Категорія: Бізнес і фінанси

Японія та Південна Корея ділять друге місце за найкращими паспортами у світі у 2026 році.

У вівторок доходність японських облігацій різко зросла, викликавши волатильність на глобальних ринках. Заклик прем’єр-міністра Санае Такаїчі до проведення позачергових виборів та запропоновані фіскальні плани викликали занепокоєння інвесторів. Зростання японських доходностей може вплинути на ставки в США та Європі, оскільки глобальні інвестори реагують на волатильність.

Недавні загрози президента Дональда Трампа щодо підвищення мит на основні європейські економіки впливають на ринки у вівторок, поряд зі зростанням доходності японських облігацій, що також впливає на настрої інвесторів.

Доходність 40-річних японських облігацій зросла у вівторок до 4,2% з 3,94% у понеділок, що стало першим випадком, коли вона перевищила 4%. Доходності почали рік на рівні 3,6%, при цьому ставки на 30- та 20-річні облігації також зазнали значного зростання.

У ноті для клієнтів у вівторок Джеффрі Фавуцца, трейдер акцій у Jefferies, описав розпродаж як зниження на дві стандартні девіації, зазначивши, що коли доходності зростають, ціни на облігації падають.

Волатильність пов’язана з потенційною паузою у податках на продукти харчування. У понеділок прем’єр-міністр Такаїчі оголосила про позачергові парламентські вибори, заплановані на 8 лютого, з метою отримати підтримку для своєї програми, яка включає запропоновану дворічну паузу у 8% податку на продукти харчування.

Ця новина викликала занепокоєння серед інвесторів. Рівні державного боргу Японії вже є проблемою для ринків, і існують побоювання, що така податкова канікула може погіршити вже й так нестабільну фіскальну ситуацію.

Станом на 10:30 за східним часом індекс S&P 500 знизився на 1,16%, тоді як Nikkei 225 зменшився на 1,11%. Золото, яке інвестори вважають захистом від знецінення глобальних фіатних валют, зросло на 3,3%. Підвищення волатильності на японських облігаціях сприяло загальному падінню ринку, посиленому агресивною риторикою Трампа щодо Гренландії.

Девід Розенберг, засновник Rosenberg Research, прокоментував ситуацію, зазначивши: “Ці рухи підкреслюють, наскільки інвестори розчаровані цими позачерговими виборами, які обіцяють податкові канікули на продаж продуктів харчування, що лише погіршить погану фіскальну ситуацію.” Він зазначив, що з моменту вступу Такаїчі на посаду в жовтні, довгострокові процентні ставки зросли більш ніж на 80 базисних пунктів, з суттєвими наслідками на глобальному рівні.

Зростання доходності японських облігацій впливає на ширші ринки через значний вплив Японії на глобальні капітальні потоки. Як внутрішні, так і іноземні інвестори використовували низькі доходності для інвестування в активи з вищими доходами, такі як державні облігації США та акції.

З підвищенням доходностей японські інвестори можуть відмовитися від ринку облігацій США на користь покупки внутрішнього державного боргу, що відновлює занепокоєння щодо розгортання “кредитної угоди”. Занепокоєння щодо кредитної угоди були поширені в останні роки, оскільки інвестори турбуються про потенційне розгортання важелевих позицій на фоні зростання японських доходностей.

Доходності 30-річних державних облігацій США зросли у вівторок до 4,9% з 4,84% у понеділок. Загалом, вищі довгострокові доходності державних облігацій зазвичай негативно впливають на результати акцій, оскільки інвестори можуть досягати привабливих доходів на безризикових активах.

Розвиток подій у Японії в найближчі дні, за словами Жана Бойвена, голови BlackRock Investment Institute, очікується, що стане ключовою темою для інвесторів. У ноті у вівторок Бойвен зазначив: “У спокійний тиждень даних ми дивимося на те, що глобальні попередні PMI кажуть про глобальну активність. В іншому випадку, увага зосереджена на Японії, де очікувані позачергові вибори можуть прокласти шлях для правлячої Ліберально-демократичної партії до проведення більш м’якої фіскальної політики та додаткового тиску на глобальні довгострокові доходності облігацій.”

