Категорія: Бізнес і фінанси

Федеральне закриття уряду може суттєво вплинути на продовольчу допомогу для мільйонів американців, оскільки фінансування найбільшої програми харчування в країні має закінчитися.

Фінансування Програми додаткової харчової допомоги (SNAP), яка є важливою системою підтримки для домогосподарств з низьким доходом, закінчиться 1 листопада. Це вплине на понад 40 мільйонів американців і може порушити продовольчу економіку по всій країні.

Для сімей, які живуть від зарплати до зарплати, втрата пільг SNAP може призвести до пропуску прийомів їжі та збільшення залежності від продовольчих банків, які вже стикаються з високим попитом.

Домогосподарства SNAP охоплюють різноманітний спектр американців, включаючи працюючі сім’ї, пенсіонерів та осіб, які переживають економічні труднощі. Суми пільг варіюються в залежності від доходу домогосподарства, розміру сім’ї та основних витрат на проживання, які визначають право на отримання допомоги.

Законодавство президента Дональда Трампа “Один великий красивий закон” (OBBBA), підписаний 4 липня, вводить значні зміни до SNAP. Нові положення розширюють вимоги до роботи для працездатних дорослих до 64 років, ускладнюють право на отримання допомоги для певних осіб без громадянства та передають більше адміністративних і фінансових обов’язків штатам.

Федеральний закон stipule, що особи без законного імміграційного статусу не мають права на отримання пільг SNAP. Хоча самі суми пільг не будуть зменшені, очікується, що нові правила обмежать право на отримання допомоги та збільшать вимоги до дотримання.

Секретар сільського господарства Брук Роллінс визнала обсяг федеральної продовольчої допомоги, зазначивши, що “один з кожних восьми американців отримує соціальну допомогу від уряду на їжу”. Однак вона відзначила позитивну тенденцію, вказуючи, що приблизно 645,000 осіб вийшли з SNAP і вступили на ринок праці з моменту вступу Трампа на посаду.

Значення цих змін підкреслюється кількістю американських домогосподарств, які продовжують залежати від SNAP для задоволення основних потреб. У 2024 році близько 41.7 мільйона американців, або одне з восьми домогосподарств, користувалися SNAP щомісяця, згідно з даними Міністерства сільського господарства США (USDA). Федеральні витрати на SNAP у тому році склали 99.8 мільярда доларів, при цьому середня сума пільг становила близько 187 доларів на учасника щомісяця.

Багато працюючих сімей та зростаюча кількість пенсіонерів покладаються на доходи SNAP разом із заробітною платою або соціальним забезпеченням для виконання своїх фінансових зобов’язань. У фінансовому році 2023 близько 30% усіх домогосподарств SNAP повідомили про наявність роботи. Більше половини сімей з дітьми, які отримують SNAP, мали принаймні одного працюючого члена домогосподарства.

Окрім пільг SNAP, 61% учасників отримували доходи з інших урядових програм допомоги, таких як соціальне забезпечення, додатковий дохід для осіб з обмеженими можливостями, тимчасова допомога для нужденних сімей або державна допомога.

Дорослі віком від 18 до 59 років становили найбільшу частку отримувачів SNAP – 42%, за ними йдуть діти – 39% та пенсіонери – 19%, що ілюструє роль SNAP у підтримці як працюючих бідних, так і вразливих груп населення.

USDA попередила, що якщо закриття уряду триватиме після початку листопада, штатам може знадобитися затримати або повністю призупинити виплати SNAP. Деякі губернатори вже розробляють плани дій на випадок надзвичайних ситуацій, хоча федеральний закон обмежує їхні можливості без нового фінансування від Конгресу.

Якщо закриття уряду продовжиться, мільйони американців, які залежать від SNAP для годування своїх сімей, можуть зіткнутися з невизначеністю. Наближення закінчення програми підкреслює, як політичний тупик у Вашингтоні може мати далекосяжні наслідки для домогосподарств і продуктових магазинів по всій країні.

American Airlines почне виконувати рейси на новому Airbus A321XLR між Нью-Йорком і Шотландією з березня. A321XLR розроблений для дальніх маршрутів, що дозволяє виконувати рейси між містами, які занадто малі для більших літаків або недоступні для аналогічних за розміром повітряних суден.

