Категорія: Бізнес і фінанси

Пропозиції та деталі на цій сторінці могли бути оновлені або змінені з моменту публікації. Дивіться нашу статтю на Business Insider для актуальної інформації.

Сім’ї з високим рівнем доходу планують Великий Перехід Багатства.

– Протягом наступних 25 років очікується, що $74 трильйони будуть передані в рамках Великого Переходу Багатства.
– Річард Орландо допомагає деяким з найбагатших сімей світу орієнтуватися в цьому переході.
– Ось найбільші помилки, які він бачить у сімейних справах, і як їх виправити.

За даними червневого звіту UBS, протягом наступних 25 років очікується міжпоколіннє передавання багатства в розмірі $74 трильйони. Серед надбагатих це передавання прискорюється: до 2040 року очікується, що мільярдери світу передадуть своїм дітям $5.9 трильйона, згідно з грудневим звітом, присвяченим мільярдерам.

Цей перехід представляє найбільше передавання багатства в історії, супроводжуване значними сімейними очікуваннями. Мільярдери, опитані UBS, мають великі сподівання на своїх дітей: 82% сподіваються, що їхні діти “розвиватимуть навички та цінності для незалежного успіху”, а 61% сподіваються, що їхні діти “щасливі/комфортні в управлінні сімейним багатством”.

Річард Орландо, засновник Legacy Capitals, консалтингової та дорадчої компанії для багатих сімей та сімейних офісів, має на меті полегшити цей перехід та пов’язані з ним очікування. Він працює з клієнтами, щоб навчити їх та встановити плани щодо спадщини, інвестування, благодійності та успадкування.

Хоча збільшене багатство може призвести до більш складних проблем — сім’ї Legacy Capitals мають статки від $20 мільйонів до $3.5 мільярда — Орландо підкреслює, що продуманий підхід може принести користь усім сім’ям. Він зазначив: “Будь-яка сім’я, яка більш свідомо підходить до передачі цінностей, навчання та підготовки наступного покоління до управління, незалежно від того, чи це $2 мільйони для дітей, чи $200 мільйонів,” отримує кращі результати.

Орландо визначив три поширені помилки, які роблять сім’ї щодо спадщини, і як їх виправити.

1. Мовчання не є рішенням

Багато заможних батьків уникають обговорення грошей зі своїми дітьми, побоюючись, що це може призвести до почуття права. Орландо зазначив, що це може залишити дитину непідготовленою, поки “хтось не помре, і план спадщини не заговорить”. Він запропонував, щоб сім’ї поступово переходили до прозорості, не розкриваючи кожну фінансову деталь.

Наприклад, один клієнт планував залишити кожній дитині по $100 мільйонів, але діти не знали про свої майбутні статки. Орландо порадив батькам інвестувати $5 мільйонів у рахунки управління багатством для кожної дитини, щоб допомогти їм розвинути необхідні навички. Він заявив: “Якщо ви хочете, щоб ваші діти відповідали за $100 мільйонів, не мовчіть”.

2. Відсутність плану

Значна частина роботи Орландо полягає у створенні політик для сімей щодо комунікації та інвестування. Якщо сім’я володіє бізнесом, обговорення контролю та спадкування власності є важливими. Якщо існує фонд, його цілі повинні бути чітко визначені.

Наприклад, якщо дідусь консервативний, а онук бажає зробити пожертву Planned Parenthood, можуть виникнути розбіжності. Орландо рекомендує знайти спільну мову, погодитися на ключові причини та включити їх у місію благодійності. Він вважає, що рекомендації можуть допомогти запобігти майбутнім конфліктам.

3. Якщо ви хочете виховати лідерів, перестаньте їх контролювати

Згідно з опитуванням UBS, 43% мільярдерів сподіваються, що їхні діти “розвиватимуть бізнес, бренд або активи сім’ї, забезпечуючи продовження сімейної спадщини”. Однак це очікування може призвести до конфлікту. Орландо навів приклад двох мільярдерів-клієнтів з сімейними бізнесами, де наступне покоління було непідготовленим через відсутність довіри з боку патріарха або матріарха.

