Категорія: Бізнес і фінанси

  • Я познайомилася на Bumble і переїхала з Каліфорнії до Вірджинії.

    Марісса Чіечі, корінна каліфорнійка, переїхала з Лос-Анджелеса до Александрії, Вірджинія, у 2023 році. Вона переїхала на Східне узбережжя заради свого тодішнього хлопця, а тепер чоловіка, Реджоя, після того як його робота привела його до цього району. Чіечі повідомила, що спочатку відчувала себе самотньою, але зазначила, що переїзд зрештою зробив її сильнішою людиною.

    Чіечі познайомилася з Реджоєм на Bumble під час пандемії COVID-19 у 2020 році. На той момент він перебував у Редондо-Біч на контрактному завданні з NASA. Їхнє перше побачення відбулося на пікніку з дотриманням соціальної дистанції в парку, що призвело до частих повідомлень і швидкого розвитку їхніх стосунків. У вересні 2020 року, під час поїздки до Джошуа-Трі, Реджой повідомив їй, що його робота, ймовірно, переведе його на Східне узбережжя.

    Чіечі висловила захоплення можливим переїздом, зазначивши своє бажання мати чотири пори року та динамічне середовище, якого, на її думку, не вистачало Каліфорнії. Вона завжди вважала себе більше людиною Східного узбережжя і розглядала переїзд як пригоду.

    Приблизно через шість-вісім місяців після їхньої розмови Реджой повідомив, що працюватиме в Центрі космічних польотів Годдарда NASA в Меріленді. Чіечі спочатку припустила, що вони переїдуть до Нью-Йорка, місця, яке вона любить, але дізналася, що насправді вони переїдуть до Александрії, Вірджинія.

    Дізнавшись, що Александрія знаходиться лише приблизно за 15 хвилин від Вашингтона, округ Колумбія, Чіечі відчула надію на збереження енергії міста, яку вона бажала. Однак вона зіткнулася зі скептицизмом з боку друзів і родини щодо залишення Каліфорнії, з побоюваннями щодо погоди та можливості снігу.

    Найскладнішим аспектом переїзду було транспортування її автомобіля, що коштувало приблизно 2000 доларів. Чіечі вдалося запакувати деякий одяг в автомобіль і скористатися пільгами на авіаперельоти брата Реджоя для перевезення додаткового багажу.

    Чіечі описала переїзд до Александрії як одне з найкращих рішень, які вона прийняла. Вони приїхали в 2021 році і виявили, що місто чарівне та історичне, з атмосферою маленького містечка та різноманітним населенням. Поїздка до Вашингтона була зручною, займаючи близько 10 хвилин.

    Пара орендувала однокімнатну квартиру в Александрії за 2453 долари на місяць, що було дорожче, ніж її попередня оренда в Каліфорнії. Вони також понесли додаткові витрати на паркування своїх автомобілів. Чіечі сподобалося переживати всі чотири пори року у Вірджинії та насолоджуватися видом осіннього листя з балкона своєї квартири.

    Спочатку Чіечі відчувала самотність в Александрії, сумуючи за друзями та родиною. Поки Реджой міг безкоштовно відвідувати свою родину в Техасі, Чіечі доводилося платити за свої поїздки додому. З часом вона навчилася почуватися комфортно наодинці і зрештою завела нових друзів, зокрема деяких зі своєї школи.

    У 2023 році пара заручилася під час поїздки до Каппадокії, де Реджой спланував сюрприз з пропозицією. Незважаючи на проблеми з багажем та погану погоду, які завадили польотам повітряних куль, цей момент залишився для них особливим.

    У 2024 році, коли контракт Реджоя закінчився, вони вирішили залишити Вірджинію через проблеми з доступністю житла. Вони переїхали в квітні 2025 року, при цьому Чіечі повернулася до Лос-Анджелеса, а Реджой прийняв роботу в Остіні, Техас. Чіечі планує переїхати до Остіна наступною і підкреслила важливість відкритості до нових можливостей і досвіду.

  • Розпродаж до Дня Мартіна Лютера Кінга: значні знижки на розкішні матраци

    Коли ви купуєте через наші посилання, Business Insider може отримати партнерську комісію. [Дізнайтеся більше](https://www.businessinsider.com/insider-reviews-expertise-in-product-reviews).

