Категорія: Бізнес і фінанси

Федеральний агент кидає газовий балон у бік протестувальників після фатального пострілу в протестувальника раніше того ж дня, 24 січня 2026 року, у Міннеаполісі, штат Міннесота. Розгортання федерального уряду в Міннесоті висвітлюється різними медіа, включаючи мережеві новини та журналістів-аматерів. Це створює виклик для газети Minnesota Star Tribune, найбільшої в штаті.

Minnesota Star Tribune добре підготовлена для висвітлення поточної ситуації в близнюкових містах, зокрема масової депортації, відомої як “Операція Метро Серж”, яка розпочалася в грудні. Однак газета стикається з конкуренцією в середовищі новин у реальному часі, де звичайні громадяни також повідомляють про події через соціальні мережі та відео з мобільних телефонів.

Редактор Кетлін Геннесі має завдання орієнтуватися в цьому конкурентному середовищі. У світі, де інформація швидко поширюється, їй потрібно визначити, як Star Tribune може відрізнятися від інших джерел.

Геннесі обговорила виклики, пов’язані з висвітленням широко поширених відео під час нещодавнього інтерв’ю. Вона підкреслила важливість ретельної перевірки, зазначивши, що відео, яке, здається, показує подію, не обов’язково відображає повну правду. Підхід Star Tribune передбачає ретельне вивчення та перевірку відео, що може призвести до повільнішого висвітлення в порівнянні із соціальними мережами, але прагне до більшої точності та глибини.

Коли її запитали, як реагувати на читачів, які ставлять питання, чому Star Tribune не висвітлює певний вірусний контент, Геннесі визнала конкурентний характер журналістики, але повторила важливість дотримання процесу перевірки публікації.

Геннесі також згадала, що персонал іноді займається “привидними” історіями — репортажами на основі неперевіреної інформації від активістських груп та громадських каналів. Вона зазначила, що, хоча Star Tribune краще підготовлена, ніж деякі видання, через знайомство з громадою, характер історії ускладнює її висвітлення.

Щодо потенціалу Star Tribune агрегувати неперевірений контент з соціальних мереж для читачів, Геннесі заявила, що фокус публікації залишається на перевіреній інформації. Вона підкреслила необхідність для Star Tribune надавати контекст, включаючи імена, дати та офіційні коментарі, щоб створити всебічний наратив.

Хоча Star Tribune наразі не збирає та не демонструє всі відео, створені користувачами, Геннесі підтвердила, що публікація збирає такий контент для майбутніх журналістських зусиль.

Google оголосила цього тижня, що дозволить веб-сайтам “специфічно відмовитися від функцій генеративного ШІ в пошуку”. Це поступка відбувається на фоні зростаючого тиску з боку антимонопольних регуляторів Великої Британії, які запропонували нові правила, що нададуть видавцям більше контролю над тим, як їхній контент використовується в функціях ШІ, включаючи AI Overviews та AI Mode від Google.

У заяві Google висловила занепокоєння, що впровадження суворих нових контролів для захисту веб-контенту може потенційно порушити роботу її пошукової системи, яка є значним джерелом доходу компанії. Компанія зазначила, що досліджує нові методи, щоб надати веб-сайтам більший контроль над тим, як чат-боти на базі ШІ та відповідаючі системи, що працюють на ШІ, отримують доступ до онлайн-контенту та використовують його. Google стикається з вимогами дозволити власникам контенту відмовитися від сканування їхніх даних для цілей ШІ, при цьому все ще дозволяючи традиційним пошуковим системам індексувати цю інформацію.

У середу Google заявила в блозі: “Ми зараз досліджуємо оновлення наших контролів, щоб дозволити сайтам специфічно відмовитися від функцій генеративного ШІ в пошуку”. Це означає помітний зсув для Google, яка раніше опиралася таким вимогам.

Незважаючи на цю поступку, Google попередила, що впровадження суворих контролів може загрожувати функціональності її пошукової системи. Компанія підкреслила, що будь-які нові регуляції повинні уникати створення фрагментованого або заплутаного досвіду для користувачів, оскільки пошук і ШІ тепер тісно пов’язані.