Він запропонував, щоб лідери уникали мікроменеджменту та поступово делегували обов’язки через проекти з низьким ризиком, які дозволяють дітям висловлювати свої думки. Орландо зазначив: “Таким чином, ми можемо перейти від голосу до голосування. Існують ці прогресії”.

Зміни до програми прощення позик для державних службовців (PSLF) заплановані на липень 2026 року. Модифікації включають переглянуте визначення “кваліфікованого роботодавця”, яке забезпечить відповідність роботодавців політичним поглядам адміністрації Трампа. Адвокати вже розпочали судові позови, оскаржуючи ці майбутні зміни до PSLF.

Програма PSLF була створена Конгресом у 2007 році для прощення студентського боргу для працівників державних і неприбуткових організацій після того, як вони зроблять кваліфіковані платежі протягом 10 років. Ця програма дозволяє позичальникам студентських кредитів, які присвячують десятиліття державній службі, зрештою отримати прощення своїх боргових зобов’язань.

Адміністрація Трампа впроваджує зміни до програми, в якій наразі зареєстровано близько 7 мільйонів позичальників. Наприкінці жовтня Міністерство освіти завершило розробку правила, яке звужує критерії відповідності для PSLF, після виконавчого наказу президента Трампа в березні, що доручив міністру освіти переглянути визначення того, що є “державною службою”.

Згідно з інформаційним листом Міністерства освіти, нове правило змінить визначення кваліфікованого роботодавця, виключивши тих, хто займається незаконною діяльністю з істотною незаконною метою. Остаточне правило має бути впроваджене в липні 2026 року. Деякі сервіси студентських кредитів, такі як Aidvantage, заявили, що не буде негайних змін, які вплинуть на позичальників, і оновлення будуть надані в міру впровадження регуляцій.

Міністерство освіти вказало, що зміни спрямовані на забезпечення того, щоб отримувачі PSLF працювали в організаціях, які сприяють державній службі та дотримуються закону. Однак позичальники та адвокати висловили занепокоєння, що нові критерії відповідності можуть перешкодити державним службовцям отримати допомогу, якщо їхні роботодавці не відповідають політичній позиції адміністрації.

Заступник міністра освіти Ніколас Кент заявив, що нове правило має на меті перенаправити програму PSLF, щоб федеральні пільги були спрямовані на вчителів, перших респондентів та державних службовців, які служать своїм громадам.

Основна зміна в правилі PSLF стосується відповідності роботодавців. Раніше будь-який роботодавець у державній службі міг претендувати на програму, але нове визначення виключить роботодавців, які беруть участь у “істотній незаконній діяльності”, що Міністерство освіти визначило як дії, що підтримують тероризм або гендерно-афірмуючу допомогу.

Якщо Міністерство освіти визначить, що роботодавець займався незаконною діяльністю, цим роботодавцям буде надіслано повідомлення та надано можливість оскаржити висновки. Позичальники також будуть проінформовані, але не матимуть права оскаржувати висновки міністерства.

Якщо роботодавець буде дискваліфікований з PSLF, він може повторно подати заявку на статус кваліфікованого роботодавця протягом 10 років або увійти в план коригуючих дій, погоджений з міністерством. Платежі, зроблені позичальниками під час роботи у дискваліфікованого роботодавця, не будуть зараховані до PSLF, хоча ретроактивні платежі все ще будуть визнані.

Позичальники студентських кредитів у державній службі висловили занепокоєння щодо майбутніх змін PSLF. Меган Флокен, працівниця неприбуткової організації, висловила надію, що програма PSLF залишиться незмінною, посилаючись на свою відданість державній службі протягом своєї кар’єри.