    Зараз один з найкращих часів року для інвестування в преміум-спальний комплект завдяки [розпродажу на довгий вікенд від Saatva](https://saatva.prf.hn/click/camref:1101l9cC9/creativeref:1100l134186), який пропонує значні знижки на деякі з найкращих матраців та аксесуарів для сну цього бренду.

    Saatva відома своєю ручною роботою, преміум-матеріалами та такими перевагами, як 365-денний домашній тест-драйв, безкоштовна доставка з білими рукавичками та довічна гарантія. Поточна акція особливо помітна, оскільки Saatva рідко пропонує суттєві знижки. Покупці можуть скористатися знижками у відсотках на замовлення понад $1,000, що призводить до значних знижок на розкішні моделі, такі як [Classic](https://affiliate.insider.com?amazonTrackingID=bi-auto-15116989835fgl-20&h=a1349b68740e2f469aa5e05f0c8e0820a0ed321c1709162885a24e66d1511a46&postID=696a798d4e6d02d0461c1c7a&postSlug=guides%2Fdeals%2Fsaatva-mlk-day-sale-deals-2026-1&site=bi&u=https%3A%2F%2Fwww.saatva.com%2Fmattresses%2Fsaatva-classic), [Solaire](https://affiliate.insider.com?amazonTrackingID=bi-auto-15116989835fgl-20&h=a3fa5e27a957709e71dbdef17a53b552d30e7a150685781a17f14f37bc31b8cd&postID=696a798d4e6d02d0461c1c7a&postSlug=guides%2Fdeals%2Fsaatva-mlk-day-sale-deals-2026-1&site=bi&u=https%3A%2F%2Fwww.saatva.com%2Fmattresses%2Fsolaire) та гібридні матраци.

    Ціни на довгий вікенд є конкурентоспроможними в порівнянні з типовими акціями на матраци або подіями до Дня президентів. З 15% знижкою на всі ліжка вартістю понад $950 та можливістю заощадити близько $300 на вибраних матрацах, цей розпродаж пропонує одні з найкращих цін, доступних протягом кількох місяців. Для отримання додаткової інформації відвідайте наш посібник по [найкращим гібридним матрацам](https://www.businessinsider.com/guides/home/best-hybrid-mattresses) або наш [огляд Saatva](https://www.businessinsider.com/guides/home/saatva-mattress-review).

    ### Найкращі пропозиції Saatva на День Мартина Лютера Кінга

    – [Матрац Contour4](https://affiliate.insider.com?amazonTrackingID=bi-auto-15116989835fgl-20&h=79ef08481c86f72f6118f5b9a7566a20123756cb11bccf6411b6de46d242e1fb&postID=696a798d4e6d02d0461c1c7a&postSlug=guides%2Fdeals%2Fsaatva-mlk-day-sale-deals-2026-1&site=bi&u=https%3A%2F%2Fwww.saatva.com%2Fmattresses%2Fsaatva-contour5) – $2,550 (було $2,999)

    – [Матрац Saatva HD](https://affiliate.insider.com?amazonTrackingID=bi-auto-15116989835fgl-20&h=89daad3366cfd1c879d769d9d7c38dfbbd3f6b6bc28608c1b139a4efed83321e&postID=696a798d4e6d02d0461c1c7a&postSlug=guides%2Fdeals%2Fsaatva-mlk-day-sale-deals-2026-1&site=bi&u=https%3A%2F%2Fwww.saatva.com%2Fmattresses%2Fsaatva-hd) – $2,932 (було $3,449)

    – [Латексний матрац Zenhaven](https://affiliate.insider.com?amazonTrackingID=bi-auto-15116989835fgl-20&h=5f25c88ab13f1966ff44feb98057e8120a4b71427f7912cf45cede231aeb517b&postID=696a798d4e6d02d0461c1c7a&postSlug=guides%2Fdeals%2Fsaatva-mlk-day-sale-deals-2026-1&site=bi&u=https%3A%2F%2Fwww.saatva.com%2Fmattresses%2Fzenhaven) – $2,975 (було $3,499)

    – [Матрац Solaire з регульованою жорсткістю](https://affiliate.insider.com?amazonTrackingID=bi-auto-15116989835fgl-20&h=a3fa5e27a957709e71dbdef17a53b552d30e7a150685781a17f14f37bc31b8cd&postID=696a798d4e6d02d0461c1c7a&postSlug=guides%2Fdeals%2Fsaatva-mlk-day-sale-deals-2026-1&site=bi&u=https%3A%2F%2Fwww.saatva.com%2Fmattresses%2Fsolaire) – $3,910 (було $4,599)

    – Купуйте більше [пропозицій на матраци від Saatva](https://saatva.prf.hn/click/camref:1101l9cC9/creativeref:1100l134186).