Google стверджує, що ШІ був невід’ємною частиною пошуку протягом більше десяти років, допомагаючи в ранжуванні результатів і виведенні релевантних посилань. Компанія попередила, що створення жорстких опцій відмови для функцій генеративного ШІ може компрометувати основні механізми, які сприяють швидкому отриманню інформації та широкому відкриттю веб-сайтів.

Триваюча дискусія піднімає питання про майбутнє пошуку в епоху ШІ. Видавці стверджують, що згенеровані ШІ резюме часто замінюють їхній контент, замість того, щоб направляти користувачів до нього, тим самим підриваючи давню угоду, яка підтримувала веб. Google вважає, що встановлення чітких меж між пошуком і ШІ може призвести до непередбачуваних негативних наслідків, включаючи погіршення результатів пошуку та зниження якості користувацького досвіду.

Метью Прінс, генеральний директор Cloudflare, прокоментував пропозицію Великої Британії, зазначивши, що хоча вона є прогресом, вона не є достатньою. Cloudflare управляє близько 20% вебу і виступає за нові стандарти для створення більш справедливого середовища для ШІ.

Прінс зауважив: “Рекомендація CMA сьогодні не є достатньою, оскільки вона не змушує Google розділити сканування пошуку та сканування ШІ”. Він розкритикував залежність від довіри до практик Google, запропонувавши, що Управління з питань конкуренції та ринків (CMA) повинно впроваджувати регуляції, які вимагатимуть від Google дотримуватися тих самих стандартів, що й інші компанії.

CMA наразі проводить консультацію, яка залишатиметься відкритою до 25 лютого. Результат цього регуляторного процесу може вплинути не лише на майбутнє Google у Великій Британії, але й на ширшу картину відкритого вебу.

Perennial Cycle, спеціалізований магазин велосипедів у Міннеаполісі, закрився 23 січня на протест ICE OUT. Магазин, який працює вже 33 роки, спеціалізується на вантажних велосипедах, міських утилітарних велосипедах та велосипедах для поїздок на роботу, а також підкреслює важливість громадських заходів як основної частини своєї місії.

Магазин провів збір коштів для MIRAC, місцевої організації, що захищає права іммігрантів, запланований на той же вікенд. Співвласник Люк Брієн зазначив, що, незважаючи на роздуми про скасування заходу через поточну ситуацію, вони вирішили продовжити, вважаючи, що скасування відповідало б тому, чого хотіло б ICE. Збір коштів привернув значну кількість учасників, з чергою біля дверей, яка в один момент простягнулася на півблоку. Учасники висловили вдячність за можливість зібратися разом як громада в складний час.

Брієн підкреслив вплив присутності ICE у Міннеаполісі на повсякденне життя, зазначивши, що школи були змушені закритися з міркувань безпеки. Магазин активно працює над вирішенням тривоги в громаді, проводячи зустрічі для обговорення проблем і розробки планів на випадок активності ICE поблизу.

Протест ICE OUT був описаний як значна подія, при цьому Брієн зазначив, що це був перший загальний страйк за 80 років. Він відвідав марш у центрі Міннеаполіса і був здивований великою кількістю учасників, незважаючи на холодну погоду, яка досягала мінус 10 градусів.

Під час збору коштів учасники отримали інформаційні листи, в яких пояснювалося, що магазин не працює як велосипедний магазин під час заходу. Багато учасників не були знайомі з Perennial Cycle, але Брієн пояснив, що проведення громадських заходів є звичайною частиною їхньої діяльності. Магазин забезпечив їжу та каву для учасників, а захід сприяв обговоренню ролі юридичних спостерігачів на протестах.

Збір коштів приніс понад 4,000 доларів і зібрав продуктові пожертви для місцевої продовольчої програми. Брієн висловив вдячність за підтримку громади і підкреслив, що захід більше стосувався єдності, ніж просто збору грошей.

Брієн також торкнувся викликів, з якими стикається бізнес, зазначивши вплив діяльності ICE та тарифів на операції. Він зазначив, що магазин наразі перебуває в низькому сезоні, що робить важливим обережне управління фінансами. Поєднання криз, включаючи економічний вплив тарифів та поточну ситуацію з ICE, створило значні труднощі для бізнесу.

Незважаючи на ці труднощі, Брієн залишається сповненим надії, що магазин витримає, і вважає, що участь у страйку врешті-решт принесе користь бізнесу в довгостроковій перспективі.

