Категорія: Бізнес і фінанси

Мій син Вільям загинув у лижній аварії у 2019 році у віці 9 років. Його мати продовжує вшановувати його під час свят, незважаючи на його фізичну відсутність. Акти служіння та відкриті розмови підкреслюються як способи подолання горя та зміцнення зв’язків під час зборів.

Коли наближалася перша Різдво після смерті Вільяма, його матері було важко усвідомити, що їй потрібно прикрасити ялинку та виставити зібрані разом різдвяні ляльки. Вона відчувала, що не може відвідувати сімейні збори, побоюючись осуду та жалю з боку інших. Врешті-решт, було прийнято рішення не відвідувати.

Натомість були заброньовані рейси до Сан-Франциско, міста, де народився Вільям. Сім’я поїхала до маленького будинку біля океану, утримуючись від прикрашання або запрошення гостей, дозволяючи собі горювати наодинці.

Під час того першого Різдва після втрати досвід був описаний як важкий, з малою причиною для усмішок і сльозами, що лилися протягом дня. Однак це був день, проведений за їхніми умовами.

Для тих, хто підтримує когось, хто переживає глибоку втрату, важливо розуміти, що їхнє бажання змінити традиції не є відмовою від сім’ї чи любові, а скоріше формою самозбереження. Важливо надавати простір і милосердя.

У роки після смерті Вільяма його сім’я повернулася до багатьох минулих традицій, хоча вони визнають, що все завжди буде інакше. Вільям залишається частиною їхніх свят; для нього ставлять місце на столі під час Дня подяки, його панчоха висить поряд з панчохами його живих братів, а свічки запалюються на його пам’ять.

Коли відвідують збори, де хтось переживає втрату, рекомендується вшановувати померлого, згадуючи його ім’я та включаючи його в розмови. Тиша може бути більш незручною, ніж обговорення втрати. Запитання про померлого можуть допомогти людині, що переживає горе, відчути себе більш комфортно.

Ті, хто втратив близьких, часто хочуть ділитися історіями про своїх рідних, оскільки ці спогади є невід’ємною частиною святкового досвіду.

Залучення до актів служіння також може бути корисним механізмом подолання під час святкового сезону. День народження Вільяма припадає на кілька днів до Різдва, і на його честь була організована акція збору іграшок для місцевої неприбуткової організації, заохочуючи друзів жертвувати подарунки для дітей, які потребують допомоги. Цей акт дарування приніс відчуття задоволення під час важкого часу.

Особи, які відчувають порожнечу під час свят, можуть знайти зцілення через волонтерство, організацію зборів або просто підтримуючи інших.

Зазначається, що сміх після втрати не означає, що хтось перейшов далі; скоріше, це відображає складність людських емоцій. Можливо відчувати радість і смуток одночасно, пам’ятаючи про померлого, а також ділячись моментами щастя з тими, хто залишився.

Свята можуть викликати як біль від втрати близької людини, так і радість від її пам’яті. Якщо на столі стоїть порожній стілець, це може символізувати вічну любов і зв’язок, який триває поза часом. Запалювання свічки, згадування їхнього імені та ділення їхньою історією можуть допомогти вшанувати їхню пам’ять.

Дослідник, який спеціалізується на саморегуляції, визнав труднощі в управлінні своїми емоціями під час виховання дітей. Незважаючи на свою експертизу, він зізнається, що йому важко регулювати емоції, особливо в складних ситуаціях, пов’язаних із його дітьми.

В останні місяці дослідник працює над книгою, присвяченою покращенню саморегуляції у маленьких дітей. Він переглянув численні дослідження та написав кілька розділів на цю тему. Однак він виявляє, що реагує з розчаруванням, коли його 3-річний син навмисно розливає воду на підлогу.

У своїх дослідженнях він усвідомив, що як він, так і його 3-річний син потребують допомоги в розвитку навичок саморегуляції. Незважаючи на свої знання, йому важко застосувати власні поради, особливо в стресові моменти вдома.

Саморегуляція клінічно визначається як здатність управляти своєю поведінкою та емоціями. Це включає в себе здатність переключати увагу з одного завдання на інше та пригнічувати недоречні дії на користь більш конструктивних відповідей.

Дослідник зазначив, що його здатність переключати увагу стала складнішою з народженням його другого сина. З двома дітьми він відчуває збільшені вимоги до своєї уваги, що ускладнює виконання повсякденних завдань.