Авіакомпанія отримала свій перший A321XLR у жовтні, це вузькофюзеляжний літак, який може пролетіти приблизно 5,400 миль, або до 11 годин без зупинок, споживаючи менше пального, ніж старі моделі. American спочатку використовуватиме A321XLR на внутрішньому трансконтинентальному маршруті в грудні, а його дебют на дальніх рейсах заплановано на 8 березня, коли розпочнеться сезонне обслуговування між Нью-Йорком і Единбургом, Шотландія, яке триватиме до 24 жовтня.

Квитки на маршрут до Единбурга надійдуть у продаж 3 листопада. Деталі цін ще не були оприлюднені для цього маршруту, але ціни на квитки в обидва боки на перший рейс A321XLR з Нью-Йорка до Лос-Анджелеса починатимуться приблизно з $750 в економ-класі та близько $3,000 в бізнес-класі в грудні.

American Airlines востаннє експлуатувала вузькофюзеляжний літак через Атлантику в 2019 році, використовуючи Boeing 757. Відставка 757, прискорена пандемією, була пов’язана з високими витратами на паливо та обслуговування. A321XLR має на меті вирішити ці проблеми ефективності, і авіакомпанія налаштувала його для комфорту на дальніх рейсах.

Кабіна буде мати розкішну компоновку, включаючи крісла бізнес-класу, що розкладаються в горизонтальне положення, та окрему секцію преміум економ-класу. Усі 155 пасажирів отримають гарячі страви, з покращеними варіантами харчування, доступними в передній частині кабіни.

Маршрут до Единбурга доповнить існуюче обслуговування American з широкофюзеляжними літаками з Філадельфії та додасть до зростаючого списку сезонних трансатлантичних рейсів, включаючи Прагу та Будапешт наступного літа, які все ще будуть виконуватися більшими літаками.

A321XLR спеціально розроблений для довгих, малих маршрутів, які не мають достатнього попиту на широкофюзеляжні літаки, але занадто далекі для ефективної експлуатації існуючими вузькофюзеляжними літаками, такими як маршрути з Шарлотти до Венеції або Мілана. Ця можливість відкриває нові можливості як для American Airlines, так і для її конкурентів.

Ця стратегія узгоджується з більш широкою тенденцією в індустрії, коли авіакомпанії використовують вузькофюзеляжні літаки для трансатлантичних рейсів. American Airlines, яка раніше поступилася цим ринком конкурентам, тепер знову входить у нього.

Дані аналітичної компанії Cirium свідчать, що American, Delta та United виконали близько 10,000 дальніх вузькофюзеляжних рейсів у 2019 році, всі з використанням 757. Цей тип польотів зменшився в середині 2010-х років, оскільки 757 став менш ефективним, а пандемія серйозно вплинула на міжнародні подорожі в 2020 році.

Проте зростаюча популярність дальніх вузькофюзеляжних літаків Airbus призвела до відновлення цієї тенденції JetBlue у 2021 році, коли авіакомпанія виконувала рейси на своєму A321LR до міст, таких як Лондон, Париж і Амстердам. Літаки JetBlue також мають розкішну кабіну, що дозволяє авіакомпанії входити на великі бізнес-ринки без необхідності у флоті широкофюзеляжних літаків.

У 2025 році Delta, United та JetBlue планують виконати понад 14,000 дальніх вузькофюзеляжних рейсів, згідно з даними Cirium. Ця кількість, ймовірно, зросте, оскільки American Airlines приєднається до ринку в 2026 році.

United Airlines також зосереджується на цій стратегії, використовуючи Boeing 757 та 737 Max для з’єднання США з меншими курортними напрямками в Європі, такими як Понта-Делгада на Азорах та Тенеріфе в Іспанії. Авіакомпанія планує замінити багато своїх 757 на A321XLR і досліджує нові нішеві трансатлантичні ринки з цими літаками.

Delta обрала інший підхід, зменшуючи свої операції з 757 через Атлантику та більше покладаючись на широкофюзеляжні літаки. Вона залишається єдиним великим американським перевізником, який не зробив замовлення на A321XLR.

Коли ви купуєте через наші посилання, Business Insider може отримати комісію від продажу. Дізнайтеся більше.

Тейт МакРей проводить світовий тур з її “Miss Possessive Tour”, який розпочався кілька місяців тому. Квитки на майбутні шоу поп-зірки все ще доступні через перепродажників, але вони швидко розпродаються. Ця стаття містить інформацію про те, як придбати квитки на перший арена-тур МакРей, який завершиться наступного місяця.

