Браха Коен, партнерка в Goldman Sachs, підкреслює важливість делегування у балансуванні своїх професійних обов’язків з вихованням великої родини. Як інженер, Коен визначила, які зобов’язання є суттєвими та незаперечними.
Коен, яка працює в Goldman Sachs понад три десятиліття, зазначила, що розуміння того, як делегувати завдання, є життєво важливим для успішного виконання її ролі при управлінні вимогами семи дітей. Вона поставила запитання: “Чи повинна це робити я особисто, чи це те, що делегат може виконати так само добре, і це не вплине на результат?”
Приблизно один з чотирьох працівників Goldman Sachs є інженерами. Коен займала різні керівні посади в інженерії, перш ніж стати партнером у 2024 році. Її поточна команда зосереджена на автоматизації операцій у бізнесі з управління активами для підвищення масштабованості. Під керівництвом генерального директора Девіда Соломона підрозділ управління активами та капіталом Goldman Sachs досяг рекорду в 3,6 трильйона доларів США активів.
Стратегія делегування Коен застосовується як на роботі, так і вдома. Вона зазначила, що хоча деякі обов’язки є “справді незаперечними”, інші можуть бути передані колегам або членам родини. Як релігійна єврейка, дотримання Шабату з заходу сонця в п’ятницю до заходу сонця в суботу є незаперечним зобов’язанням для неї. Її колеги знають, що їм, можливо, доведеться виконати завдання в п’ятницю ввечері після того, як вона завершить роботу.
Коен вважає, що пріоритети, які можуть здаватися конфліктуючими з її роботою, такі як батьківство та дотримання Шабату, наділили її важливими навичками, такими як управління часом та довгострокове планування. Вона зауважила: “Я повинна розвивати ці навички вдвічі або втричі швидше.”
Згідно з даними Бюро статистики праці, понад 66% сімей з дітьми до 18 років мають обох батьків, які працюють, що підкреслює виклик, з яким стикаються багато американських дорослих у балансуванні кар’єри та батьківських обов’язків. Коен радить: “Цілеспрямовано розподіляйте свій час і енергію. Це ключ.” Вона проактивно управляє особистими обов’язками на вихідних, перш ніж знову зосередитися на роботі в неділю ввечері.
Коен визнала, що час від часу конфлікти між обов’язками високого пріоритету є неминучими. Коли такі ситуації виникають, вона підкреслює важливість оцінки компромісів і визнання того, що будь-які негативні наслідки, ймовірно, можна буде подолати, особливо оскільки вона підтримує послідовність як колега, так і батько. Вона також згадала, що є способи компенсувати пропущені зобов’язання, такі як зв’язок з колегами після пропущеної зустрічі.
“Якщо ви дуже надійні та відповідальні і завжди серйозно ставитеся до своїх обов’язків, якщо виникає якась надзвичайна ситуація, будь то інше робоче зобов’язання чи особисте зобов’язання, тоді це буде виправдано,” – заявила Коен.