Крім того, цього тижня є кілька інших подій, за якими інвесторам слід стежити. Президент Трамп запланував виступити в Давосі в середу, потенційно надаючи оновлення щодо свого підходу до придбання Гренландії у Данії. Він також може приєднатися до лідерів G7 на вечері в Парижі в четвер, після запрошення від президента Франції Еммануеля Макрона. Дані про споживчі настрої в Мічигані мають бути опубліковані в п’ятницю, що може вказати на те, чи впливає відновлена невизначеність щодо мит на економічні перспективи американців.

Генеральний директор Uber Дара Хосровшахі заявив, що деякі компанії “грають у театр” щодо впровадження штучного інтелекту (ШІ). Виступаючи на Всесвітньому економічному форумі в Давосі, він підкреслив, що для компаній “набагато важче, ніж здається”, повністю прийняти ШІ.

Хосровшахі акцентував увагу на викликах, пов’язаних з розрізненням між справжнім впровадженням ШІ та поверхневими зусиллями. Він зазначив, що хоча багато компаній збільшують свої витрати на інструменти ШІ, результати є змішаними.

Він пояснив, що справжня інтеграція ШІ в бізнес-процеси вимагає фундаментального підходу. Хосровшахі розкритикував компанії, які лише “кажуть правильні слова”, не вносячи суттєвих змін, описуючи це як “псевдотрансформацію”. Він вказав, що завдання, такі як підсумовування пропозиції клієнта за допомогою агента ШІ, є “легкими речами”, які не виділять компанії серед інших.

Хосровшахі навів приклад з досвіду Uber у сфері обслуговування клієнтів. Спочатку компанія досягла певного успіху, використовуючи ШІ для дотримання існуючих політик, але досягла значного прориву, коли розробники перебудували систему з нуля. Це включало встановлення чітких цілей для ШІ, таких як забезпечення задоволеності клієнтів після взаємодії.

Він заявив: “Дозволити ШІ насправді міркувати над цим і відкинути всі старі політики виявляється найобіцяючішим шляхом вперед.” Хосровшахі зазначив, що компанії по суті є “купою політик”, і щоб реалізувати повний потенціал ШІ, їм потрібно “зламати ці правила і почати знову”.

Внутрішньо розробники Uber використовують інструменти ШІ, такі як Cursor від Anysphere та Claude від Anthropic. Багато компаній збільшують свої витрати на ШІ в надії досягти зростання продуктивності. Нещодавнє опитування від RBC Capital показало, що 90% IT-фахівців планують збільшити свої бюджети на ШІ цього року.

Однак існують побоювання, що ШІ може не завжди виправдовувати очікування, і деякі компанії стурбовані тим, що це може підривати навички працівників. Хосровшахі визнав труднощі успішного впровадження ШІ, заявивши: “Вам потрібно пережити безліч внутрішніх аварій, щоб це зробити.”

Коли 58-річну особу звільнили в листопаді, вона вже була більш ніж наполовину готова до участі в плані власності акцій компанії (ESOP). Особа планувала залишитися на своїй роботі ще на два роки, щоб досягти фінансової мети, яка дозволила б їй комфортно вийти на пенсію та займатися проектами за покликанням на повний робочий день.

Ця особа вважала, що їй потрібно досягти конкретної фінансової цілі для виходу на пенсію, яку Fidelity визначає як наявність десятиразового заробітку до 67 років. Однак звільнення спонукало її переосмислити, що насправді означає комфортний вихід на пенсію. Особа усвідомила, що правило “10x мого заробітку” заважало її кар’єрному зростанню і базувалося на хибному припущенні.

За своєю природою, особа віддавала перевагу безпечному шляху, що призвело до того, що вона залишалася на повній ставці, яка врешті-решт стала поганим вибором. Вона переконала себе, що їй потрібно створити міцну фінансову основу перед переходом до творчої роботи. Однак втрата роботи усунула виправдання для затримки своїх прагнень.