JPMorgan Chase оголосила в середу, що вона відповідатиме на внесок уряду в розмірі $1,000 до запропонованих “Трамп-рахунків” для дітей своїх співробітників у США.

Банк заявив, що внесе додаткові $1,000 на Трамп-рахунки дітей, народжених від кваліфікованих співробітників з 1 січня 2025 року по 31 грудня 2028 року.

Компанія зазначила, що програма адміністрації Трампа розроблена для сприяння ранньому заощадженню та інвестуванню для дітей.

“JPMorgan Chase продемонструвала довгострокову прихильність до фінансового здоров’я та добробуту всіх наших співробітників та їхніх родин по всьому світу, включаючи понад 190,000 тут, у США,” сказав Джеймі Даймон, голова правління та CEO JPMorgan Chase, у заяві. “Відповідаючи на цей внесок, ми полегшуємо їм можливість почати заощаджувати рано, розумно інвестувати та планувати фінансове майбутнє своїх родин.”

Трамп-рахунки були включені до закону One Big Beautiful Bill минулого року як ініціатива, що забезпечує новонародженим державну програму заощаджень і планується офіційно запустити 4 липня 2026 року.

В рамках програми рахунки, профінансовані на $1,000 з казначейства США, будуть доступні кожній американській дитині, народженій з 1 січня 2025 року по 31 грудня 2028 року. Рахунки можуть бути відкриті уповноваженою дорослою особою, включаючи батьків, опікунів, дорослих братів або сестер, або дідусів і бабусь, за умови, що дитина має дійсний номер соціального страхування.

Без будь-яких додаткових внесків, рахунок дитини оцінюється приблизно в $5,800 до 18 років і близько $200,000 до 55 років.

При щорічних внесках у $5,000, рахунок може зрости до майже $304,000 до моменту, коли дитині виповниться 18 років, і приблизно до $2.7 мільйонів до 55 років.

Президент Дональд Трамп відсвяткував запуск Трамп-рахунків у середу, закликавши роботодавців по всій країні допомогти дітям своїх працівників накопичувати заощадження.

“Я офіційно закликаю всіх роботодавців по всій Америці наслідувати приклад багатьох з цих чудових компаній і зробити внески до Трамп-рахунків, щоб принести користь американському працівникові, і вони принесуть таку велику користь американському працівникові,” заявив президент на заході в середу.

Кілька великих компаній вже висловили підтримку ініціативі, включаючи Bank of America, яка планує внести $1,000 для дітей кваліфікованих співробітників серед своїх приблизно 165,000 працівників у США.

Steak ’n Shake, мережа швидкого харчування з Індіанаполіса, також оголосила про плани внести $1,000 на Трамп-рахунки для дітей своїх співробітників.

Turning Point USA та Turning Point Action, неприбуткові організації, засновані покійним Чарлі Кірком, відповідатимуть на внесок федерального уряду в розмірі $1,000 до Трамп-рахунків для новонароджених кваліфікованих співробітників. CEO Еріка Кірк заявила, що групи вшанують її покійного чоловіка через компанійний внесок у долар за долар.

Брет Тейлор, голова ради директорів OpenAI, заявив, що вібраційне кодування продовжить існувати, але є лише частиною більшої трансформації в розробці програмного забезпечення. У недавньому епізоді подкасту “Big Technology Podcast”, опублікованому в середу, Тейлор обговорив нормалізацію використання інструментів штучного інтелекту для швидкого створення програмного забезпечення за допомогою природних мовних запитів. Він підкреслив, що акцент на прискоренні розробки поточного програмного забезпечення ігнорує більш значні зміни, які на горизонті.

Тейлор зауважив: “Усі дивляться на використання програмного забезпечення і кажуть: ‘Як швидко я можу це вібраційно закодувати?’” Він поставив під сумнів, чи є це найактуальнішим запитанням у сфері програмного забезпечення. Він запропонував, що більш цікаве питання полягає в неминучій заміні поточного програмного забезпечення, яке, на його думку, представляє справжнє порушення в індустрії.

Він передбачив перехід від традиційних структур програмного забезпечення, таких як інформаційні панелі та веб-форми, стверджуючи, що агенти штучного інтелекту визначатимуть майбутнє програмного забезпечення. “Ми будемо делегувати завдання агентам, які працюватимуть з базою даних,” пояснив Тейлор. Він підняв питання, чи будуть компанії купувати цих агентів або розробляти їх внутрішньо.

