман, юрист у сфері розваг, підняв кілька питань щодо угоди, включаючи прийняття аудиторією контенту, створеного користувачами за допомогою ШІ, на Disney+, можливість для Disney відкликати ліцензію в майбутньому та те, як компанія захистить свій бренд від зловживань.
Майк Уолш, консультант з технологічних змін, стверджував, що інвестиція Disney в ШІ є стратегічним кроком. Він зазначив, що, партнеруючи з OpenAI, одночасно вживаючи юридичних заходів проти інших компаній ШІ, Disney встановлює чітку позицію щодо майбутнього культури реміксів, яку, на його думку, буде регулювати та формувати на своїх умовах. Уолш зазначив, що Disney історично успішно адаптувалася до нових медійних епох, формуючи участь, а не опираючись їй.