Після оприлюднення остаточного правила коаліція адвокатів та неприбуткових організацій подала позов проти адміністрації, звинувачуючи у порушеннях закону та негативному впливі на набір кадрів для державних і неприбуткових посад. Деякі демократичні законодавці також закликали скасувати правило. Сенатор Берні Сандерс заявив у X 1 листопада, що адміністрація не має повноважень скасовувати прощення студентського боргу для державних службовців на основі їхньої політичної лояльності.

Крійан Буман, генеральний директор Rocsys, заявив, що компаніям роботаксі знадобляться автоматизовані рішення для заряджання, щоб ефективно масштабуватися. Rocsys, стартап, заснований у Нідерландах, зосереджений на автоматизації процесів заряджання та очищення для роботаксі. Буман підкреслив, що операції часто є недооціненим аспектом бізнесу роботаксі.

За словами Бумана, співвідношення людських працівників до автомобілів у депо становить приблизно 1:12 до 1:14 як у Китаї, так і в Сполучених Штатах. Він зазначив: “Це божевілля”, підкреслюючи неефективність поточних операцій. Хоча роботаксі прагнуть усунути людських водіїв, Буман стверджує, що процеси заряджання та обслуговування цих автомобілів також потрібно автоматизувати.

Заснована у 2019 році, Rocsys має на меті перетворити існуючі зарядні порти на автоматизовані зарядні станції, інтегруючи роботизовані руки та програмне забезпечення. Буман вважає, що ця автоматизація є необхідною для масового впровадження роботаксі.

У попередній ролі Буман заснував Epyon, компанію, яка виробляла швидкі зарядні пристрої для електромобілів, яка пізніше була придбана компанією ABB. Під час роботи в ABB він зустрів клієнта з Сан-Франциско, який придбав численні швидкі зарядні пристрої, не розкриваючи їх призначення. Цей клієнт виявився Cruise, компанією з безпілотного водіння, що спонукало Бумана до ідеї для Rocsys. Він усвідомив, що усунення людського водія порушує взаємодію з існуючою інфраструктурою, що потребує рішення для заряджання та інших операційних завдань.

Rocsys спочатку зосередилася на портах і логістичних дворах, оскільки п’ять років тому було мало автономних автомобілів поза цими середовищами. Однак з ростом популярності роботаксі в США та Китаї компанія змістила свою увагу на цей ринок. Rocsys уклала свій перший великий контракт на автоматизоване заряджання в сервісних депо для роботаксі та готується підписати другий контракт.

Буман пояснив, що ручне заряджання займає багато часу і схильне до помилок, що може бути витратним. Автоматизуючи процес заряджання, Rocsys прагне зменшити витрати на працю та підвищити ефективність. У своїх спостереженнях за депо роботаксі вони виявили, що час, витрачений на ручні завдання заряджання, значно накопичується, що сприяє високому співвідношенню людей до автомобілів.

Автоматизація заряджання може потенційно подвоїти кількість автомобілів, які обслуговуються на одну людину, за словами Бумана. Rocsys наразі зосереджена на заряджанні, але розробила концепції для автоматизованої перевірки та очищення інтер’єру.

Економія витрат від використання автоматизованих зарядних систем Rocsys може становити від 30% до 70% у перший рік, залежно від конкретної динаміки депо. Буман визнав, що Tesla потенційно може розробити власні автоматизовані рішення для заряджання, враховуючи її прагнення оновити свій автопарк, щоб включити роботаксі.

Буман зазначив, що хоча в США існують проблеми з інфраструктурою заряджання електромобілів, операції роботаксі зазвичай розробляють свої власні спеціалізовані рішення для заряджання. Ці хаби адаптовані до конкретних операторів, таких як Waymo та Zoox, і відрізняються від публічної інфраструктури заряджання.

Rocsys очікує значний ринок для автоматизованих рішень для заряджання протягом наступних п’яти років, оскільки роботаксі працюють інтенсивно, працюючи цілодобово. Поточне співвідношення автомобілів до зарядних станцій становить приблизно один до шести, що вказує на значну потребу в інфраструктурі заряджання.