Водночас, визнаючи, що штучний інтелект знизив витрати, пов’язані з розробкою програмного забезпечення, Тейлор зазначив, що це не вирішило складнощі обслуговування програмного забезпечення або ризики помилок. “Ось чому більшість людей вважають за краще купувати готове рішення,” сказав він, підкреслюючи переваги розподілу витрат на обслуговування серед численних клієнтів.

Зростання вібраційного кодування стало помітним у технологічній індустрії, але лідери галузі вказали на його обмеження. Генеральний директор Google Сундар Пічаї згадував у подкасті в листопаді, що вібраційне кодування покращує досвід кодування і дозволяє нетехнічним користувачам створювати прості програми та веб-сайти. Під час квітневого звіту Alphabet про прибутки Пічаї повідомив, що штучний інтелект тепер генерує понад 30% нового коду Google, що є збільшенням з 25% у жовтні 2024 року.

Однак Пічаї застеріг, що код, згенерований штучним інтелектом, може бути схильний до помилок, надмірної довжини або поганої структури. “Я не працюю з великими кодовими базами, де ви дійсно повинні все зробити правильно; безпека має бути на місці,” зазначив він у листопаді.

Борис Черний, інженер компанії Anthropic, прокоментував минулого місяця, що вібраційне кодування є найбільш ефективним для прототипів або тимчасового коду, а не для програмного забезпечення, яке є невід’ємною частиною бізнесу. “Іноді ви хочете, щоб код був підтримуваним. Іноді ви хочете бути дуже обережними з кожним рядком,” сказав він в епізоді “The Peterman Podcast.”

Генеральний директор Starbucks Брайан Ніккол тепер зобов’язаний використовувати приватні літаки компанії для всіх поїздок з метою підвищення своєї безпеки, що підтвердив представник компанії в інтерв’ю FOX Business.

Компанія, що базується в Сіетлі, заявила, що незалежний огляд безпеки виявив “достовірні” ризики для Ніккола, які вимагають підвищеного захисту. Ця оцінка підкреслила його високий профіль, збільшену медіа-експозицію та ширшу загрозу, відповідно до регуляторного подання, зробленого в понеділок.

У поданні зазначено: “Враховуючи роль пана Ніккола як генерального директора, підвищену увагу ЗМІ, якій підлягають пан Ніккол і Starbucks, а також поточну загрозу, дослідження безпеки для пана Ніккола також рекомендувало, щоб пан Ніккол використовував приватну авіацію для всіх авіаперевезень, незалежно від того, чи це особисті, комутуючі чи ділові поїздки.”

Згідно з попередньою політикою Starbucks, особисті, не комутуючі рейси Ніккола були обмежені до 250 000 доларів на рік. Це обмеження повинно було залишатися в силі до вересня 2025 року, коли рада затвердила нову структуру, яка зняла ліміт. Тепер особисте використання літака компанії Нікколом підлягатиме щоквартальному процесу оцінки, відповідно до слів представника.

Новий ліміт витрат не було встановлено. У поданні пояснюється: “Ця зміна була зумовлена рекомендацією дослідження безпеки, що пан Ніккол використовував літаки компанії для всіх авіаперевезень, включаючи особисті авіаперевезення, а також поточною оцінкою ситуації з безпекою пана Ніккола та загрозою.”

У поданні також зазначено, що якщо рада визначить, що відшкодування є доцільним, Ніккол буде зобов’язаний повернути Starbucks витрати, пов’язані з особистими, не комутуючими рейсами.

Крім того, огляд рекомендував впровадження заходів безпеки, коли Ніккол подорожує до місць з підвищеним ризиком, що включає використання спеціального автомобіля та послуг водія в Сіетлі.

Ніккол, який став генеральним директором Starbucks 9 вересня 2024 року, отримав приблизно 31 мільйон доларів компенсації минулого року, відповідно до подання.

Вітаємо членів ради Федеральної резервної системи Стівена Мірана та Криса Уоллера за те, що вони висловили незгоду на сьогоднішньому засіданні Комітету з відкритих ринків на користь зниження облікової ставки на чверть відсотка. Економіка наразі переживає дисінфляційний бум з боку пропозиції, з сильним зростанням та зниженням інфляційного тиску.

