Категорія: Бізнес і фінанси

Після року невизначеності для малих підприємств багато хто стурбований тим, що урядові заходи, спрямовані на їх підтримку, або не були ефективно комуніковані, або не відповідають їхнім потребам.

Згідно з нещодавнім опитуванням Канадської федерації незалежного бізнесу (CFIB), більше 80 відсотків малих підприємств не знають про Ініціативу регіональної тарифної відповіді (RTRI), програму на суму 1 мільярд доларів, призначену для допомоги компаніям, які стикаються з труднощами через торгову війну Канади зі Сполученими Штатами.

RTRI, оголошена у вересні, виділяє 1 мільярд доларів протягом трьох років для малих і середніх підприємств (МСП), які постраждали від тарифів, щоб підвищити продуктивність, знизити витрати, покращити ланцюги постачання та отримати доступ до нових ринків.

Однак CFIB повідомляє, що менше одного відсотка кваліфікованих підприємств подали заявки на програму, при цьому 31 відсоток вказали, що не планують подавати заявку, а 27 відсотків заявили, що програма до них не стосується.

Крім того, CFIB висловила занепокоєння щодо ще однієї програми, спрямованої на підтримку малих підприємств — Фонду зміцнення громад (BCSF) — стверджуючи, що він надає несправедливу перевагу профспілковим компаніям.

BCSF, оголошений у федеральному бюджеті листопада, є 51-мільярдною ініціативою, спрямованою на оновлення застарілої інфраструктури Канади шляхом фінансування ремонту шкіл, лікарень та доріг, серед інших проектів. CFIB стверджує, що фонд надає пріоритет профспілковій праці, фактично виключаючи решту 90 відсотків малих підприємств.

Жасмін Гюенетт, віце-президент CFIB з національних справ, заявила: “Не дивно, що більшість МСП відчувають себе виключеними з тих самих урядових програм, про які їм говорили, що вони призначені для допомоги. Слова не мають значення, якщо вони не перетворюються на дії. Час для уряду реалізувати політику та умови, в яких малі підприємства можуть рости та процвітати.”

У відповідь, речник Міністерства житла, інфраструктури та громад Канади (HICC) заявив, що BCSF “забезпечує, щоб федеральне фінансування йшло до тих, хто найкраще розуміє та може вирішити свої місцеві потреби та пріоритети, коли вони будують з’єднані, придатні для життя громади.” Речник також описав BCSF як “ключовий елемент зобов’язання уряду будувати сильні громади, які працюють для всіх канадців.”

Звіт вказує на те, що замість додавання нових програм 60 відсотків МСП вважають за краще, щоб канадський уряд зосередився на переговорах зі США для зменшення торгової невизначеності. Вони також прагнуть зменшення внутрішніх торгових бар’єрів та податкових пільг.

CFIB рекомендує федеральному уряду знизити ставку податку на малий бізнес до шести відсотків, повернути доходи від контратарифів малим підприємствам, запобігти зупинкам роботи в державному секторі та збалансувати федеральний бюджет.

Експорт нафти Канади до США зріс у 2000-х роках, але є ознаки того, що домінування Канади на ринку США може незабаром змінитися.

На додаток до торгової війни зі США, нещодавній інтерес Америки до венесуельської нафти може створити виклики для канадських виробників. Венесуельці, які переїхали до канадського нафтового сектору, стурбовані наслідками змін на глобальному ринку нафти для обох країн.

Для отримання додаткових деталей зверніться до статті [тут](https://financialpost.com/feature/venezuela-oil-revival-to-test-canada).

В інших новинах, президент США Дональд Трамп запланував виступ на Всесвітньому економічному форумі.

Сьогоднішні дані включають інвестиції в будівництво за листопад, незавершені продажі житла в США за грудень та витрати на будівництво в США за вересень та жовтень. Очікуються звіти про прибутки від Johnson & Johnson, The Charles Schwab Corp., Kinder Morgan Inc. та The Travelers Companies Inc.