Наприклад, намагаючись прибрати після вечері, він стикається з відволіканнями від свого 3-річного сина, який хоче вийти на вулицю, та немовляти, яке потребує уваги. Ця ситуація посилює труднощі в підтримці спокійного вигляду з його енергійною дитиною.

Професійно він розуміє, що бути добре регульованим батьком є критично важливим для розвитку його дітей. Дослідження показують, що тривожна поведінка батьків може призвести до збільшення тривожності у дітей. Аналогічно, батьківське моделювання фізичної активності, здорового харчування та використання технологій впливає на розвиток саморегуляції у дітей. Незважаючи на ці знання, він продовжує боротися з модифікацією своєї поведінки.

Для сприяння саморегуляції у маленьких дітей можна використовувати різні стратегії, такі як вільна гра та ігри. Класичні дитячі ігри, такі як “Червоне світло, зелене світло”, є ефективними для розвитку регуляторних навичок, навчаючи дітей важливості зупинки, коли це необхідно.

Щоб покращити свою власну саморегуляцію, дослідник зосереджується на виявленні моментів розчарування протягом свого дня, особливо під час ранкових рутин і прийомів їжі. Він і його дружина співпрацюють, щоб налаштувати свої рутини, що полегшило деякий стрес.

Моменти розчарування є звичайними в сімейному житті, особливо під час часу сну. У таких випадках він почав практикувати глибоке дихання як метод заспокоєння.

Крім того, він почав використовувати самопереконання, щоб заспокоїти себе, що його діти зрештою заспокояться, що виявилося корисним.

Він також включив регулярні кардіо-вправи у свою рутину, незважаючи на обмеження в часі. Дослідження показують, що кардіо може покращити саморегуляцію, підвищити настрій і зменшити стрес. Він повідомляє, що почувається краще після фізичної активності.

Ці стратегії допомогли йому залишатися більш залученим і присутнім з його дітьми. Коли вони ростуть, він прагне продемонструвати, що він також здатний покращити свою поведінку, відображаючи очікування, які він має для них. Будучи більш свідомим щодо саморегуляції, він створив щасливішу і спокійнішу домашню атмосферу.

Нуря Доренбос, 30-річна фахівець з маркетингу, яка проживає в Брюсселі, нещодавно завершила п’яти місячну подорож Європою після того, як звільнилася з посади старшого стратега соціальних медіа в рекламному агентстві. Подорож була задумана як можливість для неї переосмислити свою кар’єру та особистісний розвиток.

Доренбос вирішила залишити свою роботу, наближаючись до свого 30-річчя, відчуваючи потребу відійти назад і проаналізувати своє життя та кар’єру в швидкоплинній рекламній індустрії. Вона повідомила своїм керівникам про бажання взяти перерву, які запропонували їй неоплачувану відпустку, але вона обрала чистий аркуш без роботи, що чекала на неї.

Вона назвала три основні причини свого рішення залишити роботу. Перша — це бажання обдумати свій наступний кар’єрний крок і отримати ясність щодо своїх професійних бажань. Друга — її переконання, що потрібно насолоджуватися життям зараз, а не чекати на вихід на пенсію, що, на її думку, відображає думка старших поколінь. Третя причина — це відсутність значних обов’язків, що, як вона вважає, може змінитися, коли вона увійде в нову фазу життя.

Під час своїх подорожей Доренбос і її хлопець досліджували різні європейські країни, включаючи Італію, Боснію, Чорногорію та Грецію, подорожуючи на автомобілі з даховим наметом. Вона зазначила, що, хоча очікувала моменту осяяння під час подорожей, зрештою усвідомила свої сильні сторони в визначенні стратегічних візій для брендів, розвитку відносин з клієнтами та реалізації проектів.

Повернувшись, Доренбос отримала нову посаду в маркетинговій одиниці Studio+ компанії Ernst & Young через онлайн-процес подачі заявки. Вона виявила, що перехід був легшим, ніж очікувалося, завдяки її попередньому досвіду в Ogilvy та TikTok. Крім того, вона брала участь у кількох ініціативах з лідерства думок, включаючи участь у журі міжнародних маркетингових нагород, виступ на конференції зі стратегії та лекції з соціальних медіа в своєму альма-матер.