    ### Часті запитання про розпродаж Saatva на День Мартина Лютера Кінга

    **Коли закінчується розпродаж Saatva на День MLK?**

    Розпродаж Saatva на День MLK триває до 19 січня. Ця обмежена акція на вихідні пропонує кращі знижки, ніж зазвичай пропонує бренд.

    **Чи приймає Saatva повернення?**

    Клієнти можуть повернути свій матрац Saatva для повного повернення протягом 365 днів, якщо вони не задоволені. Рекомендується дати матрацу адаптуватися протягом кількох тижнів, оскільки може знадобитися час, щоб він підлаштувався під тіло та вагу користувача.

    Слідкуйте за нами в [Instagram](https://www.instagram.com/insiderreviews/?hl=en) та [WhatsApp](https://www.whatsapp.com/channel/0029Vb2J5x9J3juulcffA60F), щоб бути в курсі останніх пропозицій, посібників по покупкам та оглядів.

  • Повернено понад 38 тисяч галонів бутильованої води через ‘чужу речовину’

    Десятки тисяч галонів пляшок з водою відкликаються після того, як чиновники виявили плаваючу чорну сторонню речовину в продукті.

    Відклик стосується 38,043 галонів води Meijer Steam Distilled Water, яка продавалася в пластикових пляшках об’ємом 128 рідких унцій (1 галон) з червоними пластиковими кришками. Продукт був розподілений по штатах Іллінойс, Індіана, Кентуккі, Огайо, Мічиган і Вісконсин, згідно з повідомленням, опублікованим Управлінням з контролю за продуктами і ліками США (FDA).

    Компанія Meijer Distribution Inc., що базується в Мічигані, розподілила продукцію в упаковках по чотири. Термін придатності закінчується 4 жовтня 2026 року, а код партії продукту – 39-222 #3.

    Meijer добровільно ініціювала відклик у листопаді 2025 року. Однак чиновники продовжують розглядати цю проблему.

    Компанія не надала жодних додаткових деталей щодо відклику, включаючи те, як була виявлена стороння речовина, що це за речовина, і чи були якісь інциденти, пов’язані з цим відкликом.

    FDA не призначила класифікацію відклику, що вказує на те, наскільки серйозний ризик для здоров’я споживачів. Існує три рівні класифікації відклику.

    Клас I визначається як ситуація, в якій існує розумна ймовірність того, що використання або контакт з продуктом може призвести до серйозних негативних наслідків для здоров’я або смерті.

    Клас II – це коли FDA вважає, що використання або контакт з продуктом може призвести до тимчасових або медично оборотних негативних наслідків для здоров’я, або коли ймовірність серйозних негативних наслідків для здоров’я є віддаленою.

    Клас III – це коли FDA вважає, що використання або контакт з продуктом навряд чи призведе до негативних наслідків для здоров’я.

  • Генеральні директори США більше бояться економічної невизначеності, ніж їхні колеги за кордоном.

    Основною проблемою для генеральних директорів американських компаній на початку 2026 року є економічна невизначеність, що викликає більше занепокоєння у американських бізнес-лідерів у порівнянні з їхніми глобальними колегами, згідно з новим звітом Конференційної ради.

    Звіт містить опитування більше ніж 1,700 керівників, включаючи понад 750 генеральних директорів з Північної Америки, Європи та Азії, що виявляє різницю в основних занепокоєннях генеральних директорів США в порівнянні з глобальними.

    Невизначеність була визначена як головна економічна проблема серед генеральних директорів США на 2026 рік, 43% респондентів вказали її як найбільшу загрозу. За нею слідували 35%, які зазначили ризик спаду або рецесії.

    На відміну від цього, серед генеральних директорів у всьому світі економічний спад або рецесія були основною загрозою для 36% респондентів, тоді як невизначеність зайняла друге місце, з 29%, які вказали її як найбільшу економічну загрозу.