Financial Post надає інформацію про навігацію в складному секторі іпотечного кредитування через колонку стратега з іпотечного кредитування Роберта МакЛістера, яка охоплює останні тенденції та можливості фінансування.

Для отримання додаткової інформації відвідайте YouTube-канал Financial Post для інтерв’ю з провідними експертами в бізнесі, економіці, житловому секторі та енергетиці.

Для ідей для статей, пропозицій або зауважень до цього інформаційного бюлетеня, звертайтеся за адресою [email protected].

Серед пов’язаних посилань є статті про тенденції в житловому секторі Канади та наслідки тарифів США для Канади.

Для отримання актуальних оновлень збережіть в закладках financialpost.com і підпишіться на інформаційні бюлетені [тут](https://financialpost.com/newsletters/).

Майкл Беррі заявив, що нинішній бум штучного інтелекту представляє собою бульбашку значних масштабів, яка негативно вплине на фондовий ринок і економіку, коли вона зрештою лопне. Інвестор, відомий своєю роллю у фільмі “Велика гра”, зазначив, що хоча уряд спробує втрутитися, щоб стабілізувати ситуацію, “проблема занадто велика, щоб її врятувати”.

Коментарі Беррі були зроблені у відповідь на пост у X Джорджа Нобла, колишнього менеджера хедж-фонду та екс-помічника відомого інвестора Пітера Лінча у Fidelity. Нобл підкреслив виклики, з якими стикається OpenAI, творець ChatGPT, зазначивши такі проблеми, як жорстка конкуренція з боку Google Gemini 3, зростаючі витрати, збільшення збитків та позов від Ілона Маска.

Беррі зауважив: “Це не дивно і не закінчиться з OpenAI”, підкреслюючи, що величезні суми капіталу, які інвестують найбагатші компанії, не будуть достатніми для продовження бульбашки, яку він описав як “манію”.

У своєму першому пості на Substack Беррі розкритикував OpenAI за амбітну мету витрат у 1,4 трильйона доларів протягом восьми років. Фінансовий директор OpenAI нещодавно розкрив, що річний дохід компанії зріс з 2 мільярдів доларів у 2023 році до понад 20 мільярдів доларів минулого року.

Беррі провів паралелі між OpenAI та бульбашкою доткомів, заявивши: “OpenAI — це наступний Netscape, приречений і втрачаючий гроші.” Він висловив здивування, що стартап розпочав гонку за інфраструктурою на кілька трильйонів доларів і зазначив, що він би продав OpenAI, якби вона була публічною компанією.

Вісім найбільш цінних публічних компаній у США — Nvidia, Alphabet, Apple, Microsoft, Amazon, Broadcom, Meta та Tesla — активно інвестують у штучний інтелект, кожна з яких має ринкову капіталізацію, що перевищує 1 трильйон доларів, а загальна вартість перевищує 22 трильйони доларів.

Під час фінансової кризи федеральний уряд втрутився, щоб врятувати банки, які вважалися “занадто великими, щоб впасти”, рішення, яке зазнало значної критики, особливо оскільки багато людей, які постраждали від спаду, отримали мінімальну підтримку.

Думки експертів щодо буму штучного інтелекту різняться: деякі вважають його технологічною революцією, а інші — швидкоплинною тенденцією. Ветеран інвестування та історик бульбашок Джеремі Грантхем нещодавно заявив, що ймовірність того, що бум штучного інтелекту не впаде, “маленька або жодна”. Натомість зірка “Shark Tank” Кевін О’Лірі та технічний інвестор Росс Гербер висловили оптимізм минулої осені, стверджуючи, що штучний інтелект підвищує продуктивність і сприяє швидкому зростанню.

Дженсен Хуанг, генеральний директор Nvidia, заявив, що нинішній бум штучного інтелекту збільшує попит на професії, такі як будівництво та сантехніка. Він зробив ці зауваження під час обговорення на Всесвітньому економічному форумі в Давосі, Швейцарія, підкреслюючи, що зростання інфраструктури штучного інтелекту призводить до високоплачуваних можливостей працевлаштування для сантехніків та електриків.