Публічні оцінки свідчать про те, що в США наразі працює від 3,000 до 4,000 роботаксі, що означає попит на кілька тисяч зарядних станцій. Буман описав поточну динаміку ринку як схожу на захоплення земель, де кілька компаній, включаючи Waymo, Zoox, Tesla, Nuro та Uber, змагаються за частку ринку.

Rocsys веде переговори з різними гравцями на ринку роботаксі і очікує оголосити про свого першого великого клієнта в найближчому році.

Morgan Stanley повідомила, що багато американських компаній уникали підвищення цін на початку 2025 року, зменшуючи найм. Однак до третього кварталу тенденція змінилася, і ті ж компанії почали підвищувати ціни. Аналітики вважають, що поки ціни залишаються високими, масових звільнень можна уникнути.

Ринок праці наразі є складним, зростають побоювання, що у 2026 році може відбутися більше звільнень. Проте Morgan Stanley припускає, що багато компаній можуть уникнути значних скорочень штату. Головний економіст банку в США, Майкл Т. Гейпен, та його команда вказали у вівторок, що американська економіка потенційно може уникнути масових звільнень у 2026 році, якщо компанії продовжать підвищувати ціни після вже здійснених підвищень протягом 2025 року.

Зростання звільнень і постійна інфляція були значними макроекономічними темами у 2025 році. Згідно з Гейпеном та його командою, компанії спочатку вирішили зменшити найм та скоротити штат, щоб уникнути підвищення цін на початку року через тиску тарифів. Однак до третього кварталу компанії в різних галузях знову почали підвищувати ціни, вказуючи на тарифи як основний каталізатор.

Morgan Stanley вважає, що це підвищення цін може бути вирішальним для уникнення масових звільнень у наступному році. Гейпен зазначив: “Ми вважаємо, що більшість передачі тарифів на кінцеві споживчі ціни буде завершено на той момент, якщо адміністрація не буде далі просувати тарифну політику.” Він додав, що їхній прогноз передбачає стабілізацію інфляції, відновлення прибутковості та уникнення звільнень в економіці.

Економіст зазначив, що його команда не очікує, що адміністрація Трампа впровадить нові тарифи, оскільки наближаються проміжні вибори 2026 року. Проте аналітики підкреслили, що не вважають, що компанії завершили підвищення цін. Банк зберігає свою базову думку, що існуючі тарифи підштовхнуть базову інфляцію до 3% на початку 2026 року, з ознаками, які вже видно в вартості споживчих товарів.

Гейпен зазначив, що “місячні темпи інфляції споживчих цін у червні-вересні супроводжувалися помітними збільшеннями компонентів CPI та PCE, які мають високу прямий вплив від тарифів.” Аналіз Morgan Stanley також показав, що компанії почали відновлювати частину збитків, понесених на початку 2025 року через тарифи. Цей розвиток вважається обнадійливим, особливо оскільки банк прогнозує, що багато компаній можуть підвищити ціни, зберігаючи при цьому більшість своєї клієнтської бази.

Однак твердження, що вищі ціни можуть допомогти запобігти звільненням у 2026 році, залежить від готовності споживачів приймати підвищені витрати. Існує невизначеність щодо того, скільки ще споживачі будуть готові платити за товари, особливо на фоні високої економічної невизначеності. Залишається незрозумілим, як високо можуть піднятися ціни, перш ніж споживачі почнуть чинити опір. Morgan Stanley додала, що якщо компанії виявлять, що не можуть підвищити ціни на продукцію через опір споживачів і втрату частки ринку, вони можуть вдатися до подальшого скорочення витрат на працю, що призведе до звільнень.

Оскільки системи штучного інтелекту стають дедалі більш здатними, попит на навчання людей значно зріс, що призвело до зниження ролі загальних маркерів даних. Цю інформацію детально викладено в Звіті про компенсацію тренерів штучного інтелекту HireArt за 2025 рік, який зібрав дані з понад 150 джерел, включаючи опитування активних працівників, публічні вакансії та внутрішні дані.