    Дана М. Пітерсон, головний економіст Конференційної ради, заявила: “Входячи в 2026 рік, генеральні директори стикаються з конвергентними тисками, які впливають на прибутки та зростання. Водночас ці сили стимулюють інновації, при цьому більшість генеральних директорів у всьому світі зосереджені на оновленні своїх бізнес-моделей.”

    Опитування також досліджувало погляди генеральних директорів на робочу силу, вказуючи на те, що, незважаючи на уповільнення ринку праці, американські працівники продовжують використовувати свою переговорну силу під час процесу найму.

    Більше чверті, або 27%, генеральних директорів США вказали “очікування вищої компенсації” як значну проблему при наймі працівників, що перевищує показники в Азії (19%) та Європі (15%).

    Головним пріоритетом для генеральних директорів США у підвищенні прибутковості бізнесу було внесення змін до бізнес-моделей, 60% генеральних директорів вказали на це як на основний фокус.

    Основна увага генеральних директорів на штучному інтелекті (ШІ) на 2026 рік полягала в вимірюванні повернення інвестицій (ROI), 46% вказали на бажання покращити якість і кількість даних для цієї мети. Вимірювання ROI також є головним пріоритетом ШІ серед глобальних генеральних директорів, хоча відсоток нижчий — 33%.

    Генеральні директори США висловили більше песимізму щодо впливу ШІ на свої компанії у 2026 році, 38% очікують негативного впливу через соціальні, демографічні та технологічні зміни.

    Цей песимізм відображають і глобальні генеральні директори, 30% з яких очікують негативного впливу на свої компанії, що перевищує занепокоєння щодо кліматичних подій (17%) та політичної поляризації (26%).

    ШІ був виділений як ключовий пріоритет інвестицій для 39% генеральних директорів, а його інтеграція також була визначена як головний пріоритет у сфері постачання для генеральних директорів США.

    Опитування показало, що хоча генеральні директори з різних регіонів називали свій рідний регіон як головний пріоритет для розширення, найбільш згадуваним регіоном загалом були США та Канада, 53% респондентів вказали його як свій фокус на розширення.

    Найбільшою геополітичною загрозою, вказаною генеральними директорами, були кібератаки, 54% генеральних директорів США та 47% глобальних генеральних директорів оцінили це як свою основну проблему в цій сфері.

    Слідом за кібератаками йдуть геополітичні загрози невизначеності та збройних конфліктів.

    Хоча війна не була головною проблемою серед генеральних директорів США, їхні глобальні колеги висловили більше занепокоєння, зокрема генеральні директори в Японії оцінили війну в Азійсько-Тихоокеанському регіоні на перше місце, європейські генеральні директори оцінили війну в Європі на третє місце, а генеральні директори з інших частин Азії оцінили війну на Близькому Сході на третє місце.

  • Чотири помилки, яких слід уникати в ресторані класу люкс, за словами експерта з етикету

    Business Insider проконсультувався з експертом з етикету, щоб визначити поведінку, якої слід уникати відвідувачам у ресторанах високого класу. Експерт підкреслив важливість поваги до обслуговуючого персоналу, своєчасного прибуття на резервування та дотримання дрес-коду ресторану.

    Вечеря в ресторані високого класу може бути розкішним досвідом, але вона може бути стресовою для відвідувачів, звиклих до неформального харчування. Щоб надати рекомендації щодо належного етикету, Business Insider поспілкувався з Елейн Суонн, експертом з етикету та стилю життя, яка окреслила чотири поширені помилки, яких слід уникати в ресторанах вищого класу.

    Одна з помилок — ігнорування обслуговуючого персоналу. Суонн зазначила, що відвідувачі повинні очікувати вищого рівня обслуговування в ресторанах високого класу та будувати стосунки з персоналом. Вона сказала: “Я чула, як люди говорять: ‘Не взаємодійте з обслуговуючим персоналом’, і це неправильно, і я вважаю, що це досить снобістськи.” Натомість вона порадила відвідувачам ефективно спілкуватися, дізнатися ім’я офіціанта і використовувати його під час запитів або запитань про меню.