Тур вперше було оголошено Live Nation у листопаді 2024 року, і він викликав високий попит, що призвело до додавання додаткових дат і країн. МакРей розпочала свій тур з 69 дат 18 березня 2025 року в Мехіко, що збіглося з випуском її альбому *So Close to What*, який дебютував на першому місці в Billboard 200.

Тур МакРей набирає обертів, і фанати все ще можуть забезпечити квитки через сайти перепродажу, такі як StubHub або Vivid Seats. У статті наведено деталі про те, як отримати квитки на тур “Miss Possessive”, повний графік туру, порівняння цін між оригінальними та перепроданими квитками, а також інші важливі поради щодо покупки.

Графік туру Тейт МакРей на 2025 рік включає північноамериканську частину, яка розпочалася 5 серпня після виступів у Європі, Великій Британії та Південній Америці. Спочатку тур мав завершитися 27 вересня в Інглвуді, але його було продовжено до 8 листопада в Kia Forum в Інглвуді, Каліфорнія.

Дати північноамериканського туру такі:

| Дата | Місто | Ціни на StubHub | Ціни на Vivid Seats |
|—————|——————|——————|———————|
| 31 жовтня 2025 | Остін, Техас | $97 | $89 |
| 1 листопада 2025 | Х’юстон, Техас | $128 | $104 |
| 4 листопада 2025 | Фінікс, Арізона | $98 | $94 |
| 5 листопада 2025 | Фінікс, Арізона | $97 | $90 |
| 7 листопада 2025 | Палм-Дезерт, Каліфорнія | $116 | $103 |
| 8 листопада 2025 | Інглвуд, Каліфорнія | $126 | $112 |

Квитки можна придбати через Ticketmaster, хоча їх доступність обмежена після передпродажу та загальних продажів. Квитки на перепродаж також доступні через перевірених перепродажників, таких як Vivid Seats і StubHub, з загальними квитками, які все ще доступні, хоча ціни варіюються в залежності від міста.

Ціни на квитки для “Miss Possessive Tour” коливаються від $42 до $289, VIP-пакети вже розпродані. Початкові ціни на квитки під час передпродажу були як низько, як $70.

На своєму північноамериканському турі МакРей буде супроводжуватися відкривачами Zara Larsson і Alessi Rose. Ларссон, шведська співачка в стилі дэнс-поп, виступатиме з 4 серпня до 27 вересня, тоді як Роуз відкриватиме з 2 жовтня до завершення туру 8 листопада. BENEE відкривала виступи МакРей під час її європейських шоу.

Тур МакРей розпочався в Мехіко і включав виступи в 36 містах Південної Америки, Європи та Канади. На даний момент усі міжнародні шоу завершилися, залишилися дати в Сполучених Штатах до 8 листопада.

Тейт МакРей, 22-річна канадська співачка, авторка пісень і танцівниця з Калгарі, Альберта, здобула популярність як фіналістка шоу *So You Think You Can Dance*. Вона розпочала свою музичну кар’єру в 2017 році і випустила три альбоми: *I Used to Think I Could Fly* (2022), *Think Later* (2023) та *So Close to What* (2025).

Коли ви купуєте через наші посилання, Business Insider може отримати комісію від партнерів. Дізнайтеся більше.

Тридцять років тому, у 1995 році, був випущений альбом *Tragic Kingdom*, що містить звуки, які витримали випробування часом. Великі хіти No Doubt вперше здобули популярність у цей період. Група нещодавно оголосила про резиденцію в Лас-Вегасі у 2026 році, що спонукало давніх фанатів шукати квитки, щоб побачити їх наживо.

No Doubt була в значній мірі неактивною після розлучення ведучої вокалістки Гвен Стефані та фронтмена Bush Гевіна Россдейла. Група зазнала зниження видимості після їхнього розлучення, з небагатьма публічними виступами після цієї значної зміни в житті.

Минуло чотирнадцять років з тих пір, як No Doubt здійснила великий тур, останній значний тур відбувся у 2009 році. Відтоді група зробила обмежену кількість виступів, включаючи два шоу FireAid Benefit на початку цього року, возз’єднання на Coachella минулого року та невелику серію шоу в Лос-Анджелесі у 2012 році.

Група оголосила на початку цього місяця в Instagram, що вони виступлять з обмеженою резиденцією в The Sphere в Лас-Вегасі. Деталі про те, як придбати квитки, наведені нижче.