Під час співбесід з роботодавцями, менеджери з найму знали про її подорожі, і вона повідомила, що не було значних запитань щодо її часу відсутності. Вона вважає, що взяття кар’єрних перерв стало більш нормалізованим у сучасній робочій культурі.

Доренбос отримала запити від колишніх колег про свій досвід, і вона порадила їм, що вміння в своїй справі приверне можливості. Вона підкреслила важливість слухати свою інтуїцію та пріоритизувати особистісний розвиток поряд з кар’єрним, оскільки відступ може надати цінну ясність.

Вона визнала привілей мати можливість звільнитися з роботи та подорожувати, зазначивши, що фінансові обмеження можуть завадити деяким людям зробити те ж саме. Під час року подорожей вона та її хлопець уважно стежили за своїми витратами, зокрема зменшуючи витрати на харчування в ресторанах.

Через свій досвід Доренбос навчилася цінувати повільніший середземноморський спосіб життя, який вона сподівається інтегрувати у своє повсякденне життя в майбутньому. Ця зміна перспективи допомогла їй отримати ясність щодо своїх пріоритетів і підходу до життя.

Каліфорнійська комісія з комунальних послуг розглядає інцидент, який призвів до зупинки роботаксі Waymo в Сан-Франциско під час відключення електроенергії в суботу.

Відео в соціальних мережах показали, як автомобілі Waymo блокують рух після відключення, яке вплинуло на приблизно 130,000 клієнтів Pacific Gas & Electric. Кадри, опубліковані в Інтернеті, зображували кілька роботаксі Waymo, які зупинилися на перехрестях і вздовж жвавих доріг, причому один з кліпів показував принаймні п’ять автомобілів, зібраних на перехресті.

У відповідь на відключення електроенергії Waymo тимчасово призупинила свої послуги з виклику таксі. Однак компанія оголосила в неділю, що відновила свою службу роботаксі в цьому районі. Представник Waymo заявив: “Відключення електроенергії вчора було широкомасштабною подією, яка спричинила затори по всьому Сан-Франциско, з непрацюючими світлофорами та перебоями в транспортному русі. Хоча збій в інфраструктурі комунальних послуг був значним, ми прагнемо забезпечити, щоб наша технологія адаптувалася до руху транспорту під час таких подій.”

Каліфорнійська комісія з комунальних послуг підтвердила виданню Business Insider в понеділок, що вона обізнана про інцидент і вивчає деталі, хоча додаткової інформації не було надано. Waymo не відповіла негайно на запит про коментар щодо заяви агентства.

Інцидент також привернув увагу Ілона Маска, який підкреслив автономні можливості Tesla, заявивши в соціальній мережі X: “Роботаксі Tesla не постраждали від відключення електроенергії в Сан-Франциско.”

Waymo, дочірня компанія Alphabet, запустила свою службу автономного виклику таксі в Фініксі в 2018 році і з тих пір розширилася на інші міста, включаючи Остін і Атланту, через партнерство з Uber. У Сан-Франциско Waymo експлуатує безпілотні автомобілі з 2022 року і відкрила поїздки для громадськості через свій додаток минулого року.

Впровадження послуг Waymo зіткнулося з труднощами. У травні компанія відкликала програмне забезпечення, що вплинуло на понад 1,200 автомобілів, після того як деякі з них зіткнулися з перешкодами, такими як ланцюги або ворота. Крім того, автомобіль Waymo був причетний до загибелі кота в бodega в Сан-Франциско, що призвело до негативної реакції з боку жителів, як повідомлялося в Business Insider минулого місяця.

Президент Дональд Трамп оголосив, що Міністерство освіти завершило оновлення планів погашення студентських кредитів на основі доходу, розширивши можливості для більшої кількості позичальників. Оновлення, оголошене 22 грудня 2025 року, скасовує вимогу для позичальників демонструвати часткові фінансові труднощі для того, щоб зареєструватися в цих планах.

Це оновлення є частиною більш широкої реформи погашення студентських кредитів, яка була включена в “велику красиву” законодавчу ініціативу Трампа. Раніше позичальники повинні були довести, що їхній щомісячний платіж менший за суму, необхідну для погашення повного балансу протягом 10 років, щоб відповідати вимогам планів погашення на основі доходу (IBR).