Звіт вказує на те, що сучасні моделі штучного інтелекту вимагають тонкого мислення, експертних знань у певних галузях та багатомовності, що перетворює завдання “маркування даних” на спеціалізовану когнітивну функцію. Експерти в таких сферах, як право, інженерія та медицина, тепер заробляють значно вищі ставки в порівнянні з традиційними анотаторами даних, що відображає їх підвищену стратегічну важливість у галузі.

Ця тенденція підкреслює еволюцію сектора навчання штучного інтелекту, де висококваліфіковані тренери все більше відповідають за формування інтелекту, безпеки та надійності моделей, замість того, щоб покладатися на краудсорсингових працівників.

Згідно з даними, зібраними HireArt, тренери моделей штучного інтелекту початкового рівня в Сполучених Штатах заробляють від 12,50 до 15,50 доларів на годину, тоді як висококваліфіковані експерти-тренери можуть заробляти понад 100 доларів на годину, залежно від їхньої спеціалізації. У медичній сфері провідні експерти можуть заробляти від 60 до понад 180 доларів на годину, тоді як ті, хто працює в інженерії та праві, можуть отримувати від 80 до більше ніж 150 доларів на годину.

Супутня діаграма ілюструє середню величину цих діапазонів оплати, підкреслюючи потенціал заробітку для висококваліфікованих експертів у цій галузі.


Для отримання подальших оновлень особи можуть підписатися на розсилку BI Tech Memo [тут](https://www.businessinsider.com/subscription/newsletter/tech-memo).

Вживання десертів може допомогти досягти довгострокової втрати ваги, допомагаючи людям дотримуватися здорової дієти, згідно з думкою експертів з харчування. Дієтолог Тара Шмідт з клініки Мейо зазначила, що повне виключення улюблених продуктів може призвести до циклу обмежень і переїдання.

Шмідт підкреслила, що збалансований підхід до здорового харчування дозволяє іноді насолоджуватися ласощами, такими як морозиво чи піца, що може допомогти контролювати бажання і підтримувати стійку втрату ваги.

Дослідження підтверджує цю думку. Нещодавнє дослідження серед людей на дієті показало, що ті, хто включав свої улюблені продукти, відчували менше бажань, втрачали більше ваги і ефективніше підтримували свою втрату ваги, ніж ті, хто утримувався від них. Дослідження виявило, що невеликі порції приємних продуктів допомагали запобігти циклу обмежень і переїдання.

Шмідт, яка не брала участі в дослідженні, зазначила, що роками радить своїм клієнтам, що гнучка дієта є більш ефективною для довгострокової втрати ваги. Вона заявила, що дозволення планових ласощів може допомогти людям відчувати себе менш позбавленими.

Для успішної втрати ваги, насолоджуючись ласощами, важливо підтримувати дефіцит калорій, що передбачає споживання меншої кількості калорій, ніж витрачається. Шмідт зазначила, що хоча багато дієт можуть створити дефіцит калорій тимчасово, деякі з них є більш стійкими для довгострокових результатів.

Повне виключення улюблених продуктів може бути контрпродуктивним, якщо люди не готові відмовитися від них назавжди. Намірене включення ласощів може сприяти усвідомленому задоволенню. Наприклад, Джаред Уейкфорд, 31 рік, повідомив, що він спалював більше жирової маси після того, як дозволив собі вживати вуглеводи, а не покладатися лише на білки, під час стресових ситуацій, коли він потайки їв випічку.

Щоб задовольнити бажання, не порушуючи дієтичні цілі, експерти рекомендують наступні стратегії:

– Насолоджуйтеся меншими порціями, щоб зменшити споживання калорій, при цьому відчуваючи задоволення.
– Смакуйте кожен шматочок, щоб підвищити задоволення і краще розпізнавати сигнали голоду.
– Виходьте на десерт, щоб поєднати фізичну активність з контролем порцій.
– Поєднуйте ласощі зі здоровими продуктами, такими як клітковина і білок, щоб швидше відчути насичення.
– Ведіть щоденник харчування, щоб підтримувати збалансовану дієту і вносити корективи за потреби.