No Doubt спочатку оголосила про шість шоу в The Sphere в Лас-Вегасі на травень 2026 року, але кількість шоу згодом подвоїлася, надаючи фанатам більше можливостей побачити групу.

Нижче наведено розклад туру No Doubt у 2026 році, включаючи ціни на квитки від StubHub та Vivid Seats:

| Дата | Місто | Ціни StubHub | Ціни Vivid Seats |
|————–|—————|————–|——————|
| 6 травня 2026| Лас-Вегас, NV | $235 | $248 |
| 8 травня 2026| Лас-Вегас, NV | $272 | $275 |
| 9 травня 2026| Лас-Вегас, NV | $300 | $279 |
| 13 травня 2026| Лас-Вегас, NV | $256 | $237 |
| 15 травня 2026| Лас-Вегас, NV | $249 | $239 |
| 16 травня 2026| Лас-Вегас, NV | $296 | $250 |
| 21 травня 2026| Лас-Вегас, NV | $248 | $236 |
| 23 травня 2026| Лас-Вегас, NV | $264 | $249 |
| 24 травня 2026| Лас-Вегас, NV | $237 | $227 |
| 27 травня 2026| Лас-Вегас, NV | $237 | $197 |
| 29 травня 2026| Лас-Вегас, NV | $232 | $228 |
| 30 травня 2026| Лас-Вегас, NV | $263 | $256 |

Квитки на шоу в Лас-Вегасі надійшли в продаж 17 жовтня через Ticketmaster. Хоча деякі квитки залишаються доступними, найбільш доступні варіанти вже розпродані. Квитки на перепродаж можна придбати через StubHub та Vivid Seats.

Квитки з найнижчими цінами зазвичай розташовані в задніх секціях залу, які можуть мати обмежений огляд. Квитки з вищими цінами доступні ближче до сцени, ціни варіюються в залежності від зони сидінь.

На даний момент не оголошено жодних андердогів або співголів для резиденції No Doubt, що є типовим для таких заходів. Жодні міжнародні дати туру не були оголошені, оскільки резиденція обмежена The Sphere в Лас-Вегасі.

No Doubt була заснована в Анахаймі в 1986 році і складається з чотирьох основних учасників: ведучої співачки Гвен Стефані, басиста Тоні Канала, гітариста Тома Дюмона та барабанщика Адріана Янга.

JPMorgan Chase впроваджує всебічну програму навчання для підвищення рівня володіння штучним інтелектом серед своїх понад 300,000 співробітників. Ініціатива має на меті забезпечити, щоб кожен співробітник розумів, як ефективно використовувати технології штучного інтелекту, згідно з Дереком Уолдроном, головним аналітиком банку.

Банк, який має бюджет на технології в розмірі 18 мільярдів доларів, зробив значні інвестиції в розвиток штучного інтелекту і тепер зосереджується на навчанні для всієї компанії. Мета полягає в тому, щоб адаптувати навчання відповідно до різноманітних потреб співробітників, а не використовувати підхід “один розмір підходить усім”. Уолдрон підкреслив важливість сегментації навчання на основі різних потреб різних ролей в організації.

JPMorgan запровадив внутрішню програму навчання під назвою “Штучний інтелект без труднощів”, яка вже залучила десятки тисяч співробітників. Ця програма включає модулі, розроблені для допомоги користувачам у проведенні детальних досліджень за допомогою штучного інтелекту та максимізації використання різних наборів даних.

Уолдрон зазначив, що навчання не обмежується співробітниками нижчого рівня; менеджери та бізнес-лідери також повинні адаптувати свої підходи, оскільки технології штучного інтелекту стають більш інтегрованими в операції. Він заявив, що цінність, отримана від генеративного штучного інтелекту, вимагатиме від лідерів керувати міжфункціональними командами через процес трансформації.

Стратегія навчання включає кілька каналів, таких як загальні збори, комунікації менеджерів та маркетингові кампанії, які демонструються на екранах в офісах банку, щоб допомогти співробітникам звикнути до технологій штучного інтелекту.

Уолдрон окреслив процес навчання, який складається з двох основних компонентів: розуміння можливостей і обмежень великих мовних моделей штучного інтелекту та навчання, як формулювати ефективні запитання. Після того, як співробітники ознайомляться з цими можливостями, вони перейдуть до створення ефективних запитів і використання штучного інтелекту більш складними способами.