З завершенням цього оновлення позичальники з вищими доходами незабаром зможуть зареєструватися в планах IBR. Міністерство освіти закликало тих, кому раніше відмовили в реєстрації через відсутність часткових фінансових труднощів, повторно подати заявку, використовуючи онлайн-заявку на погашення на основі доходу. Відомство заявило, що обробники заявок будуть розглядати їх у порядку надходження.

Плани IBR розраховують щомісячні платежі на основі доходів позичальників, пропонуючи прощення студентських кредитів через 20 або 25 років, залежно від того, коли були отримані кредити. Позичальники, які отримали кредити до 1 липня 2014 року, будуть сплачувати 15% свого доходу з 25-річним терміном погашення, тоді як ті, хто отримав кредити після цієї дати, сплачуватимуть 10% свого доходу протягом 20 років.

На додаток до змін в IBR, Міністерство освіти також впроваджує інші модифікації погашення, включаючи нові обмеження на запозичення для студентів магістратури та професійних студентів, а також новий План допомоги з погашення, який має на меті замінити існуючі плани погашення на основі доходу. Ці зміни заплановані до впровадження в липні 2026 року.

Для отримання додаткової інформації читачі можуть ознайомитися з додатковими матеріалами на пов’язані теми, включаючи можливі збільшення щомісячних платежів для позичальників та оновлення щодо прощення студентських кредитів.

Пасажири чекають на інформацію, оскільки рейси Air Canada мають відновитися вже сьогодні ввечері в аеропорту П’єр-Еліот Трюдо в Монреалі, Квебек, 19 серпня 2025 року.

Поїздки з США канадськими резидентами знову знизилися в жовтні, впавши на 26,3 відсотка до 2,3 мільйона зворотних поїздок у порівнянні з тим самим місяцем минулого року, згідно з місячними даними про подорожі від Статистики Канади.

Ця цифра приблизно така ж, як і кількість зворотних поїздок канадців з США у вересні, оскільки резиденти продовжували уникати подорожей до свого південного сусіда з наближенням холоднішої погоди.

Подорожі до і з США становили 70,1 відсотка всіх поїздок за кордон, здійснених канадськими резидентами в жовтні.

Зворотні поїздки з США на автомобілі зменшилися на 30,2 відсотка до 1,6 мільйона за місяць, тоді як авіаперевезення зменшилися на 15,1 відсотка до 685,100 поїздок у порівнянні з попереднім роком.

Натомість кількість поїздок до Канади резидентами США зросла на три відсотки до 1,8 мільйона. Жовтень став першим місяцем зростання після восьми місяців підряд зниження в річному обчисленні.

Прибуття на автомобілях залишилося незмінним, тоді як авіаприбуття зросло на 6,3 відсотка в річному обчисленні до 448,000 поїздок. Кількість резидентів США, які висадилися з круїзних суден у Канаді, становила 122,800 у жовтні, що представляє собою збільшення на 22,2 відсотка в порівнянні з 2024 роком.

Поїздки до Канади резидентами з-за кордону зросли на 11,7 відсотка. З 549,000 резидентів з-за кордону, які прибули до Канади в жовтні, 81 відсоток подорожували літаком.

Основними факторами зростання кількості іноземних відвідувачів до Канади в річному обчисленні стали Європа, з прибуттям, що зросло на 10,5 відсотка, та Азія, зростання на 14,9 відсотка.

На сезонно скоригованій основі прибуття резидентів США до Канади зросло на 1,5 відсотка, тоді як прибуття резидентів з-за кордону зросло на 2,5 відсотка.

В цілому, зворотні поїздки канадських резидентів з-за кордону зросли на 9,1 відсотка в порівнянні з роком раніше. На сезонно скоригованій основі ці поїздки зросли на 2,3 відсотка в жовтні.

Канадці здійснили 997,500 зворотних поїздок за кордон авіаційним транспортом, що є збільшенням на 9,6 відсотка в порівнянні з минулим роком.

Рахунки за електроенергію зростають у Сполучених Штатах, причому політики пояснюють ці збільшення переважно відновлювальними джерелами енергії або впливом дата-центрів та штучного інтелекту. Однак нещодавнє дослідження вказує на те, що існує кілька факторів, які сприяють цій проблемі.

До цих факторів належать затримки в реалізації нових джерел енергії, застаріла електрична мережа, екстремальні погодні умови та проблеми в ланцюгах постачання.