Крім насолоди ласощами, підтримувати здорову дієту можна зробити більш приємною за допомогою простих кухонних хитрощів. Шмідт пропонує запастися замороженими фруктами та овочами і покращити їх смак за допомогою трав і цитрусових.

Вона також зазначила, що різноманітність є важливою, оскільки монотонна дієта може бути непривабливою. Пошук поживних і смачних рецептів може допомогти уникнути нудьги від повторюваних страв.

Нарешті, Шмідт застерегла від примусового заміщення здоровими альтернативами улюблених ласощів, оскільки вони можуть не забезпечити таке ж задоволення. Вона закликала людей усвідомлено насолоджуватися своїми улюбленими продуктами і прислухатися до своїх тіл щодо сигналів голоду.

Керівники Банку Канади вважають, що майбутній перегляд Угоди між Канадою, Сполученими Штатами та Мексикою (CUSMA) є “значним ризиком” для їх економічного прогнозу, згідно з підсумком нещодавніх обговорень правління, опублікованим у вівторок.

У документі зазначено: “Щодо торговельної політики, члени погодилися, що майбутній перегляд (CUSMA) є значним ризиком. Невизначеність, що виникає перед і під час переговорів, ймовірно, вплине на бізнес-інвестиції.”

Ці обговорення відбулися перед рішенням центрального банку зберегти процентну ставку на рівні 2,25 відсотка 10 грудня.

Керівники розглянули два можливі результати переговорів щодо CUSMA: найгірший сценарій, що передбачає розпуск CUSMA та підвищення тарифів, або рішення, яке забезпечить стабільність для торговельної політики Північної Америки.

Під час останнього рішення щодо ставки року, губернатор Банку Канади Тіфф Маклем зазначив, що облікова ставка “є приблизно на правильному рівні” для стримування інфляції та підтримки економіки на фоні структурних змін, що виникають внаслідок торгової війни зі Сполученими Штатами, хоча він визнав, що невизначеність залишається високою.

Правління обговорило свої майбутні дії, але зазначило: “з огляду на високий рівень невизначеності, члени погодилися, що хоча поточна політична ставка є приблизно на правильному рівні в поточній ситуації, важко передбачити, коли і в якому напрямку відбудеться наступна зміна політичної ставки,” згідно з протоколом.

Багато економістів очікують, що Банк Канади зберігатиме свою ставку стабільною протягом 2026 року.

Члени також зазначили, що канадська економіка продемонструвала більшу стійкість, ніж очікувалося, у відповідь на тарифи США. Економіка зросла на 2,6 відсотка в третьому кварталі, перевищивши прогноз центрального банку на рівні 0,5 відсотка. Крім того, Статистика Канади внесла підвищення в оцінки ВВП за 2022, 2023 та 2024 роки.

Керівники очікують подальших переглядів за третій квартал, особливо через відсутність даних про торгівлю США внаслідок закриття уряду США.

“Члени погодилися, що інформація з моменту останнього рішення вплинула на короткострокову динаміку зростання ВВП, але не змінила їхню думку про те, що ВВП буде зростати помірними темпами в 2026 році, а інфляція залишиться близькою до цільового рівня у два відсотки,” зазначено в обговореннях.

Ринок праці продемонстрував силу восени, з рівнем безробіття, що знизився до 6,5 відсотка в листопаді. Однак правління зазначило, що більшість нових робочих місць були в частковій зайнятості, а вакансії залишалися низькими, з пригніченими намірами щодо найму.

“У підсумку, члени погодилися, що канадська економіка демонструє ознаки стійкості після року торговельних потрясінь, але невизначеність залишається високою,” йдеться в підсумку. “Вони залишаться обережними в інтерпретації надходячих даних, враховуючи нещодавню волатильність, і будуть готові реагувати, якщо їхній прогноз суттєво зміниться.”

Керівники очікують, що інфляція зросте незначно в новому році через тимчасову відпустку HST/GST з попереднього року.