Особі вдалося зосередитися на своїй поточній ситуації, усвідомивши свій підприємницький дух і наявні побічні проекти. Вона ніколи не планувала виходити на пенсію в традиційному сенсі, оскільки написання завжди було частиною її довгострокового плану. Крім того, вона прагнула створити простір для врятованих кватер-хорсів і медичних працівників, щоб вони могли зцілюватися через спільноту та написання.

Звільнення також підкреслило незаперечну істину: час не можна торгувати.

Після звільнення особа дізналася, що комфортний вихід на пенсію більше пов’язаний з управлінням грошовими потоками, ніж з досягненням конкретної мети заощаджень. Фінансові консультанти, такі як Джо Шмітц-молодший у Kiplinger, підкреслюють, що потреби в пенсії варіюються залежно від способу життя, місця проживання, житла та стану здоров’я. Наприклад, власник житла з значним капіталом стикається з іншими витратами в порівнянні з тим, хто завжди орендував. Розуміння особистих фінансових потреб є важливим для визначення правильної суми для виходу на пенсію.

З цими знаннями особа змінила свій фокус з майбутніх цілей заощаджень на оцінку щомісячних витрат на життя. Вона усвідомила важливість традиційного доходу та інших джерел доходу, таких як соціальне забезпечення, IRA, 401(k), орендний дохід та побічні проекти.

Особі також довелося зіткнутися зі своїми витратами та створити план для заміни регулярної зарплати. Вона виявила можливості для доступу до пенсійних фондів до 59½ років, такі як зняття коштів за програмою Substantially Equal Periodic Payment (SoSEPP), яке дозволяє здійснювати ранні регулярні зняття з пенсійних рахунків за певних умов. Особи старше 55 років також можуть знімати кошти з 401(k) від попередніх роботодавців без штрафу, але рекомендується проконсультуватися з податковим консультантом або фінансовим радником для отримання персоналізованих порад.

Врешті-решт, віра в те, що раннє заощадження та регулярні внески були достатніми для комфортної пенсії, була лише частиною рівняння. Вказівки Fidelity припускають, що особи починають заощаджувати з 25 років і постійно вносять 15% свого доходу, що може бути лякаючим для тих, хто почав заощаджувати пізніше. Однак кожна сума, заощаджена сьогодні, незалежно від розміру, є цінною і може бути досягнута шляхом жертвування невеликими витратами.

Ніколи не рано і не пізно розробити бізнес-план для виходу на пенсію.

ServiceNow та OpenAI посилюють своє стратегічне партнерство, щоб допомогти підприємствам прискорити перетворення штучного інтелекту (ШІ) на вимірювані бізнес-результати.

Голова та генеральний директор ServiceNow Білл МакДермотт з’явився в програмі FOX Business “Mornings with Maria”, щоб обговорити розширену співпрацю, яка передбачає роботу технічних радників OpenAI та інженерів ServiceNow разом для створення індивідуальних рішень ШІ, які інтегруються безпосередньо в корпоративну платформу ServiceNow.

“Головне – це пряма інтеграція,” заявив МакДермотт, “тому ви берете найкраще з ШІ і інтегруєте це безпосередньо в платформу ServiceNow.”

Партнерство має на меті допомогти бізнесу перейти від експериментів до впровадження ШІ способами, які покращують маржу, збільшують доходи та оптимізують операції. МакДермотт підкреслив необхідність для бізнесу покращувати маржу та зростати доходи за допомогою ШІ, зазначивши: “Це те, що ми робимо — і ми вносимо ці спеціальні секретні інгредієнти з боку досвіду. Ви об’єднуєте це, і це виграшна комбінація.”

Кібербезпека та управління ідентичністю також стають ключовими аспектами, оскільки компанії впроваджують все більше інструментів на основі ШІ. МакДермотт зазначив, що цифрові агенти стають все більш поширеними в підприємствах.

“Протягом наступних двох років у вас буде 1,2 мільйона агентів,” сказав він. “ServiceNow створила структуру для управління не лише нашими агентами, але й агентами інших компаній… у робочому процесі, який проходить через корпорацію, ми не лише управляємо ідентичністю людей, але тепер також і не-людськими ідентичностями на одній платформі.”