Останні дані свідчать про те, що за останні три місяці індекс цін на основні особисті споживчі витрати зріс лише на 2,3 відсотка в річному вимірі і має тенденцію до зниження. Тринадцятимісячний індекс споживчих цін впав до 1,6 відсотка. Навіть загальний індекс споживчих цін (CPI) становить 2,1 відсотка. Витрати на працю, які вимірюють заробітну плату мінус продуктивність, зросли лише на трохи більше 1 відсотка за минулий рік, що може бути найзначнішим показником поточного економічного клімату.

Економіка характеризується зростанням, яке веде продуктивність, що є контрінфляційним; однак Федеральна резервна система під керівництвом Джая Пауела не визнала цю тенденцію. Обговорення повного списання витрат підкреслює бум у капітальних інвестиціях бізнесу, який стимулює продуктивність, проте ця тема також відсутня в розмовах ФРС.

Ціни на енергоносії, включаючи бензин, знижуються протягом року, що сприяє контрінфляційному середовищу, але ФРС не звернула на це уваги. Голова Пауел протягом кількох місяців зосереджувався на інфляції, пов’язаній з тарифами, але жодна значна інфляція не проявилася. Ціни на товари, як основні, так і загальні, за 12 і 3 місяці залишаються нижчими за цільову ставку ФРС у 2 відсотки, але про це також не згадував Пауел. Поточні моделі ФРС, здається, мають недоліки, оскільки зростання не призводить до інфляції, як і низький рівень безробіття.

На Всесвітньому економічному форумі в Давосі президент Трамп поставив запитання, чому позитивні економічні новини зазвичай тривожать фінансові ринки. Цю реакцію пов’язують зі страхами ринку, що ФРС підвищить процентні ставки і завадить економічному зростанню, незважаючи на історичні свідчення, які вказують на те, що ця модель є неправильною.

Девід Мальпас у сьогоднішньому випуску Wall Street Journal підняв питання, чому американські облігаційні ставки значно вищі, ніж у таких країнах, як Японія та Китай, враховуючи силу економіки США та її прибутки. Це запитання підкреслює критичну проблему.

Необхідність стабільності та довіри до “Короля Долара” може допомогти знизити процентні ставки. Графік п’ятирічного індексу долара залишався стабільним, близько $100, що вказує на відсутність негайної кризи.

Крім того, чиновник Міністерства фінансів Скотт Бессент сьогодні підтвердив політику сильного долара. Існує заклик до змін у Федеральній резервній системі, виступаючи за відставку застарілих моделей і негативних уявлень щодо зростання та інфляції.

Перший у Канаді Кодекс поведінки для продуктових магазинів набрав чинності 1 січня, але опитування CIBC Capital Markets показує, що більшість учасників ринку не очікують значного впливу від нього.

Кодекс був встановлений для покращення відносин між компаніями, які постачають їжу та інші продукти, і роздрібними продавцями, які їх продають.

У грудні, після років обговорень і затримок, добровільну угоду галузі підписали всі п’ять основних продуктових ритейлерів у Канаді: Loblaw Cos. Ltd., Empire Co. Ltd., Metro Inc., Costco Wholesale Canada Ltd. та Wal-Mart Canada Corp., а також кілька великих постачальників.

Дослідження CIBC, яке опитало майже 100 учасників ринку продуктів харчування в Канаді, виявило, що понад 81 відсоток респондентів вказали, що не очікують жодного помітного впливу від кодексу. Це питання отримало найбільшу однозначну більшість в опитуванні, яке включало ритейлерів, оптовиків, постачальників, брокерів та інших учасників галузі.

Аналітики CIBC Марк Петрі та Шантель Пірс зазначили, що спільнота постачальників давно вважає, що кодекс поведінки не змінить суттєво баланс сил у роздрібній торгівлі продуктами харчування, що узгоджується з результатами опитування. Вони заявили, що перший комплексний Кодекс поведінки для продуктових магазинів виводить Канаду на незвідану територію цього року.

У звіті були підкреслені загальні теми з опитування, включаючи те, що ще зарано бачити будь-які результати, і що кодекс сприймається як більш показовий, без механізмів для забезпечення виконання. Ті, хто відповів позитивно, в основному згадували про покращення партнерства в галузі, особливо між ритейлерами та постачальниками.