    Ще одна поширена помилка — невідповідний одяг. Суонн рекомендувала заздалегідь перевірити дрес-код ресторану, щоб забезпечити належний вигляд. Вона запропонувала відвідати веб-сайт ресторану або зателефонувати заздалегідь для отримання інформації. Крім того, перегляд сторінок ресторану в соціальних мережах може дати уявлення про відповідний одяг, оскільки спостереження за хештегами може показати, що носили інші відвідувачі.

    Прибуття пізно на резервування — ще одна помилка, яку часто роблять гості. Суонн пояснила, що своєчасне прибуття є критично важливим для того, щоб обслуговування проходило гладко. Вона зазначила: “Обслуговування в ресторані високого класу базується на тому, що всі присутні в один і той же час, вчасно.” Запізнення може порушити хід обслуговування і вважається неповагою як до персоналу, так і до інших відвідувачів.

    Нарешті, забування залишити чайові є значним прорахунком. Суонн підкреслила важливість залишати чайові в кожному ресторані, незалежно від його рівня формальності. Хоча стандартна чайова в звичайних ресторанах зазвичай становить 20% від рахунку, вона порадила, що мінімальна чайова в ресторанах високого класу також повинна становити 20%.

    Ця стаття була вперше опублікована 9 вересня 2024 року і востаннє оновлена 16 січня 2026 року.

  • Генеральний директор Airbnb зізнався, що соромився займатися спортом у Силіконовій долині. Часи змінилися.

    Генеральний директор Airbnb Брайан Ческі висловив здивування з приводу зростаючого захоплення технологічної спільноти фітнесом. Він зазначив, що коли він приїхав у Силіконову долину наприкінці 2000-х, він відчував, що його інтерес до бодібілдингу негативно виділяє його серед інших.

    У прямому ефірі з “TBPN” Ческі обговорив нинішню тенденцію використання пептидів у фітнесі та зауважив зміни в ставленні до фізичної форми в технологічній індустрії. Він згадував, що відчував себе невпевнено, носивши футболки з коротким рукавом, побоюючись, що інші сприймуть його як “м’язистого хлопця”. Він заявив: “Люди просто не піднімали ваги в 2007, 2008 роках”.

    Перед тим, як заснувати Airbnb, Ческі грав у коледжі в хокей і був конкурентоспроможним бодібілдером, захоплення, яке виникло після травми, що призвела його до фізичної терапії. Він висловив ентузіазм щодо зростаючої кількості людей у технологічній спільноті, які надають пріоритет фітнесу та дотримуються наукових підходів до харчування та важкої атлетики. Він порівняв процес приведення себе в форму з трудовою етикою, необхідною в Силіконовій долині, підкреслюючи, що успіх будується з часом через послідовні зусилля.

    Ческі також оголосив, що Ахмад Аль-Дахле, раніше керівник генеративного ШІ в Meta, приєднається до Airbnb на посаді технічного директора. Він повторив своє бачення розвитку Airbnb в додаток, орієнтований на штучний інтелект.

    Під час прямого ефіру “TBPN” співведучий Джон Куган спонукав Ческі поділитися своєю програмою тренувань для рук. Ческі, одягнений у приталену чорну футболку з коротким рукавом, пояснив, що у нього немає спеціального дня для рук, але він поєднує вправи для рук з тренуваннями плечей. Він зазвичай виконує дві вправи для біцепсів і дві для трицепсів, включаючи підйом гантелей і натискання на кабелі.

    Коли його запитали про використання ШІ у його фітнес-режимі, Ческі зазначив, що працює з особистим тренером, колишнім Містер Всесвіт, але використовує ШІ для порад щодо харчування та добавок. Він поділився, що його аналіз крові був проаналізований чат-ботом ШІ, який виявив дефіцит вітаміну D, що спонукало його почати прийом добавок.

    Інтеграція технологій і фітнесу, здається, зростає, оскільки великі компанії ШІ розширюються в сферу охорони здоров’я, а технологічні мільярдери інвестують у ініціативи довголіття.

  • Ларрі Кудлоу: Китай поступається другим місцем

    Позиція адміністрації Трампа щодо голови Федеральної резервної системи Джея Пауела, здається, пом’якшується, оскільки президент Трамп у недавньому інтерв’ю заявив, що у нього “немає планів” звільнити Пауела, незважаючи на триваючі розслідування. Він зазначив, що Кевін Уорш і Кевін Хассет є потенційними кандидатами на посаду керівника ФРС. Крім того, Трамп вказав, що не знав про повістку Пауела, що надає певний ступінь правдоподібного заперечення. Було зазначено, що наразі немає великого журі або звинувачень проти Пауела.