Попит на корпоративний ШІ, за повідомленнями, прискорюється, оскільки компанії переходять від пілотних проектів до інвестицій, які приносять швидші результати. “Ми робимо це за дні та тижні, а не роки,” зауважив МакДермотт.

Хоча США залишаються найбільшим ринком для ServiceNow, МакДермотт вказав, що компанія переживає глобальне розширення. “Америка чудова, і вона зростає фантастично,” сказав він. “Але це тому, що ми так сенсаційно працюємо в Америці, що Європа та Азія справді стартують.”

Джеремі Грантхем попередив, що штучний інтелект (ШІ) є однією з найбільших бульбашок в історії, яка, ймовірно, негативно вплине на фондовий ринок, коли вона лопне. Досвідчений інвестор і співзасновник Grantham, Mayo & van Otterloo (GMO) висловив ці думки під час недавнього епізоду подкасту “Merryn Talks Money”.

Грантхем порівняв нинішній бум ШІ з історичними інвестиційними бульбашками, пов’язаними з залізницями та інтернетом, які призвели до значних економічних спадів, коли вони обвалилися. Він зазначив, що ці бульбашки часто виникають внаслідок серйозних інновацій, стверджуючи, що “чим серйозніше, тим більша бульбашка”.

Він підкреслив “залізний закон” щодо цін на активи, зазначивши, що коли актив подвоюється в ціні, майбутні доходи від його утримання зменшуються вдвічі. Грантхем висловив занепокоєння, що нинішній ринок, який, на його думку, досяг історичного максимуму, принесе найнижчі доходи в історії в майбутньому. Він очікує, що ринок зрештою стане набагато дешевшим.

Грантхем, який раніше передбачав епічний крах ринку чотири роки тому, зазначив, що випуск ChatGPT від OpenAI наприкінці 2023 року став каталізатором підвищеного інтересу до ШІ та значних інвестицій компаній, що тимчасово пом’якшило економічний спад. Він зазначив, що великі технологічні компанії використали свою ринкову домінантність, щоб роздути прибутковість до надмірних рівнів, але він вважає, що це не завадить майбутній бульбашці лопнути.

Він заявив: “Ймовірність того, що ШІ не лопне, дуже мала”, підкреслюючи, що ШІ відповідає всім критеріям попередніх бульбашок. Грантхем припустив, що Nvidia очолить падіння акцій ШІ, за якими підуть інші компанії, хоча він вважає, що деякі з них зрештою відновляться.

Грантхем також зазначив, що інституційна інерція та стадний менталітет сприяють тому, що ринок не визнає завищені оцінки. Він пояснив, що професіонали галузі неохоче піднімають питання про оцінки через страх відстати від конкурентів, зашкодити своїй репутації або втратити клієнтів.

Він зауважив: “Поки музика грає, вони будуть танцювати. Не важливо, що вони знають, що ринок безглуздий”.

Грантхем є серед кількох відомих інвесторів, включаючи Майкла Беррі, які застерігали, що акції ШІ завищені і передбачали неминучий спад ринку. Незважаючи на ці попередження, фондовий ринок США продовжує зростати, при цьому S&P 500 зріс приблизно на 80% за останні п’ять років.

Інвестор “Shark Tank” Кевін О’Лірі та технологічний інвестор Росс Гервін відкинули порівняння між нинішнім бумом ШІ та бульбашкою доткомів. О’Лірі зазначив, що продуктивність ШІ можна виміряти на основі долара за доларом, тоді як Гервін стверджував, що оцінки компаній ШІ виправдані через їх значний потенціал зростання та прибутковість.

Крила Баффало є популярним вибором на ігрові дні, але деякі мережі відзначаються своїми вищими пропозиціями. Порівняння крил Баффало з п’яти мережевих ресторанів — Applebee’s, Chili’s, Buffalo Wild Wings, TGI Fridays та Wingstop — було проведено на основі смаку та вартості.

З початком футбольного сезону та наближенням неділі Супербоулу, рейтинг крил Баффало з цих мереж викликає інтерес. Крила оцінювалися за їхнім смаком та загальним враженням.