Ініціатива заохочує співпрацю серед співробітників, багато команд створюють бібліотеки запитів і діляться інноваційними способами використання штучного інтелекту через різні канали комунікації. Уолдрон вважає, що надання співробітникам доступу до технологій, разом із управлінням змінами та навчанням, надасть їм можливість інновацій та ефективного застосування штучного інтелекту.

Уолдрон також підкреслив необхідність для технічних ролей здобувати нові навички. Програмістам знадобиться навчання для створення масштабованих систем штучного інтелекту, тоді як технологи все більше зосереджуватимуться на розробці складних застосунків за допомогою генеративного штучного інтелекту. Концепція агентного штучного інтелекту, яка передбачає напівавтономних цифрових агентів, що самостійно керують проектами, набирає популярності в індустрії.

На нещодавній конференції Тереза Хайценретер, головний спеціаліст з даних і аналітики JPMorgan, висловила переконання, що управління цифровими агентами може надати співробітникам на початку кар’єри досвід лідерства раніше, ніж традиційні шляхи.

Для дата-сайентістів еволюція технологій означає, що дні створення стандартних моделей зменшуються. Треті сторони тепер виконують багато з цих завдань, що дозволяє внутрішнім дата-сайентістам зосередитися на оцінці та оптимізації існуючих моделей, займаючись більш просунутими та креативними завданнями.

Американські роздрібні торговці збільшують знижки на продукцію Hershey напередодні Хелловіна, після підвищення цін з боку виробника цукерок через тарифи та інфляцію какао, згідно з доповіддю Reuters.

На початку жовтня більше половини цукерок Hershey продавалося зі знижкою в одному з великих роздрібних магазинів, як повідомляє постачальник даних Datasembly.

Reuters також зазначила, що дослідження виявило, що Hershey є серед 31 виробника продуктів харчування, за якими слідкує інвестиційний банк Jeffries, що зазнав найбільшого збільшення обсягу товарів, проданих зі знижкою, протягом чотиритижневого періоду, що закінчився 4 жовтня.

Компанія Hershey не відповіла негайно на запит FOX Business щодо коментарів у четвер.

Знижки збігаються з тим, що загальні продажі шоколадних цукерок за одиницю залишаються стабільними протягом 12-тижневого періоду, що закінчився 5 жовтня, незважаючи на підвищення цін на 8%, як повідомляє компанія з дослідження ринку Circana.

Генеральний директор Hershey Кірк Таннер заявив під час телефонної конференції з інвесторами в четвер, що компанія стикається з розчаровуючими продажами на Хелловін і планує коригувати свої сезонні продукти та маркетингові стратегії в майбутньому, згідно з The Wall Street Journal.

Крім того, вартість шоколаду зросла майже на 30% з минулого Хелловіна і на майже 78% в порівнянні з п’ятьма роками тому, згідно з даними Circana та Бюро статистики праці. Загалом, ціни на цукерки та жувальну гумку зросли на 39% з лютого 2020 року.

Дослідження FinanceBuzz показало, що пакет з 100 штук різноманітних цукерок на Хелловін зараз в середньому коштує $16.39, в порівнянні з $9.19 у 2020 році.

Експерти пов’язують зростання цін з новими тарифами та загальною інфляцією продуктів харчування, а також з глобальним дефіцитом какао, пов’язаним з поганими врожаями та змінами клімату в Західній Африці.

У відповідь виробники цукерок зменшують розміри продукції та експериментують з новими пропозиціями, включаючи цукерки з фруктовими смаками, кислі, покриті перцем, з начинкою, заморожені, а також більше варіантів білого шоколаду без какао та крему, поряд з традиційними цукерками у вигляді кукурудзи.

На телефонній конференції з приводу фінансових результатів Meta за третій квартал домінуючими термінами були “обчислення”, “потужність” і “новий”. Термін “метавсесвіт”, який був пріоритетом кілька років тому, взагалі не згадувався. Серед соціальних додатків компанії Facebook отримав найбільше згадок, тоді як WhatsApp згадувався найменше.

Три роки тому генеральний директор Марк Цукерберг вживав термін “метавсесвіт” вісім разів під час тієї ж телефонної конференції, але цього року він не згадував його жодного разу. Під час конференції в середу аналітики запитували про стан бізнесу, а керівники обговорювали капітальні витрати, обчислення та рекламні технології.