Хуанг зазначив, що зараз вигідний час бути робітником, оскільки бум штучного інтелекту стимулює потребу в ручній праці для будівництва дата-центрів. Він зауважив: “Це чудово, що робочі місця пов’язані з ремеслом, і у нас будуть сантехніки, електрики, будівельники та сталевари.”

Він охарактеризував бум штучного інтелекту як “найбільше будівництво інфраструктури в історії людства”, яке, як очікується, створить значну кількість робочих місць. Вплив штучного інтелекту на ринок праці був помітною темою цьогорічного заходу в Давосі. Хуанг постійно стверджує, що штучний інтелект не призведе до масових втрат робочих місць, яких деякі бояться. Він навів приклад галузі радіології, де, незважаючи на певну автоматизацію завдань, кількість робочих місць насправді зросла.

Джеффрі Хінтон, якого часто називають “Хрещеним батьком штучного інтелекту”, також висловив думку, що ручна праця менш схильна до заміни штучним інтелектом, пояснюючи це тривалішим часом, необхідним для розвитку штучним інтелектом спритності, потрібної для фізичних робіт.

Під час своєї промови в Давосі Хуанг підкреслив “значний бум” у попиті на ручні роботи, пов’язані з інфраструктурою штучного інтелекту в Сполучених Штатах, при цьому зарплати, за повідомленнями, в деяких випадках майже подвоюються. Він зазначив: “Отже, ми говоримо про зарплати з шістьма цифрами для людей, які будують фабрики чіпів або комп’ютерні фабрики або фабрики штучного інтелекту, і у нас є велика нестача в цій сфері.”

Хуанг завершив, стверджуючи, що кожен повинен мати можливість заробляти на життя, підкреслюючи, що докторська ступінь з комп’ютерних наук не є обов’язковою умовою для досягнення цього.

Мікела Аллокка — мільйонерка, яка досягла успіху самостійно, та засновниця Break Your Budget. 30-річна жінка ділиться своїми найкращими порадами щодо заощаджень, до яких входить відстеження витрат і встановлення меж витрат. Збільшення її доходу при уникненні інфляції способу життя також стало ключовим фактором її успіху.

Аллокка почала публікувати матеріали про особисті фінанси в Instagram у 2019 році як творчий вихід і побічний проект, який не приносив доходу. Її акаунт Break Your Budget набрав популярності після того, як вона розширилася на TikTok під час пандемії COVID-19. До 2021 року Аллокка мала понад 200 000 підписників і заробляла більше на створенні контенту, ніж на своїй роботі в інвестиційній консалтинговій компанії.

У квітні 2022 року вона повністю зосередилася на Break Your Budget. Відтоді вона вчетверо збільшила свій колишній корпоративний дохід і побудувала статок з семи цифр, що, за її словами, стало можливим завдяки старанному заощадженню, дисциплінованим витратам і довгостроковим інвестиціям. Business Insider підтвердив її статок, переглянувши скріншоти акаунтів.

Аллокка викладає дві стратегії заощаджень, які сприяли її першому мільйону.

Перша стратегія — це відстеження витрат. Аллокка радить, що відстеження витрат має бути першим кроком, навіть перед створенням бюджету. Вона зазначила: “Якщо ви не відстежуєте свої витрати, ви витрачаєте більше грошей, ніж думаєте. Я гарантую це”, підкреслюючи, що часто недооцінюють витрати. Вона розробила трекер витрат, щоб контролювати свої витрати, але рекомендує різні додатки, такі як You Need A Budget або Monarch, для запису покупок. Головне — вибрати метод, який буде стійким.

Коли люди отримують чітке уявлення про свої витрати, вони можуть виявити області надмірних витрат і почати скорочувати їх.