Рейтинг крил Баффало з п’яти мережевих ресторанів, від найменш улюблених до найулюбленіших, виглядає наступним чином:

TGI Fridays отримали найнижчий рейтинг серед крил Баффало. Замовлення з восьми традиційних крил Баффало з кісточками коштувало $12.19, без урахування податків та зборів, і включало палички селери та соуси ранч і блакитного сиру. Крила були хрусткими, але не мали достатньо соусу. TGI Fridays використовують соус Frank’s Red Hot Buffalo, який доступний у продажу, що призводить до сприйняття меншої унікальності. Також відзначалося, що крила були трохи меншими, ніж у інших мережах, і хоча м’ясо було ніжним, смак Баффало виявився недостатнім.

Наступною зупинкою були Applebee’s, де замовлення з дев’яти класичних крил з кісточками коштувало $14.29, без урахування податків та зборів, і також включало палички селери та соуси для занурення. Крила описувалися як дуже хрусткі та найбільші серед протестованих, з насиченим червоно-коричневим кольором. Соус Баффало відзначався маслянистим смаком, що забезпечував хороший баланс спецій і солоного смаку. Однак крила могли бути гострішими.

Крила Chili’s отримали середній рейтинг. Вісім крил Баффало з кісточками коштувало $15.49, без урахування податків та зборів, і подавалися з соусами ранч і блакитного сиру. Ці крила були смачними та соковитими, з хорошою кількістю м’яса. Соус мав сильний маслянистий смак з відповідним рівнем спецій, а крила відзначалися хрусткістю та хорошим покриттям соусом.

Buffalo Wild Wings отримали другий найвищий рейтинг. Шість традиційних крил Баффало коштувало $15.99, без урахування податків та зборів, і включало порцію ранч. Крила були маленькими за довжиною, але м’ясистими, з легким покриттям соусом Баффало. Смак хвалили за вологість і ніжність, з хрусткою шкіркою та соусом, який був трохи солодким і достатньо гострим. Крила вважалися хорошою вартістю за ціну.

Wingstop отримав найвищий рейтинг серед мереж. Замовлення з 10 класичних крил з кісточками коштувало $21.19, без урахування податків та зборів. Wingstop не пропонує традиційний соус Баффало, але має свій оригінальний гострий соус, який описували як версію Баффало від мережі. Крила відзначалися тим, що були вкрите яскраво-червоним соусом, залишаючись хрусткими. Соус характеризувався сильним оцтовим смаком, маслянистими нотами та шаром спецій, які не були надто сильними. Крила вважалися найгострішими серед протестованих мереж, з балансом сміливого смаку та глибиною смаку. Незважаючи на те, що це був найдорожчий варіант, вартість вважалася хорошою, оскільки кожне крило коштувало приблизно $2.12, трохи дешевше, ніж у Buffalo Wild Wings.

Загалом, оцінка підкреслила різні якості крил Баффало в цих популярних мережевих ресторанах, при цьому Wingstop виявився найкращим вибором.

Нові торгові напруження між Сполученими Штатами та Європою щодо Гренландії змушують інвесторів звертатися до золота та срібла. У вівторок ціни на золото зросли більш ніж на 3% до приблизно 4,740 доларів за унцію, тоді як ціни на срібло підскочили на 8% і перевищили 95,20 доларів за унцію. Ця реакція ринку відбулася після того, як президент Дональд Трамп знову наполіг на тому, що США повинні взяти під контроль данську територію, з планами ввести 10% мито на країни ЄС, які виступають проти цього захоплення, починаючи з 1 лютого, з подальшим підвищенням до 25% у червні, якщо угода не буде досягнута.

У відповідь лідери ЄС розглянули можливість введення власних мит.

Девід Моррісон, старший аналітик ринку в TradeNation, заявив: “Геополітична невизначеність підвищила попит на як срібло, так і золото, саме в той момент, коли вони почали зростати в майже параболічній формі.” Він зазначив, що ці метали стали переважними безпечними активами для інвесторів, що підтверджується нещодавньою слабкістю долара США. Моррісон також зазначив, що хоча зростання цін може призвести до корекції на ринку, поточна геополітична невизначеність і відсутність дій Трампа для пом’якшення торгових напружень можуть підтримати зростання металів у найближчому майбутньому.

