Американські роботодавці, які наймають іноземних кваліфікованих працівників, тепер зобов’язані сплачувати плату за подачу заявки на візи H-1B у розмірі 100 000 доларів. Це збільшення витрат створює додатковий тиск на вже крихкі стратегії залучення талантів консалтингових компаній. Аналітики вказали, що ці зміни посилять конкуренцію за експертизу та прискорять аутсорсинг.
Консалтингові компанії, хоча й менш голосно, ніж керівники технологічних компаній, стикаються з подібними проблемами з персоналом, оскільки президент Дональд Трамп минулої п’ятниці запровадив плату за подачу заявки на H-1B у розмірі 100 000 доларів. Програма H-1B дозволяє роботодавцям тимчасово наймати іноземних кваліфікованих працівників на спеціалізовані посади.
Згідно з даними Міністерства праці, майже 50% заявок на H-1B пов’язані з “професійними, науковими та технічними послугами”, до яких зазвичай належать консалтинг та бухгалтерський облік, що виконуються такими компаніями, як Deloitte, EY, KPMG та PwC.
Джеймс Рансом, партнер і керівник стратегічного консалтингу в Patrick Morgan, компанії, що спеціалізується на рекрутингу керівників та аналізі галузі, зазначив, що виконавчий указ викликав занепокоєння щодо залучення талантів серед керівників консалтингових компаній. Рансом заявив: “Для багатьох компаній шлях H-1B був стабільним джерелом для середньо-рівневих консультантів з сильними технічними та аналітичними навичками, ролі, які важко заповнити в масштабах внутрішнього ринку США. Керівники стурбовані, що ця зміна створює додаткові труднощі в час, коли конкуренція за таланти вже висока.”
Дані з центру даних роботодавців H-1B уряду США показують, що Deloitte, EY та Accenture є професійними сервісними компаніями, які наймають найбільшу кількість працівників з візами H-1B. Протягом останніх трьох років до квітня 2025 року Deloitte найняла 7 535 працівників з візами H-1B, що робить її одинадцятим найбільшим роботодавцем у США серед тримачів віз H-1B. Ця цифра становить приблизно 1% від останньо звітуваної кількості працівників у США.
Accenture та EY найняли 5 862 та 5 298 тримачів віз H-1B відповідно протягом того ж періоду, що становить майже 10% від останньо звітуваної кількості працівників кожної компанії, яка складає близько 60 000. Дані не вказують, скільки з цих працівників залишаються в компаніях.
Deloitte, EY та Accenture не відповіли на запити про коментарі від Business Insider. Рансом очікує, що “Великі Чотири” та компанії вищого рівня поглинуть частину підвищених витрат на візи, щоб підтримати безперервність персоналу, але, ймовірно, вони приймуть “подвійний підхід”, коригуючи свої моделі персоналу разом із будь-яким поглинанням витрат.
Менші консалтингові компанії повинні покращити свою здатність залучати внутрішні таланти, особливо середньо-рівневі найми. Конкуренція за технологічні таланти стала значним тиском для консалтингових компаній, оскільки вони прагнуть розвивати потужні пропозиції з штучного інтелекту для клієнтів, а виконавчий указ H-1B лише посилить цей тиск.
Том Роденхаузер, аналітик консалтингу та керуючий партнер Kennedy Intelligence, зазначив, що консалтингові компанії, які конкурують за дані науковців та інших висококваліфікованих спеціалістів, відчують зростання конкуренції.
Експерти вказали, що виконавчий указ, ймовірно, зробить аутсорсингові центри більш привабливими для компаній. Роденхаузер пояснив, що консалтинг є мобільним, що дозволяє компаніям переміщати ресурси, щоб обійти перешкоди, викликані ситуацією з візами. Протягом багатьох років провідні компанії використовували арбітраж праці для підвищення доходів, створюючи близькі та офшорні центри в таких країнах, як Індія, Мексика, Аргентина та Філіппіни.
Залежність від іноземних центрів зросла, оскільки технічні можливості в офшорних центрах покращилися, а штучний інтелект зменшив попит на молодших працівників в офісах США. У серпні Business Insider отримав частину внутрішньої презентації, в якій йдеться, що PwC США планує скоротити найм випускників на третину протягом наступних трьох років, посилаючись на “додаткову інтеграцію AC”, що стосується офшорних центрів PwC.
Рансом зазначив, що консалтингові компанії вже переосмислюють баланс між командами, що працюють з клієнтами на місці, та офшорними центрами доставки, і потенційні зміни навколо віз H-1B прискорять ці стратегії. Він заявив: “Замість того, щоб просто платити більше в цілому, вони використають цей момент, щоб переосмислити моделі важелів: більш цінна робота з клієнтами, закріплена на місці, з більшою можливістю доставки, перенесеною за кордон.”
Близькі до берега центри, такі як ті, що в Канаді, можуть стати більш привабливими, особливо Торонто через його близькість до Нью-Йорка та Чикаго. Для середніх компаній, які не мають інфраструктури або масштабу, щоб покладатися на іноземні центри, підвищення цін на H-1B, ймовірно, буде більш руйнівним.
Залишити відповідь