“Дивлячись крізь короткострокову нестабільність, правління все ще очікувало м’якого попиту та постійного надлишку в економіці, що приблизно компенсуватиме тиску на витрати, пов’язані з переформатуванням торгівлі, утримуючи інфляцію споживчих цін близько до цільового рівня у два відсотки,” зазначено в протоколі. “Основні показники інфляції, як очікується, поступово знизяться в найближчі місяці.”

Члени правління погодилися, що вони будуть готові реагувати, якщо станеться великий шок, який вплине на прогнози інфляції та зростання.

Як австралієць, Аш Юрберг відчув зміну в поглядах на різдвяні традиції після одруження з американкою та святкування свята в Сполучених Штатах.

Виростаючи в Австралії, 25 грудня означало спекотну погоду, пляжі та пізні заходи сонця. Коли американська дружина Юрберга переїхала до Австралії, вона висловила, що Різдво не відчувається для неї зовсім правильно. Юрберг не до кінця зрозумів її почуття, поки не святкував Різдво в США, що змусило його визнати, що його традиційні святкування вдома здаються дивними.

В Австралії Різдво зазвичай включає купання в басейнах на задньому дворі, гру в крикет на пляжі та вживання холодних креветок на обід. Юрберг зазначив, що американські різдвяні фільми зображують зовсім інше святкування, яке характеризується снігом, камінами та важким зимовим одягом. Він не бачив снігу в реальному житті, поки не відвідав Європу в дорослому віці.

Пара святкувала своє перше Різдво разом в Австралії в 2014 році, коли температура досягла майже 100 градусів за Фаренгейтом. Вони провели день на свіжому повітрі, насолоджуючись свіжими морепродуктами, що є звичайною практикою в Австралії, де сім’ї стоять у черзі на рибних ринках перед світанком на Різдво, щоб купити креветки та устриці. Однак під час вечірньої прогулянки пляжем дружина Юрберга зауважила, що день здається їй незвичним, оскільки спека та повсякденний одяг різко контрастували з її очікуваннями щодо свята.

Два роки потому, коли вони святкували Різдво з її родиною в Техасі, Юрберг відчув культурний шок. Святкові заходи в приміщенні включали носіння светрів, ранній захід сонця о 16:30 та вечерю з індички та фаршу біля вогню під час пиття яєчного лікеру. Юрберг вважав дивним дивитися футбол, оскільки звик грати в крикет. Незважаючи на відмінності, він відчував знайомість завдяки різдвяним фільмам, які він дивився.

Юрберг та його родина провели дев’ять з останніх десяти груднів у США. Один раз, коли вони залишилися в Австралії на Різдво, це здалося йому дивним, оскільки він звик до святкувань у холодну погоду. Минулого року вони взяли своїх синів до Чикаго, витримуючи температури в 20 градусів для святкового досвіду. Спостерігаючи, як його родина насолоджується гарячим шоколадом на Christkindlmarket, загорнуті в зимовий одяг, додало до особливої атмосфери, підсиленої раннім заходом сонця та святковими прикрасами.

Юрберг розмірковував про почуття своєї дружини з їхнього першого Різдва разом, визнаючи, що свято дійсно відчувається інакше в холодних і темних умовах, незважаючи на його дитячі спогади про креветки біля басейну. Хоча йому не вистачає сонця та енергії літніх святкувань, він не готовий відмовитися від своїх нових традицій, особливо оскільки його дружина віддає перевагу зимовим святкуванням. Він утримався від того, щоб оголосити, яке святкування краще.

Перший генеральний директор Служби внутрішніх доходів, Френк Бізіньяно, зазначив, що американці можуть отримати “найбільший податковий повернення в історії” у наступному Новому році. Бізіньяно, який також обіймає посаду комісара Адміністрації соціального забезпечення, зробив ці зауваження під час виступу на програмі “Ранки з Марією” у вівторок.

Бізіньяно заявив: “Ми повинні очікувати точно те, що сказав президент, як це завжди відбувається”, і віддав належне керівництву міністра фінансів за те, що агентство готове надати значні переваги американцям.