    Критики стверджують, що Джей Пауел значно підірвав незалежність Федеральної резервної системи та економічну політику в останні роки, хоча це не є кримінальною поведінкою. Звіти вказують на те, що перевитрати, пов’язані з проектом реконструкції Федеральної резервної системи, є значними, що є поширеною проблемою у Вашингтоні, округ Колумбія. Дехто вважає, що вирішення ситуації з Пауелом, можливо, через обговорення з Міністерством юстиції, є важливим для економічних реформ, необхідних у центральному банку.

    В інших новинах, за словами міністра торгівлі Говарда Лутніка, торгову угоду з Тайванем, ймовірно, було завершено. Ця угода може принести 500 мільярдів доларів нової виробничої продукції в Сполучених Штатах, при цьому фінансування буде розподілено між тайванським урядом і приватними компаніями. Цей розвиток розглядається як позитивний результат торгової політики Трампа, а також сприймається як невдача для Китаю.

    Редакційна стаття Артура Германа під назвою “Америка знову є єдиною супердержавою”, опублікована у Wall Street Journal, стверджує, що лідерство Трампа поставило США в новий уніполярний момент, зменшуючи потенціал Китаю як глобального конкурента. Герман підкреслює, що економічні та військові стратегії Трампа змінюють глобальний ландшафт, наводячи приклади, такі як військові втручання та показники економічного зростання.

    Крім того, досягнення в технологіях, включаючи чіпи, штучний інтелект і квантові обчислення, сприяють конкурентній перевазі США на глобальній арені. Наратив свідчить про те, що, хоча Китай досягнув певних успіхів, США отримують значну перевагу під час адміністрації Трампа.

  • Онколог була шокована, дізнавшись про свій рак грудей без симптомів.

    Докторка Сью Хванг, онколог-радіолог, була діагностована з раком молочної залози у 46 років, незважаючи на відсутність симптомів. Вона описала своє лікування як складне, але зазначила, що знайти своє нове нормальне життя як вижила було ще важче. Хванг заявила, що відкритість і вразливість допомогли їй налагодити зв’язок з пацієнтами та дбати про себе.

    Хванг зрозуміла, що щось не так, коли переглядала результати свого сканування. Маючи понад десять років досвіду як онколог, вона супроводжувала численних пацієнтів через результати мамографії для виявлення раку молочної залози. Однак її власна діагностика була несподіваною; попередні сканування були чистими, але це виявило п’ять тривожних мас у правій молочній залозі та аномальний лімфатичний вузол.

    Хванг висловила недовіру до своєї діагностики, заявивши: “Це як жарт. Немає жодного шансу, що за один рік я розвинула п’ять пухлин. Це неможливо. І я цього не відчувала.” Напередодні її діагностики в січні 2024 року вона не мала симптомів і жодних причин вважати, що вона під ризиком раку молочної залози. Хванг дотримувалася здорового способу життя, щодня граючи в теніс і поєднуючи кар’єру з вихованням трьох синів як мати-одиначка.

    Діагноз виявився приголомшливим, оскільки вона дізналася, що лікування буде більш обширним, ніж вона очікувала. Після кількох операцій, включаючи двосторонні мастектомії, хіміотерапію, радіотерапію та гормональну терапію, Хванг зараз у ремісії. У 48 років вона планує опублікувати свої спогади “З обох сторін завіси: уроки та роздуми з подорожі онколога з раком молочної залози”, які будуть доступні 20 січня.

    Хванг зазначила, що її досвід як пацієнтки дозволив їй прийняти вразливість, в результаті чого вона стала кращим лікарем. Вона пояснила: “Більш відкритий підхід до інших щодо моїх труднощів допоміг мені зцілитися, оскільки я зрозуміла, що я не одна. Усі стикаються з труднощами, і, визнаючи це, ти стаєш більш людяним. Пацієнти змогли краще зі мною співвіднестися.”