Незважаючи на ці виклики, існує потенціал для відновлення завдяки новим технологіям та реформам.

Продюсер Business Insider Елізабет Макколі проаналізувала ситуацію та проконсультувалася з експертами, щоб виявити основні істини.

Для тих, хто цікавиться джерелами, що стали основою цього аналізу, список літератури доступний за цим [посиланням](https://docs.google.com/document/d/1q0ljwmz588nIKTZVwhA9KnkX7BHR4-bmnoNtWOa1BCg/edit?usp=sharing).

Авторка та її чоловік розподіляють обов’язки з виховання дітей на основі своїх сильних сторін, щоб впоратися з насиченим життям великої родини. Чоловік займається екскурсіями, спортом та медичними питаннями, тоді як авторка керує освітою та записами на прийоми. Вони спільно виконують ключові обов’язки, такі як зустрічі з приводу індивідуальних навчальних програм (IEP), виступи та контроль за виконанням домашніх завдань.

Подружжя прийняло підхід “розділяй і володарюй” до виховних завдань, особливо враховуючи, що у них четверо дітей, що класифікує їх як велику родину. З численними обов’язками їм легше розподіляти завдання на основі індивідуальних сильних сторін та інтересів, щоб підтримувати організацію.

Незважаючи на те, що у них є двоє підлітків і ще одна дитина, яка наближається до підліткового віку, родина зайнята як ніколи. Старші діти беруть участь у різних заходах, що призводить до численних ігор, виступів та репетицій у шкільні вечори. Розподіл завдань за уподобаннями та експертизою допомагає подружжю ефективно управляти своїм насиченим графіком.

Чоловік відповідає за супровід на екскурсіях, насолоджуючись активною природою цих завдань. Він часто є єдиним батьком на цих поїздках, що додає особливого елемента для дітей. Він також керує обов’язками, пов’язаними зі спортом, включаючи перевірку повідомлень, підтвердження розкладів та обробку платежів і замовлень на спортивне спорядження. Нещодавно він супроводжував свою старшу дитину на чотириденну поїздку на змагання з колірної охорони та оркестру, використовуючи своє розуміння спорту.

Крім того, чоловік відповідає за медикаменти дітей, щотижня поповнюючи рецепти та організовуючи добавки в органайзери для таблеток, спрощуючи ранкову рутину.

Авторка відповідає за освіту дітей, зв’язуючись зі школою щодо відсутностей та спілкуючись з вчителями з приводу будь-яких занепокоєнь. Вона також контролює медичні прийоми, спираючись на свій особистий медичний досвід як людина з діабетом 1 типу та пережила рак молочної залози. Ця роль дозволяє їй демонструвати самоадвокацію для своїх дітей під час медичних візитів.

Авторка волонтерить у бібліотеках школи своїх дітей кілька разів на місяць, допомагаючи учням обирати та брати книги, а також насолоджуючись короткими зустрічами з дитиною під час відвідувань бібліотеки.

Командна робота є важливою для подружжя, оскільки вони обидва відвідують зустрічі з приводу IEP та батьківські збори, коли це можливо. Вони вважають, що важливо бути на одній хвилі щодо важливих освітніх питань.

Обидва батьки також відвідують виступи та ігри своїх дітей, підкреслюючи важливість сімейної підтримки. Наразі одна дитина завершила свій сезон у колірній охороні, тоді як інша бере участь у баскетболі та боротьбі.

Подружжя ділить обов’язки з управління домашнім графіком, який розподіляє щоденні завдання на основі віку, здібностей та наявності. Вони вірять у важливість внеску кожного члена родини, і обидва контролюють виконання домашніх завдань, перевіряючи з дітьми кожного вечора.

Вони вирішують будь-які конфлікти чи занепокоєння, що виникають з дітьми, залежно від того, хто доступний. Відкрите спілкування та батьківське керівництво є пріоритетом у їхньому підході.

Ця система дозволяє їхнім дітям спостерігати за рівною відповідальністю серед дорослих, одночасно управляючи своїми власними завданнями. Діти розуміють, що можуть покладатися на обох батьків для підтримки, заохочення та керівництва.

Агент з нерухомості Дана Булл радить потенційним покупцям житла подавати пропозиції за два дні до Різдва, вважаючи, що святковий сезон може бути вигідним часом для укладення угоди.