Він підтвердив, що у 2026 році очікуються великі податкові повернення, що збігається з недавнім новорічним зверненням президента Дональда Трампа, в якому Трамп передбачив “найбільший сезон податкових повернень за всю історію” наступної весни. Президент припустив, що багато сімей можуть заощадити від 11 000 до 20 000 доларів щорічно.

Згідно з Бізіньяно, “Ви, напевно, побачите, що близько 94% — плюс середнього класу американців отримають підвищення, ваші податкові ставки знизяться, і ви отримаєте вигоду в майбутньому.” Він також згадав, що отримувачі соціального забезпечення можуть отримати до 6 000 доларів вигоди, оскільки Трамп пообіцяв забезпечити, щоб виплати соціального забезпечення не обкладалися податками. Бізіньяно підкреслив, що ці повернення будуть безпрецедентними, відносячи їх до лідерства президента та ініціатив міністра фінансів в рамках того, що він назвав “Одним [Великим] Красивим Законом.”

Крім того, Бізіньяно підкреслив запровадження “рахунків Трампа”, нової ініціативи заощаджень для дітей, яка почне приймати внески 4 липня 2026 року. Він описав це як “один з найвражаючих податкових проектів, коли-небудь здійснених”, зазначивши, що 1 000 доларів сьогодні можуть вирости до 500 000 доларів до 60 років.

Ці коментарі збігаються з заявами міністра фінансів Скотта Бессента та директора Національної економічної ради Кевіна Хассета, які обидва вказали FOX Business, що адміністрація очікує більших повернень та збільшення чистого доходу для американців наступного року на фоні постійних занепокоєнь щодо доступності.

Хассетт заявив в інтерв’ю на “Varney & Co.” минулого четверга: “Ми побачимо найбільший цикл повернень в історії Америки, і люди отримають величезні чеки на повернення.” Він додав, що лише цей аспект, як очікується, принесе повернення на кілька тисяч доларів.

Бессент також зазначив: “Будуть значні повернення для працюючих американських домогосподарств у першому кварталі,” оцінюючи, що 100 до 150 мільярдів доларів у поверненнях потраплять безпосередньо до кишень американців у цей період.

Barnes & Noble готується розпочати новий рік з суттєвими планами розширення.

Компанія, яка продає книги, музику, іграшки та ігри, а також має кафе в багатьох своїх локаціях, оголосила про плани відкрити 60 нових магазинів у 2026 році. Ці відкриття відбудуться як у нових ринках, так і в районах, які раніше обслуговувалися.

“Barnes & Noble переживає період величезного зростання, оскільки стратегія передачі контролю над кожним книжковим магазином місцевим продавцям книг виявилася дуже успішною”, – заявила компанія у повідомленні для FOX Business.

Книгарня повідомила про сильні продажі у своїх існуючих магазинах і відкрила нові локації після понад 15 років зниження кількості магазинів.

Barnes & Noble підтвердила оренду приміщень на 2026 рік у кількох штатах, включаючи Каліфорнію, Колорадо, Флориду, Джорджію, Іллінойс, Огайо, Техас, Вірджинію, штат Вашингтон та Вашингтон, округ Колумбія.

Компанія не надала конкретних дат відкриття або точних місць для нових магазинів.

Barnes & Noble, яка конкурує з Amazon, має свої корені в початку 1870-х років, коли Чарльз Барнс розпочав бізнес з продажу книг у своєму домі в Іллінойсі. Його син Вільям разом з Г. Кліффордом Ноблом заснували книжковий магазин у 1917 році.

Леонард Ріггіо придбав компанію в 1971 році і сприяв її зростанню в одного з найбільших продавців книг у Сполучених Штатах.

У 2019 році Barnes & Noble була придбана хедж-фондом Elliott Investment Management в угоді, що передбачала повну оплату готівкою на суму 683 мільйони доларів, яка включала в себе прийняття боргу.