    Отримавши свій діагноз, першим її занепокоєнням було, як повідомити своїм трьом синам, яким на той момент було 15, 13 і 11 років. Вона згадала: “Я просто думала про своїх дітей і ‘О Боже, що буде, якщо це вб’є мене?’” На відміну від більшості своїх пацієнтів, Хванг знала, чого очікувати від лікування та як інтерпретувати свій прогноз. Хоча випадки раку молочної залози зростають, його зазвичай можна лікувати, особливо при ранньому виявленні. Хванг вважає пацієнтів з раком молочної залози “учнями з відзнакою” у відділенні онкології, з до 95% класифікованими як низькоризикові та очікуваними на виживання принаймні десять років після діагностики.

    На відміну від цього, інші види раку, такі як рак підшлункової залози, мають значно нижчі показники виживання. Подальші зображення показали, що рак Хванг був більш обширним, ніж спочатку вважалося. Її лікарі, які також були її друзями та колегами, надали їй показник виживання 85%. Хоча ця цифра є обнадійливою, Хванг зосередилася на 15% шансі негативного результату, заявивши: “Це велике число, але я почула це число, і думаю, що це був перший раз, коли я насправді просто втратила контроль у кабінеті лікаря.”

    Незважаючи на тривогу та побічні ефекти, пов’язані з лікуванням, Хванг визначила своєю найбільшою проблемою примирення своєї ідентичності як вижившої від раку. Вона сподівалася повернутися до свого попереднього життя, але її підготовка не підготувала її до змін, які відбудуться після діагностики. “Ти фізично не та сама людина. Коли я закінчила лікування, мої груди зникли, мої яєчники зникли, моя матка зникла, мої волосся зникло, і це величезний емоційний тягар,” сказала вона.

    Хванг все ще намагається зрозуміти, що означає її нова роль як вижившої. Перед діагнозом вона пишалася тим, що тримала свої особисті труднощі в таємниці. Вона визнала, що люди часто коментували її здатність впоратися з її обов’язками, тоді як вона відчувала себе ізольованою та виснаженою. Ділячись своїми труднощами та шукаючи поради від своїх пацієнтів про їхній досвід одужання, вона почала знаходити шлях вперед.

    Наразі Хванг зосереджена на тому, щоб проводити менше часу на роботі, пріоритетизуючи свою сім’ю та дбаючи про своє здоров’я в умовах невизначеності. Вона сподівається, що, ділячись своєю подорожжю, зможе надати підтримку пацієнтам і заохотити медичну індустрію пропонувати більш структуровану післялікувальну допомогу. “Я справді хочу, щоб люди знали, що вони не одні,” заявила Хванг. “Цілком нормально не знати. Цілком нормально боятися. Цілком нормально мати тривогу. Це просто природа хвороби.”

  • Ларрі Фінк з BlackRock вказав на ключовий рівень на ринку облігацій для ознак інфляційного шоку.

    Генеральний директор BlackRock Ларрі Фінк визначив критичний рівень на ринку облігацій, за яким інвесторам слід стежити. Він заявив, що якщо доходність облігацій перевищить 5%, це може свідчити про інфляційний шок для фондового ринку.

    Фінк підкреслив поріг у 5% для доходності 10-річних облігацій США як потенційний сигнал про наближення корекції на фондовому ринку. В інтерв’ю CNBC на Всесвітньому економічному форумі він згадав сценарій, у якому страхи щодо інфляції можуть підштовхнути 10-річну доходність у діапазоні від 5% до 5,5%. Якщо вона перевищить цей рівень, це може призвести до переоцінки акцій.

    Фінк висловив занепокоєння щодо прогнозу ринку, заявивши: “У мене є сценарії, де це може бути досить погано.” Він зазначив можливість перевищення 10-річної доходності 5%, потенційно досягнувши 5,5%, що, на його думку, шокувало б фондовий ринок. Однак він уточнив, що цей сценарій не є його базовим очікуванням.

    Поріг у 5% неодноразово тестувався в останні роки, часто призводячи до негативних реакцій на фондовому ринку. Доходності в США та у світі зазнали волатильності, але загалом зросли через такі фактори, як інфляція, тарифи та зростаючий борг і дефіцити, що викликало занепокоєння серед інвесторів.

    Наразі 10-річна доходність облігацій США становить близько 4,1%, зросла на понад 300 базисних пунктів за останні п’ять років з рекордно низьких рівнів під час пандемії, оскільки економіка адаптується до нової фази підвищеної інфляції.