Друга стратегія полягає в установці меж витрат і спробі “місяця без витрат”. Аллокка віддає перевагу гнучким “межам” витрат замість суворих правил, оскільки жорсткі правила можуть призвести до розчарування та відмови від бюджету взагалі. Вона встановлює рекомендації щодо того, на що вона буде і не буде витрачати гроші, іноді зосереджуючись на поведінці, а не на категоріях. Наприклад, вона уникає покупок на своєму телефоні та тримає кредитну картку подалі від комп’ютера, щоб створити тертя в процесі покупки.

Аллокка також реалізує “місяць без витрат”. Під час нещодавнього “січня без покупок” вона визначила чіткі параметри своїх витрат, дозволяючи собі обідати в ресторані раз на тиждень і інвестувати в свої хобі, такі як вишивка.

Вона вважає, що введення рекомендацій на певні періоди може зробити межі витрат більш керованими.

Розмірковуючи про свій фінансовий шлях, Аллокка підкреслює, що збільшення її доходу стало значним фактором у досягненні статусу мільйонера до 30 років. Вона зазначила: “Причина, чому я змогла досягти цих великих цифр, полягає в тому, що я збільшила свій дохід поза корпоративною роботою”. Хоча побічні заробітки та підприємництво можуть не бути привабливими для всіх, вона вважає їх критично важливими для свого фінансового зростання. Однак вона застерігає, що збільшення доходів має супроводжуватися свідомими зусиллями уникати інфляції способу життя. “Незалежно від того, наскільки ви збільшуєте свій дохід, ви повинні уникати інфляції способу життя”, — сказала вона. “Інакше ви насправді не зможете досягти прогресу”.

Авіяя Фонтейн, 40 років, є матір’ю, яка народилася і виросла в Нууку, Гренландія. Адміністрація Трампа посилила свої зусилля щодо придбання Гренландії, території Королівства Данія. “Йому потрібно залишити Гренландію та гренландців у спокої,” каже Авіяя. “Ми не хочемо бути колонізованими двічі.”

Президент США Дональд Трамп неодноразово висловлював своє бажання анексувати Гренландію, населення якої становить близько 56 000. Трамп заявив, що введе нові мита на кілька європейських країн, включаючи Данію, поки не буде досягнуто угоди.

Авіяя висловила занепокоєння після нещодавньої військової операції США у Венесуелі, заявивши: “Я постійно дивилася в бік порту, щоб побачити, чи є тут ВМС США.” Вона описала перші дні після рейду як страшні, відчуваючи, що вони чекають на вторгнення і стежать за американськими солдатами в небі.

Вона зазначила збільшення кількості данських офіцерів, які проходять навчання в Гренландії, що їй не сподобалося. Авіяя згадала, що планувала організувати протест проти анексії, але не змогла через свої шкільні зобов’язання.

Незважаючи на запевнення Трампа щодо поваги до Гренландії, Авіяя залишається скептичною. “Йому потрібно залишити Гренландію та гренландців у спокої,” повторила вона.

Багато гренландців цінують своє природне середовище і бояться, що інтереси США до рідкісних мінералів і нафти можуть порушити їх мирне існування. “Ми просто хочемо, щоб наша земля була мирною,” заявила Авіяя. Вона підкреслила, що гренландці мають права і культуру, які не можна просто забрати або купити.

Авіяя підкреслила травму, що передається з покоління в покоління, яка виникла внаслідок колонізації Данією, і висловила занепокоєння щодо потенційної подальшої травми, якщо США колонізують Гренландію. Вона згадала про прагнення свого сина боротися за їхню країну, зазначивши, що йому 19 років.

Якщо США анексують Гренландію, Авіяя зазначила, що, можливо, їй доведеться залишити Нуук, але висловила сильну прив’язаність до свого дому. “Я не думаю, що коли-небудь залишу Нуук, тому що ми прожили тут більшу частину нашого життя,” сказала вона.

Вона зазначила бажання незалежності від Данії, але підкреслила, що це повинно статися на їхніх умовах і коли вони будуть готові.