Відсутність метавсесвіту була особливо помітною, оскільки це було основною темою в попередні роки. Віртуальна реальність платформи Meta, Horizon, також не була згадана. Однак компанія не відмовляється від своїх ініціатив у метавсесвіті. У нещодавній записці технічний директор Ендрю Босворт повідомив співробітникам про реорганізацію в межах підрозділу, зазначивши, що пріоритет роботи над метавсесвітом залишається незмінним і продовжує бути пріоритетом для всієї компанії.

Босворт раніше вказував, що цей рік буде критичним для демонстрації того, чи є метавсесвіт візіонерським досягненням або “легендарною невдачею”, згідно з попередньою запискою. Термін “обчислення” підкреслювався під час конференції, причому Цукерберг вживав його 14 разів, а Лі — 8 разів. Інші пов’язані терміни, такі як “інфраструктура” і “потужність”, згадувалися по 12 разів кожен.

Meta значно інвестує в свою обчислювальну потужність і інфраструктуру штучного інтелекту, підвищуючи свої прогнози капітальних витрат на 2025 рік, з планами на ще більші витрати в 2026 році. Після телефонної конференції акції Meta впали на двозначні цифри, що свідчить про зростаючий скептицизм серед інвесторів.

Цукерберг також вживав термін “новий” сім разів, посилаючись на прагнення до інноваційної роботи та можливостей штучного інтелекту. Коли Meta розвиває та вдосконалює свою лабораторію суперінтелекту, компанія прагне створити модель передового рівня з унікальними випадками використання. “Ми очікуємо створити нові моделі та нові продукти, і я радий поділитися більше, коли ми їх отримаємо,” — заявив Цукерберг.

Щодо соціальних мереж, Facebook згадувався 13 разів, тоді як Instagram і Threads згадувалися 11 і 10 разів відповідно. WhatsApp отримав лише 6 згадок. Споживча апаратура була значною темою під час конференції, причому “окуляри” згадувалися шість разів, а “Quest”, віртуальна реальність гарнітура Meta, згадувалася дев’ять разів.

Політичні теми були в значній мірі відсутні в обговоренні. Meta повідомила про податковий збір у розмірі 15,9 мільярда доларів, пов’язаний з реалізацією Закону президента Дональда Трампа “One Big Beautiful Bill”, що вплинуло на її прибутки; однак компанія очікує зниження податкової ставки в найближчі роки. Термін “президент” і “Трамп” не згадувалися під час конференції, а попередні обговорення “макроекономічної невизначеності” цього разу не виникли.

Ні Цукерберг, ні Лі не згадували конкурентів, таких як OpenAI, Anthropic, Google або xAI під час конференції. Один аналітик дійсно згадав про вірусний відео-додаток Sora від OpenAI, але це не стало основною темою обговорення.

Ураган Мелісса вдарив по Ямайці у вівторок, завдавши значних збитків по всьому острову. Супутникові знімки показують значну руйнацію, залишивши більше півмільйона жителів без електрики.

Ураган, який є найсильнішим цього року, вплинув на Ямайку, Кубу, Домініканську Республіку та Гаїті, що призвело до широкомасштабного знищення будинків і бізнесу, повеней та відключень електроенергії. У постраждалих регіонах зафіксовано щонайменше 30 смертей.

Ямайка зазнала найсильнішого впливу, коли ураган вдарив по острову з постійними вітрами швидкістю 185 миль на годину, що є одним з найвищих показників, коли-небудь зафіксованих у цьому районі. Прем’єр-міністр Андрю Голнес оголосив всю країну зоною лиха у вівторок.

“Руйнування величезне,” заявив Даріл Ваз, міністр транспорту Ямайки.

Попередні оцінки від Accuweather свідчать, що збитки та економічні втрати від урагану можуть становити від 48 до 52 мільярдів доларів.

Супутникові знімки від Vantor, американської компанії з просторової розвідки, показують Ямайку до і після урагану 29 жовтня.

Містечко Блек Рівер, розташоване на південно-західному узбережжі і населенням приблизно 4,000 жителів, зазнало значних втрат, включаючи знищення 300-річної церкви.

Блек Рівер був названий “Граунд Зеро” прем’єр-міністром.

Ще одне південно-західне містечко, Уайт Хаус, також має населення близько 4,000. Ураган серйозно пошкодив прибережні споруди в цій зоні.

Монтего-Бей, популярний туристичний напрямок на північному узбережжі, також постраждав. Колись чисті води тепер забруднені та коричневі після шторму.