Хоча аналітики не очікують, що кодекс матиме значний вплив на операції в галузі в найближчій перспективі, вони передбачають зміни, що виникнуть внаслідок кодексу, особливо у вирішенні питань сірого ринку та потенційному сприянні ефективності ланцюга постачання та інноваціям у продуктах.

Відповіді на опитування також вказали на те, що, незважаючи на унікальні виклики та динаміку в 2026 році, продуктовий сектор добре підготовлений до навігації в умовах невизначеності.

Очікується, що галузь зосередиться на цінності на фоні складної економічної ситуації. Сімдесят відсотків опитаних очікують, що інфляція на продукти залишиться в межах трьох-чотирьох відсотків, що зумовлено постійним тиском на сировину та загальною інфляцією витрат.

Опитування також зазначило, що макроекономічна невизначеність впливає на поведінку споживачів, з очікуванням, що поведінка “торгівлі вниз” та пошук цінності продовжаться. Лише три відсотки респондентів очікують, що ця тенденція зміниться в 2026 році, тоді як решта були майже рівномірно розділені щодо того, чи тенденція зросте чи залишиться на місці.

Крім того, респонденти очікують, що зростання площі продуктових магазинів прискориться цього року, незважаючи на уповільнення зростання населення. Невелика більшість вважає це керованим після кількох років зростання населення, що випереджає зростання площі.

У звіті зазначено, що 48 відсотків респондентів вважають, що це призведе до збільшення конкурентної активності, оскільки ритейлери прагнуть підтримати відкриття нових магазинів.

Для отримання додаткової інформації звертайтеся: [email protected]

Пов’язані посилання:

– [Кодекс продуктового ринку Канади не знизить ціни, але ось як він все ж може допомогти споживачам](https://financialpost.com/news/retail-marketing/how-canadas-grocery-code-could-help-consumers)

– [Теренс Коркоран: Карні відкидає “греблю” продуктового ринку](https://financialpost.com/opinion/carney-slaps-down-grocery-greedflation)

Ройс Мендес, управляючий директор та керівник макроекономічної стратегії в групі Desjardins, обговорив з Ларисою Гарапін з Financial Post рішення Банку Канади зберегти свою процентну ставку та вказати на те, що він стежить за ризиками для економіки.

Мендес підкреслив, що Банк Канади зробив правильний вибір у своєму нещодавньому політичному рішенні.

Серед пов’язаних статей:

– “Шанси на корекцію ринку ‘значно вищі’, ніж очікувалося: Ед Девлін”
– “Рон Батлер каже, що забути про весняне відновлення на ринку житла Канади”

Для подальших запитів звертайтеся до Лариси Гарапін електронною поштою на адресу [email protected].

Умеш Субраманіан, головний технологічний директор (CTO) Citadel, залишає свою посаду після семи років роботи в цій ролі. Він продовжить працювати в компанії, але зосередиться на ініціативах поза технологіями, згідно з внутрішньою запискою від операційного директора Джеральда Бісона.

У записці Бісон зазначив: “Умеш Субраманіан візьме на себе нові виклики та можливості в Citadel. Після більш ніж семи років на посаді нашого головного технологічного директора, Умеш працюватиме зі мною над важливими ініціативами поза технологіями, а також ми підтримаємо його особистий інтерес у нових починаннях поза Citadel.”

Ендрю Джаніан, який приєднався до Citadel у 2021 році як керівник відділу акцій після тривалої кар’єри в Two Sigma, повернеться в компанію, щоб виконувати обов’язки тимчасового CTO, починаючи з сьогоднішнього дня. Джаніан залишив Citadel на початку 2025 року.

Представник Citadel відмовився коментувати зміни.

Субраманіан приєднався до Citadel у 2018 році з Goldman Sachs, де провів 13 років і досяг посади партнера та спів-CTO.

Відхід Субраманіана став другим виходом керівника з C-suite Citadel за останні місяці, після відходу колишнього фінансового директора Ендрю Філіпа, який залишив компанію в кінці листопада, щоб приєднатися до Schonfeld як спів-президент.

У пов’язаних новинах, флагманський фонд Citadel Wellington минулого року приніс 10,2%, що було нижче за показники його конкурентів та останні тенденції лідируючої продуктивності в галузі.