У відповідь на занепокоєння щодо анексії, заступник прес-секретаря Білого дому Анна Келлі заявила, що ідеї президента Трампа зосереджені на зміцненні національної безпеки США. Вона зазначила, що багато попередників Трампа визнавали стратегічну важливість придбання Гренландії і стверджувала, що гренландці будуть краще захищені Сполученими Штатами від сучасних загроз у Арктичному регіоні.

Співачка і авторка пісень Анн-Марі висловила, що утримувалася від прохання про допомогу як нова мати через страх бути засудженою. Вона зазначила, що не хотіла, щоб інші сприймали її як “погану маму”.

Під час виступу на подкасті “Mad, Sad, and Bad with Paloma Faith” Анн-Марі обговорила свій досвід з безперервними вагітностями та складним післяпологовим шляхом. Артистка, відома такими хітами, як “2002” та “Rockabye”, виховує двох дітей з чоловіком, британським репером Slowthai. Вона народила доньку в лютому 2024 року та сина в травні 2025 року.

“Я думаю, що з першою дитиною я не знала, що робити,” сказала Анн-Марі ведучій подкасту Палома Фейт. “Я просто думала, що не знаю, як бути мамою, і вважала, що це просто прийде, бо всі так кажуть. Але я думала, ні, це не прийшло до мене. То що мені робити?”

Анн-Марі зізналася, що була стурбована, що прохання про допомогу погано відобразиться на її здібностях як матері. “Я не хотіла просити когось про допомогу або говорити комусь про це, бо не хотіла, щоб вони думали, що я не можу впоратися, і що я погана мама або що в мене немає природного інстинкту чи материнського чуття,” сказала вона. “Тож я просто терпіти це протягом року і не отримувала жодної допомоги. Не було жодної допомоги вдень.”

Натомість вона покладалася на нічну няню, але годування груддю означало, що їй доводилося прокидатися частіше, щоб відкачувати молоко, ніж її дитині, щоб поїсти. “Я точно боролася, а потім, звісно, завагітніла, поки годувала груддю, тож не мала можливості зупинитися,” зазначила Анн-Марі, додавши, що її тіло “знову почало швидко змінюватися”.

Її друга вагітність супроводжувалася медичними ускладненнями, включаючи гестаційний діабет та анемію, але вона описала свій післяпологовий досвід після народження сина як інший. “Дивно, бо я вже це робила раніше, він як би лікує мене протягом свого життя, бо змушує мене відчувати, що я можу це зробити,” сказала Анн-Марі. “І також, я цього разу попросила про допомогу.”

Анн-Марі не одна у своїй відвертості щодо післяпологових труднощів. У березневому інтерв’ю з Us Weekly Ешлі Тісдейл поділилася, що відчула себе “обкраденою” у своєму першому досвіді як мати через післяпологову депресію. “З другою дитиною ти відчуваєш себе набагато впевненішою,” зауважила Тісдейл.

Хейлі Бібер також обговорила свої труднощі з післяпологовою дисморфією тіла в травневому інтерв’ю з Vogue. “Ти не та сама людина, якою була раніше. Ти змінюєшся з голови до п’ят. І я думаю, що був момент, коли я дійсно зациклилася на тому, щоб повернутися до того, якою я була. А потім мені довелося пройти через прийняття того, що я не повернуся. Тож це справді про те, як я хочу рухатися вперед? Ким я хочу бути?” заявила Бібер.

Національний парк Льодовиків, розташований у штаті Монтана, зазвичай приймає понад 2 мільйони відвідувачів з травня по серпень кожного року. Літні місяці можуть призводити до довгих черг на вхід, що спонукає деяких шукати красу парку під час менш людних зимових місяців.

Хоча багато послуг парку закриті з початку жовтня до кінця травня, зима пропонує унікальний спокій і самотність. Відвідувачів закликають підготуватися до холодної погоди, плануючи поїздку в міжсезоння.