    Недавнє зростання доходностей було зумовлено настроєм “продати Америку” на ринках, викликаним занепокоєнням інвесторів щодо зменшення незалежності Федеральної резервної системи, що може призвести до вищої інфляції в майбутньому. Ця тенденція посилилася на тлі відновлених геополітичних тисків та ініціатив президента Дональда Трампа щодо зниження витрат на запозичення для американців, що викликало подальші побоювання щодо інфляції.

    Фінк також зазначив, що очікує, що криві доходності облігацій у майбутньому практично в усіх сценаріях будуть ставати крутішими. Він попередив, що високі процентні ставки через інфляцію можуть негативно вплинути на фондовий ринок і вимагати переоцінки цін на акції.

    В майбутньому рух облігацій залежатиме від балансу між зростанням і інфляцією, за словами Фінка. Він вказав на значні інвестиції в сектор штучного інтелекту, які можуть стимулювати економічне зростання, але також підвищити споживчі ціни.

  • BlackRock досягла $14 трильйонів після рекордного року та має амбітний план збору коштів на 2026.

    BlackRock досягла 14 трильйонів доларів активів після залучення майже 700 мільярдів доларів чистих надходжень у 2025 році. Компанія зосереджується на зусиллях зі збору коштів у 2026 році, як зазначив генеральний директор Ларрі Фінк під час телефонної конференції з приводу прибутків.

    Франшиза ETF iShares компанії суттєво сприяла цьому, залучивши 181 мільярд доларів чистих нових коштів у четвертому кварталі 2025 року, що стало рекордом для підрозділу. Фінансовий директор Мартін Смалл зазначив під час конференції, що “не найбільші стають більшими — а найкращі стають більшими”.

    Щоб підтримати цей ріст, Фінк і його команда окреслили “амбіційний план збору коштів на 2026 рік”, який охоплюватиме різноманітні продукти, включаючи приватні ринки, фонди з цільовою датою, активні ETF та міжнародні пенсійні накопичення. Приватні інвестиційні інструменти були в центрі уваги Фінка протягом кількох років, і 2026 рік стане першим повним роком з інтеграцією гравця приватного кредиту HPS, інвестора в інфраструктуру GIP та постачальника даних про приватні ринки Preqin у BlackRock після їх придбання.

    Ціль компанії щодо нових активів приватного ринку становить 400 мільярдів доларів до 2030 року, при цьому страхові компанії визначені як ключова група клієнтів. Фінк зазначив, що BlackRock наразі веде “пізні стадії переговорів” з майже 20 страховиками щодо різних пропозицій приватного ринку.

    Крім того, стратегія BlackRock на приватному ринку спрямована на залучення роздрібних та пенсійних накопичувачів. Компанія планує представити перший фонд з цільовою датою з експозицією на приватному ринку пізніше цього року, очікуючи рішення Міністерства праці щодо дозволу на приватні активи в планах 401(k).

    Фінк зазначив, що команда продажів і розподілу компанії, яку описують як найбільшу в галузі, активно просуває продукти HPS фінансовим консультантам у великих брокерських компаніях, таких як Morgan Stanley та Merrill Lynch.

    BlackRock також досліджує можливості міжнародного зростання, зокрема в Азії, на Близькому Сході та в Латинській Америці, регіонах, які перейшли від статусу “експортерів капіталу” до розвитку власних капітальних ринків. Фінк підкреслив пропозицію компанії з прямими продажами пенсійних продуктів в Індії та пенсійні фонди і страховиків у Японії як приклади потенційного залучення активів.

    Фінк заявив: “BlackRock буде зростати, поки зростають світові капітальні ринки”. Хоча компанія еволюціонувала за межі своїх початкових спеціалізацій на фіксованому доході, Фінк підкреслив зростання інвестиційних продуктів BlackRock у облігації, включаючи активний ETF, керований Ріком Рідером, головним інвестиційним директором компанії з глобального фіксованого доходу, який торгується під тикером BINC.

    У 2025 році ETF з фіксованим доходом залучили 159 мільярдів доларів чистих нових коштів, лише на 9 мільярдів доларів менше, ніж основні акційні пропозиції, незважаючи на те, що фонди акцій управляли значно більшими обсягами капіталу. Фінк підсумував, заявивши: “Ми готові до нових, великих можливостей”.