Булл, яка є ліцензованим агентом, консультантом і досвідченим інвестором з багатоквартирними та одноквартирними будинками по всьому Массачусетсу, вважає, що покупці можуть скористатися загальним відволіканням під час свят. Вона зазначила: “Завжди гарний час для пошуку угод під час відволікання на ринку”, зауваживши, що багато людей перебувають у “режимі відпустки” в цей час.

За словами Булл, 23 грудня – це її улюблений день для подання пропозиції, оскільки продавці часто прагнуть завершити угоди перед святами. Вона пояснила: “Взагалі, люди в хорошому настрої, і продавці зазвичай відчувають полегшення, якщо отримують пропозицію, оскільки зазвичай не очікують її”. Терміновість, створена напередодні Різдва, також може спонукати продавців до переговорів.

Булл рекомендує уникати пропозицій у самі свята, описуючи це як “трохи грубо і нереалістично отримати відповідь”. Однак вона заохочує подання в дні після Різдва, оскільки продавці часто розмірковують і мотивовані завершити угоди до нового року.

Можливість для переговорів під час святкового сезону обмежена, оскільки активність зазвичай зростає в середині січня. Булл зазначила, що цей період є одним з її найзавантаженіших для консультацій, спостерігаючи “менталітет стада”, коли багато покупців і продавців діють одночасно. Вона застерегла від поганих покупок лише через сприятливий час, але підкреслила, що ті, хто шукає угоди, коли інші цього не роблять, можуть досягти успіху.

Булл також підкреслила вихідні на Четверте липня як ще один вигідний час для покупців, оскільки багато людей відсутні або відволікаються. Вона зазначила, що сезонні цінові тенденції в Массачусетсі можуть призводити до значних коливань цін, середні ціни знижуються приблизно на $100,000 взимку, перш ніж знову зростати навесні та влітку.

На її думку, зима є одним з найкращих часів для покупки будинку, оскільки ціни, як правило, знижуються в цей сезон.

Ця стаття була вперше опублікована 9 грудня 2024 року.

Ларрі Еллісон, другий найбагатший чоловік у світі, є центральною фігурою в боротьбі за Warner Bros. Discovery.

Paramount переглянула свою пропозицію щодо Warner Bros. Discovery, додавши гарантію в розмірі 40,4 мільярда доларів від Ларрі Еллісона. Однак Paramount не підвищила свою пропозицію в 30 доларів за акцію. Крім того, Paramount збільшила свою плату за розірвання угоди до 5,8 мільярда доларів, зрівнявши її з пропозицією Netflix.

У понеділок Paramount Skydance переглянула свою ворожу пропозицію щодо Warner Bros. Discovery, не підвищуючи ціну, після того як рада WBD підтвердила свою підтримку пропозиції конкурента Netflix.

У новій пропозиції Paramount компанія заявила, що Ларрі Еллісон, один з найбагатших людей у світі та батько генерального директора Paramount Девіда Еллісона, погодився надати безвідкличну особисту гарантію в розмірі 40,4 мільярда доларів на фінансування акцій для пропозиції. Paramount зазначила, що Еллісон також погодився не скасовувати довгостроковий траст сім’ї Еллісонів.

Ця зміна з боку Paramount безпосередньо відповідає запереченням, висловленим WBD щодо її попередньої пропозиції. Раніше Paramount стверджувала, що її пропозиція повністю підтримується старшим Еллісоном, але рада WBD заперечила, заявивши, що вона покладається “на невідомий і непрозорий відкличний траст”, активи або зобов’язання якого можуть змінюватися.

У своїй новій пропозиції Paramount також заявила, що зрівняє плату за розірвання угоди, запропоновану Netflix, збільшивши свою плату до 5,8 мільярда доларів з 5 мільярдів, якщо угода не відбудеться.

“Paramount неодноразово демонструвала свою прихильність до придбання WBD,” написав Девід Еллісон. “Наша пропозиція в 30 доларів за акцію, повністю профінансована готівкою, була 4 грудня і залишається кращим варіантом для максимізації вартості для акціонерів WBD.”

У новій пропозиції Paramount зберегла ціну в 30 доларів за акцію для всієї компанії. Пропозиція Netflix становить 27,75 долара за акцію лише для студій WBD та бізнесу потокового відео.

Warner Bros. та Netflix не відповіли негайно на запити про коментарі.