Для входу до Національного парку Льодовиків у зимові місяці потрібен пропуск, навіть якщо вхід не охороняється. Вартість вхідних квитків зазвичай нижча взимку в порівнянні з літом. Пропуски можна придбати онлайн через веб-сайт Служби національних парків.

Багато доріг у парку закриті взимку, що створює можливості для прогулянок на снігоступах і лижах. Популярні маршрути включають дорогу Going-to-the-Sun, де відвідувачі можуть пройти кілька миль до мосту через струмок Макдональд. Ця зона характеризується густими, старими лісами, що нагадують Тихоокеанський Північний Захід. Ті, хто вирушає на більші висоти, повинні бути готові до змінних зимових умов і знати правила безпеки при лавинах.

Для тих, хто віддає перевагу екскурсіям з гідом, доступні прогулянки на снігоступах під керівництвом рейнджерів на вихідних з кінця грудня до середини березня, починаючи з центру відвідувачів Апгар. Снігоступи можна орендувати за 2 долари, що дає можливість дізнатися про зимову екологію парку та його диких тварин.

Відвідувачі повинні бути готові до холодних температур і обмеженого мобільного зв’язку на більшій частині парку. Рекомендується носити шари з вовни, альпаки або синтетичних тканин, які відводять вологу, а також мати вітрозахисний верхній шар, шапку та рукавички. Крім того, важливо заповнити бензобак або зарядити електромобілі перед входом до парку, оскільки можливості для заправки всередині відсутні.

Цю інформацію вперше опубліковано 23 листопада 2024 року, а востаннє оновлено 20 січня 2026 року.

Міннеаполіс став центром зосередженого виконання імміграційного законодавства ICE в рамках Операції Metro Surge. Адвокат з імміграційних питань Лоан Хуїн радить роботодавцям зрозуміти свої права та підготуватися заздалегідь до можливих взаємодій з ICE. Вона рекомендує бізнесам встановити протоколи та проводити рольові ігри, щоб ефективно реагувати на запити ICE.

Наразі серед працівників у Міннесоті, особливо в містах-побратимах, існує підвищений страх через дії ICE. Багато працівників відчувають себе під загрозою, або особисто, або через членів родини, що викликає занепокоєння щодо їхньої безпеки в громадських місцях. Дії ICE не обмежуються лише іноземними громадянами; вони також впливають на осіб, які можуть виглядати як іноземці, або тих, кого сприймають як непокірних ICE.

Роботодавці також стикаються з труднощами, оскільки деякі працівники можуть бути не в змозі або не бажати працювати через страх перед ICE. Це спонукало бізнеси розглянути варіанти роботи з дому або інші домовленості. Роботодавці висловлюють занепокоєння щодо того, як запобігти доступу ICE до своїх приміщень, оскільки відомо, що ICE проводить операції на парковках бізнесів.

Поточна адміністрація прийняла більш широке тлумачення законів про імміграційне виконання, що вимагає від роботодавців бути готовими до можливих дій ICE. Важливо, щоб роботодавці розуміли свої права щодо доступу до приватної власності. Бізнеси можуть обмежити доступ до своїх приміщень, якщо ICE не надасть судовий наказ, ордер або повістку.

Роботодавцям радять заздалегідь встановити протокол для реагування на запити ICE. Це включає визначення ролі роботодавця в таких ситуаціях та розгляд заходів для запобігання встановленню ICE на їхніх парковках. Підготовка є критично важливою, оскільки дії ICE можуть відбуватися несподівано.

У разі, якщо ICE надає судовий ордер або повістку, роботодавці повинні звернутися за юридичною консультацією, щоб зрозуміти свої зобов’язання. Якщо ICE просить поговорити з працівником без ордера, роботодавці можуть повідомити ICE, що вони проконсультуються з юридичним радником перед тим, як продовжити.

Роботодавців заохочують проводити рольові ігри з потенційними сценаріями, щоб забезпечити готовність до будь-яких взаємодій з ICE. Ця підготовка включає визначення того, як реагувати, якщо агенти ICE присутні на робочому місці або якщо працівники висловлюють страх щодо своєї безпеки.