Оскільки Трамп готується до участі у Всесвітньому економічному форумі в Давосі, Швейцарія, інвестори уважно стежать за новинами про його торгові стратегії та ситуацію щодо Гренландії.

Нещодавнє зростання золота пояснюється його роллю як захисту від макроекономічної волатильності та геополітичних напружень, тоді як зростання срібла обумовлене додатковими факторами, такими як обмеження постачання та його застосування в розробці штучного інтелекту.

Моррісон раніше зазначав, що перевищення срібла над золотом, ймовірно, пов’язане з його обмеженим постачанням та меншим розміром ринку. Обидва метали користуються високим попитом, але срібло може бути більш привабливим для інвесторів через нижчу ціну за унцію. Він зауважив: “Переважаюча думка серед оптимістів полягає в тому, що срібло в дефіциті, тоді як попит з боку інвесторів та промисловості залишається сильним.” Крім того, нещодавнє зниження долара США сприяло загальному оптимістичному настрою щодо обох металів.

Ринки реагують на ініціативу президента Дональда Трампа щодо придбання Гренландії, що впливає на довіру до активів США. Ситуація привертає увагу до значних активів Європи на ринках капіталу США.

У вівторок облігації США зазнали розпродажу, а доходність зросла до найвищих рівнів за понад чотири місяці на тлі побоювань щодо тенденції “Продати Америку” на фоні загострення геополітичних напружень. Індекс долара США також знизився.

Джордж Саравелос, глобальний керівник валютних досліджень Deutsche Bank, зазначив у нещодавньому звіті, що Європа не лише володіє Гренландією, але й має значну кількість облігацій США. Ця ситуація підкреслює критичну вразливість для США, які сильно залежать від іноземних інвесторів для фінансування свого національного боргу.

Європейські країни володіють приблизно 8 трильйонами доларів у облігаціях та акціях США, що майже вдвічі більше, ніж сукупна сума, що належить решті світу, згідно з даними Deutsche Bank. Саравелос підкреслив, що незважаючи на військову та економічну силу США, у них є значна слабкість: залежність від іноземного капіталу для покриття великих зовнішніх дефіцитів.

Він зазначив, що данські пенсійні фонди були серед перших, хто репатріював капітал і зменшив експозицію в доларах минулого року через невизначеність, пов’язану з політикою Трампа. Саравелос також застеріг, що експозиція в доларах у Європі залишається високою.

У світлі нинішньої геополітичної нестабільності, що впливає на західний альянс, Саравелос поставив під сумнів готовність європейців продовжувати свою фінансову участь на ринках США. Він зазначив, що реальний ризик полягає в ринках капіталу, оскільки США стають все більш вразливими до іноземних інвестицій.

Саравелос зауважив, що потенційна “озброєність капіталу” може бути більш руйнівною для ринків, ніж проблеми з торговими потоками. Цей ризик вже враховується в ринковому ціноутворенні, згідно з Крісом Вестоном, керівником досліджень у Pepperstone.

Вестон вказав, що поточна динаміка ринку свідчить про те, що активи США, включаючи долар США, тепер асоціюються з значно вищим політичним ризиковим премією. Ця зміна може призвести до зменшення іноземними інвесторами своєї експозиції до активів США та перегляду ризику в доларах, що може негативно вплинути на валюту та підвищити вартість активів-убежищ, таких як золото.

McDonald’s розпочала комплексний план на 2026 рік, спрямований на впровадження ностальгії, технологій та підвищення лояльності клієнтів, адаптуючись до змінюваних споживчих звичок.

Згідно з Mashed, ключові компоненти цього плану включають відкриття нових ресторанів, оновлення меню, реформування цін та розширення цифрових інструментів.

У майбутньому McDonald’s планує відкрити більше 8,000 нових ресторанів у всьому світі до кінця 2026 року, в рамках більш широкої мети досягти принаймні 50,000 локацій до 2027 року.

Стратегія зростання зосередиться на ринках з високим трафіком та нових ринках, в той час як існуючі локації будуть модернізовані для відповідності новим операційним стандартам.