Нова Надія, ще одна цікава зона, зазнала повеней через штормові припливи, які досягали 13 футів у деяких місцях.

Вплив шторму залишив понад півмільйона людей без електрики, і довгострокові наслідки руйнувань, як очікується, відчуватимуться протягом багатьох років.

Біллі Айліш звернулася до мільярдерів у залі, приймаючи нагороду від The Wall Street Journal на церемонії нагородження Innovator Awards журналу WSJ.

Під час своєї промови Айліш запитала: “Чому ви мільярдер?” звертаючись до натовпу, в якому був і Марк Цукерберг. Вона закликала тих, хто має багатство, використовувати його для позитивних цілей, заявивши: “Якщо у вас є гроші, було б чудово використовувати їх для добрих справ і, можливо, віддати їх деяким людям, які цього потребують.”

Айліш визнала нерівність багатства в залі, сказавши: “Люблю вас усіх, але є кілька людей тут, які мають набагато більше грошей, ніж я.” Вона додала: “Якщо ви мільярдер, чому ви мільярдер? Ніякої ненависті, але так, віддайте свої гроші, коротунчики.”

Сміх у залі став менш гучним, коли присутні усвідомили, що серед них є деякі з найбагатших людей, включаючи Цукерберга, чий статок становить 226,2 мільярда доларів, та кінорежисера Джорджа Лукаса, чий статок становить 5,3 мільярда доларів. Дружина Цукерберга, Прісцилла Чан, отримувала нагороду за свої благодійні зусилля, тоді як Лукас і його дружина, інвестор Мелоді Хобсон, прийняли нагороду за інновації в дизайні.

Представники Айліш, Цукерберга та Лукаса не відповіли на запити про коментарі від Business Insider. Чан і Цукерберг пообіцяли пожертвувати 99% своїх акцій Meta протягом свого життя, тоді як Лукас зобов’язався віддати принаймні половину свого багатства. Він і Хобсон також повністю профінансували Музей наративного мистецтва Лукаса, який має відкритися наступного року.

Оскільки економічна нерівність зросла, мільярдери зіткнулися з критикою. Протести проти мільярдерів відбувалися влітку в заможних районах, таких як Хемптонс. Мільярдери також часто піддаються критиці з боку Зохрана Мамдані, провідного кандидата на посаду мера Нью-Йорка.

Айліш активно сприяє благодійним справам. Раніше ввечері Стівен Колбер, який вручив їй нагороду за музичні інновації, оголосив, що вона пожертвує 11,5 мільйона доларів з її туру “Hit Me Hard and Soft” для вирішення проблеми продовольчої безпеки та зміни клімату.

Джеффрі Гундлач зменшив свої золоті активи і радить інвесторам перерозподілити свої портфелі на фоні корекції цін на золото.

Гундлач, генеральний директор DoubleLine Capital, раніше рекомендував виділяти 25% на золото, але тепер пропонує зменшити цю частку до 10%, додавши ще 5% в інші товари. Ця зміна відбулася на фоні падіння цін на золото на 8% від піку, хоча вони залишаються на 50% вище з початку року через постійний інтерес інвесторів.

У недавньому інтерв’ю CNBC Гундлач заявив, що нещодавній ріст цін на золото був надмірним і що корекція може продовжитися. Це свідчить про зміну поглядів Гундлаха, оскільки раніше він закликав інвесторів шукати безпечні активи, такі як золото та іноземні акції, на фоні невизначеності на ринку.

Гундлач зазначив, що ситуація зі золотом змінилася кілька тижнів тому, коли ціни стрімко зросли до рекордних рівнів. Він описав пікову ціну близько $4,400 як досягнення “рівнів, що викликають носові кровотечі”. Хоча він не надав конкретної цільової ціни для золота, він вказав, що вважає можливими подальші зниження.

Раніше Гундлач припускав, що золото може піднятися до $4,000, рівня, якого воно досягло на початку жовтня. Відтоді він переглянув свою рекомендацію, заявивши: “Я більше цього не підтримую”, стосовно 25% виділення на золото. Тепер він рекомендує 10% виділення на золото в інвестиційних портфелях.

Ціна золота знизилася на 8% від свого піку на початку цього місяця, оскільки захоплення навколо його зростання зменшується. Незважаючи на це нещодавнє падіння, золото залишається сильним активом цього року, привертаючи увагу через занепокоєння щодо тарифів, інфляції та загальної сили економіки США.