Ліндсі Мустейн, колишня рекрутерка Amazon, зараз керує бізнесом з кар’єрного коучингу. Вона заявила, що нинішній ринок праці є найскладнішим, з яким вона стикалася для шукачів роботи. Мустейн поділилася думками про те, як найкращі кандидати можуть відрізнятися на ринку за допомогою стратегії, яку вона називає “цілеспрямованим дизайном кар’єри”.
Перед тим, як запустити свій бізнес з кар’єрного коучингу у 2017 році, Мустейн працювала рекрутером в Amazon з 2016 по 2017 рік, де вона зосереджувалася на пошуку найкращих талантів у всьому світі. Вона стверджує, що заяви про бурхливий ринок праці є оманливими, описуючи нинішній ринок праці як найскладніший для середнього шукача роботи.
Мустейн зазначила, що компанії більше не наймають надмірно, як це було раніше; натомість вони займаються точними практиками найму. Ця зміна покладає відповідальність на кандидатів, щоб чітко продемонструвати, як вони можуть або заощадити, або генерувати дохід для компанії. Вона також вказала на такі фактори, як генеративний ШІ, які сприяють нинішній кризі на ринку праці.
В Amazon Мустейн наймала те, що вона називала “талантом топ-1%”, які підходили до пошуку роботи інакше, ніж середній кандидат. Цей підхід тепер є частиною її методології коучингу, яка підкреслює цілеспрямований дизайн кар’єри. Багато шукачів роботи представляють те, що вважають добре підготовленими резюме, але ці документи часто не здатні ефективно продемонструвати їхній вплив, оскільки вони, як правило, розповідають, а не показують їхні досягнення.
Щоб покращити шанси на отримання роботи, Мустейн окреслила три кроки, які слід дотримуватися в процесі цілеспрямованого дизайну кар’єри.
Перший крок полягає в демонстрації “мільйонного” впливу в резюме. За кожні 100 000 доларів бажаної зарплати кандидати повинні ілюструвати принаймні сім показників впливу, які можуть включати зростання доходів, підвищення репутації або зменшення ризиків. Незалежно від ролі, кандидати повинні показати, як вони сприяють фінансовому успіху компанії.
Другий крок зосереджується на створенні ефективних маркетингових матеріалів. Мустейн порівнює особистий брендинг з веденням бізнесу, де кандидати повинні надавати докази свого впливу та кількісних результатів, а не просто перераховувати обов’язки. Вона підкреслила, що рекрутери зазвичай витрачають лише шість секунд на перегляд резюме, тому важливо справити сильне перше враження. Крім того, добре оформлений профіль LinkedIn має відповідати резюме та включати професійну фотографію, оскільки це може збільшити видимість і залученість.
Третій крок полягає в підвищенні власної авторитетності та впливу на ринку праці. Мустейн підкреслила важливість збільшення видимості на LinkedIn, взаємодіючи з релевантним контентом і будуючи мережу контактів. Вона пояснила, що рекрутери часто шукають кандидатів ще до того, як вакансії публічно оголошуються, тому важливо, щоб кандидати встановлювали зв’язки та стосунки, які можуть призвести до можливостей.
Мустейн завершила, звернувшись до концепції прихованого ринку праці, яку вона описала як таку, що існує в рамках розмов і стосунків. Вона закликала шукачів роботи будувати стосунки, а не безпосередньо просити про можливості працевлаштування, оскільки цей підхід може призвести до цінних зв’язків і потенційних пропозицій роботи.