Для підвищення ефективності мережа оновить приблизно 27,000 точок з обслуговування автомобілів, багато з яких перейдуть на формати з кількома смугами, щоб зменшити час очікування та задовольнити більші обсяги замовлень.

Починаючи з 2026 року, франчайзі підпадатимуть під більш стандартизовані цінові рекомендації. Хоча ціни на їжу все ще будуть варіюватися в залежності від регіону, окремі оператори матимуть менше гнучкості для внесення коректив.

Цінові рішення будуть керуватися даними про локації, інструментами третіх сторін та консультантами, щоб забезпечити більш послідовну цінність на всіх ринках.

Крім того, меню McDonald’s представить нові варіанти напоїв, протестовані через концепцію CosMc’s, яка буде впроваджена в більше ніж 500 локацій і може включати спеціальні холодні напої, слащі та ароматизовані напої.

Компанія також розширює свій асортимент курячих страв новими обгортками та оновленими сендвічами.

Якість бургерів буде покращена через ініціативу Better Burger, яка зосереджується на вдосконалених методах приготування, свіжіших інгредієнтах та суворіших стандартах обробки їжі.

McDonald’s прискорює перехід на карткові та безконтактні системи оплати, в той час як готівкові транзакції будуть округлені, оскільки монети поступово виводяться з обігу.

Програма McDonald’s Rewards буде розширена, щоб включити більше персоналізованих пропозицій, зручніше мобільне замовлення та додаткові способи заробітку балів.

За лаштунками очікується, що інструменти штучного інтелекту, розроблені з Google Cloud, сприятимуть швидшому замовленню в точках з обслуговування автомобілів та зменшать кількість помилок, зменшуючи тиск на членів команди.

FOX Business звернувся до McDonald’s за коментарем.

Звички американців щодо водіння поступово знижуються, що може вплинути на ринок житла, згідно з нещодавнім звітом.

Незважаючи на зменшення кількості поїздок, більшість нових житлових об’єктів продовжують зводитися в районах, залежних від автомобілів, як повідомляє Realtor.com. Це вказує на розрив між зміною споживчої поведінки та місцями, де розробники додають нові будинки.

Realtor.com навів дані Федеральної адміністрації автомобільних шляхів, які показують, що кількість автомобільних миль на душу населення знизилася на 2,3% з 2019 року. У порівнянні з двома десятиліттями тому, середній американець їздить майже на 5% менше, що підкреслює тенденцію до зменшення залежності від водіння.

Міські райони з транспортними станціями не бачать такої ж кількості нових житлових об’єктів, як райони без цих станцій.

У звіті зазначено, що розвиток, орієнтований на транспорт — житло та використання земель, спроектовані навколо транспорту для створення пішохідних спільнот — може допомогти вирішити цю проблему. Дослідження показують, що такий розвиток може зміцнити місцеві економіки, збільшуючи пішохідний трафік до найближчих бізнесів.

Однак виклики залишаються. У звіті вказано, що навіть з підвищеним фінансуванням і увагою до політики, пропозиція житла поблизу транспорту продовжує значно відставати.

Згідно з комплексним аналізом Urban Institute, за останні два десятиліття було збудовано майже в дев’ять разів більше житлових одиниць далеко від транспортних станцій, ніж поблизу них. Тим не менш, спостерігається повільна, але позитивна тенденція.

Аналіз показав, що райони поблизу станцій, відкритих у 1960-х, 1970-х і 1980-х роках, мали нижчі темпи зростання житла, ніж інші частини їхніх міських територій протягом 10 або 20 років після відкриття станцій.

Ця тенденція змінилася в 1990-х роках, коли райони поблизу станцій, відкритих між 2000 і 2009 роками, зафіксували зростання житла до 2019 року, яке було приблизно на вісім відсоткових пунктів вищим, ніж у порівнянних районах без доступу до транспорту.

Незважаючи на це покращення, воно не встигло за загальним попитом на населення та житло, згідно зі звітом Realtor.com. З 2000 по 2019 рік міські райони з транспортними станціями додали 2 мільйони житлових одиниць, тоді як райони без станцій додали 17,6 мільйона. Це свідчить про те, що більшість нової житлової пропозиції все ще зводиться в районах, залежних від автомобілів.