Індивідууми також мають конституційні права і не повинні відчувати себе зобов’язаними спілкуватися з агентами ICE без юридичного представництва. Важливо, щоб особи пам’ятали про своє право мовчати і шукали консультацію, якщо до них звертається ICE. Ресурси щодо знання своїх прав доступні на юридичних вебсайтах.

Для тих, хто зазнав взаємодії з ICE, надана контактна інформація для повідомлення про досвід.

Не варто хвилюватися про “втечу” інфляції для Банку Канади: Desjardins

Джиммі Жан, віце-президент і головний економіст групи Desjardins, обговорив останні дані про інфляцію та опитування, проведені Банком Канади, в інтерв’ю з Ларисою Гарапін з Financial Post.

Жан підкреслив, що поточні тенденції інфляції не вказують на ризик “втечі” інфляції. Він зазначив, що ціни на продукти харчування суттєво впливають на інфляцію в річному вимірі, але загальні економічні показники свідчать про стабільність.

Банк Канади уважно стежить за рівнями інфляції та економічними показниками, а нещодавні опитування вказують на зростаючу частку канадських підприємств, які збільшують торгівлю за межами США. Цей зсув може вплинути на майбутні економічні стратегії та політики.

Стаття була опублікована 20 січня 2026 року і була останній раз оновлена годину тому. Її можна прочитати на веб-сайті Financial Post, а також знайти додаткові відомості про економіку та інфляцію.

Для отримання додаткових деталей читачі можуть отримати доступ до повної статті [тут](https://financialpost.com/news/economy/inflation-bank-of-canada-desjardins).

Для запитів Ларису Гарапін можна зв’язатися електронною поштою за адресою [[email protected]](mailto:[email protected]).

Юваль Ной Харарі, автор книги “Сапієнс: Коротка історія людства”, заявив, що штучний інтелект (ШІ) готовий створити дві значні кризи для кожної країни.

Під час виступу на тему ШІ та людства на Всесвітньому економічному форумі в Давосі у вівторок Харарі підкреслив, що перша криза – це криза ідентичності. Він пояснив, що людство надає значну цінність своїй здатності мислити, але очікується, що ШІ перевершить людські когнітивні можливості в найближчому майбутньому.

Друга криза, за словами Харарі, буде кризою імміграції. Він порівняв ШІ з іммігрантами, припустивши, що, хоча вони можуть принести користь, таку як навички в медицині та освіті, вони також викликатимуть культурні зрушення та втрачені робочі місця.

Харарі зазначив: “Ті, хто стурбований людськими іммігрантами, зазвичай стверджують, що іммігранти можуть забрати робочі місця, можуть змінити місцеву культуру, можуть бути політично невірними. Я не впевнений, що це правда для всіх людських іммігрантів, але це точно буде правдою для іммігрантів ШІ.”

Він поставив питання аудиторії щодо того, чи підтримають вони надання ШІ визнання як “правових осіб” з правами, що дозволить їм відкривати бізнес, створювати релігії або взаємодіяти з дітьми в соціальних мережах. “Якщо ви хочете вплинути на те, куди рухається людство, вам потрібно прийняти рішення зараз,” – заявив він.

Харарі є видатним науковим співробітником Центру вивчення екзистенційних ризиків Кембриджського університету та професором історії Єврейського університету в Єрусалимі. Окрім “Сапієнса”, він написав “Гомо Деус: Коротка історія завтрашнього дня” у 2015 році, де обговорював екзистенційні загрози, які становить ШІ.

Посилання Харарі на “іммігрантів ШІ” не є унікальним; на початку цього місяця генеральний директор Nvidia Дженсен Хуанг використав цей термін, припустивши, що “іммігранти ШІ” допоможуть людям з завданнями, які більше не є бажаними, такими як виробничі роботи, відповідно до звіту AFP.