Категорія: Бізнес і фінанси

Стаття під заголовком “За межами дзвінка: Навігація шляхом до публічності” обговорює складнощі та міркування, пов’язані з виходом компанії на публічний ринок.

Вона описує різні етапи процесу первинного публічного розміщення (IPO), включаючи підготовчий етап, регуляторні вимоги та важливість ринкових умов.

У матеріалі підкреслюється необхідність для компаній мати надійну бізнес-модель та фінансову стабільність перед тим, як розпочати процес IPO.

Крім того, акцентується увага на ролі інвестиційних банків у підписанні IPO та наданні консультацій протягом усього процесу.

Стаття також торкається потенційних викликів, з якими можуть зіткнутися компанії після IPO, таких як виконання очікувань акціонерів та підтримка показників акцій.

В цілому, стаття є всебічним оглядом для компаній, які розглядають можливість виходу на публічний ринок, та факторів, що впливають на це важливе рішення.

DoorDash оголосила про запуск Dot, свого автономного робота для доставки, який наразі здійснює доставки в Фініксі. Робот призначений для навігації як по дорогах, так і по тротуарах.

Dot має червоний зовнішній вигляд і здатний перевозити до 30 фунтів вантажу, що достатньо для шести коробок піци. Він оснащений датчиками lidar та камерами, які допомагають йому в навігації під час доставки їжі з ресторанів та Dashmart.

Робот має антропоморфні риси, включаючи світлодіодні вогні, що нагадують очі, і може взаємодіяти з персоналом ресторанів, вітаючи їх фразами на кшталт “О, привіт!” коли прибуває забрати замовлення. Ашю Реге, віце-президент з автономії та керівник DoorDash Labs, підкреслив важливість особистості та характеру Dot під час презентації робота в Сан-Франциско.

Зосередження на миловидності в дизайні може відгукнутися користувачам, про що свідчить відео в TikTok з роботом від Coco Robotics, який співпрацює з DoorDash. У відео жінка заохочує робота, коли той навігає в трафіку, підкреслюючи позитивну взаємодію громадськості з роботами для доставки.

Dot представляє новий прогрес у технології автономного водіння, беручи на себе завдання, які традиційно виконують людські працівники. Раніше цього року Uber почала пропонувати поїздки в автономних автомобілях Waymo в містах, таких як Атланта та Остін, тоді як Waymo вже кілька років надає поїздки в інших місцях, включаючи Фінікс і Сан-Франциско.

Доставка їжі та товарів за допомогою автономних транспортних засобів має свої унікальні виклики, як зазначила DoorDash. На відміну від сервісів спільного використання автомобілів, де пасажири можуть підійти до найближчого автомобіля, доставка їжі вимагає більшої координації з персоналом ресторанів.

На штаб-квартирі в Сан-Франциско керівники DoorDash пояснили, що дизайн Dot спрямований на полегшення цієї координації. На відміну від існуючих роботів для доставки, які обмежені тротуарами, Dot може досягати швидкості до 20 миль на годину на дорогах, а також працювати на повільніших швидкостях на тротуарах. Відео, представлені під час презентації, показали Dot, що рухається по велосипедних доріжках.

Вага Dot становить 350 фунтів, а висота – чотири з половиною фути, він трохи ширший за багато дитячих візків. Його розміри дозволяють йому безпосередньо підходити до входів ресторанів, що дає можливість персоналу розміщувати замовлення всередині його захисної оболонки. Цей дизайн також дозволяє потенційно використовувати Dot у майбутніх випадках, коли він зможе проходити через різні двері.

Стенлі Танг, співзасновник і головний продукт-офіцер DoorDash, підкреслив оперативні виклики доставки їжі в порівнянні з послугами виклику таксі, зазначивши, що доставка безпосередньо до дверей клієнтів є важливою.

Для тих, хто має історії, пов’язані з Uber або гіг-роботою, надана контактна інформація для репортера.

Варіанти напоїв з високим вмістом білка розширюються, від шейків до води і навіть пива. Деякі готові до вживання білкові напої використовують молочні продукти, тоді як інші покладаються на рослинні білки. Рейтинг 14 високобілкових напоїв визначив Core Power від Fairlife, OWYN та Nesquik як найкращі варіанти.

Популярність білкових продуктів зросла, під впливом трендів у соціальних мережах та дієтичних добавок. Харчові шейки зазвичай використовуються спортсменами, батьками та дорослими з особливими дієтичними потребами. Оскільки ринок продуктів з високим вмістом білка продовжує зростати, споживачам може бути важко орієнтуватися в різноманітті доступних варіантів.

Деякі напої, такі як шейк Fairlife Core Power Elite, містять до 42 грамів білка, що еквівалентно 5 унціям курячої грудки і майже 85% рекомендованої добової норми білка при дієті на 2000 калорій. Інші, такі як Remedy Organics Cacao Essentials Protein Shake, поєднують високий вміст білка з інгредієнтами, такими як адаптогени, які рекламуються для зняття стресу.

Для оцінки доступних високобілкових напоїв було обрано кілька з двох продуктових магазинів у Нью-Йорку, зосередившись на тих, що рекламували свій вміст білка. Найнижчий вміст білка, що було знайдено, становив 12 грамів, що порівнянно з двома яйцями. Смак шоколадного варіанту кожного бренду був протестований і оцінений на основі смаку та харчової цінності.

Критерії рейтингу включали шоколадний смак, відповідну солодкість та загальне задоволення. Нижче наведено рейтинги від найнижчого до найвищого:

14. Remedy Organics Cacao Essentials Protein Shake
Вартість: 4,99 доларів за 12 рідких унцій
Калорії: 210 калорій
Білок: 16 грамів
Доданий цукор: 7 грамів
Смак описували як “здоровий”, з сильним смаком какао, але з крейдяною текстурою.
Оцінка смаку: 1/10
Загальна оцінка: 6/10

13. Muscle Milk Zero Sugar Chocolate Protein Shake
Вартість: 3,99 доларів за 14 рідких унцій
Калорії: 170 калорій
Білок: 25 грамів
Доданий цукор: 0 грамів
Шейк відзначався темною, густою консистенцією та надмірно солодким смаком.
Оцінка смаку: 3/10
Загальна оцінка: 6/10

12. Koia Cacao Bean Protein Shake
Вартість: 4,99 доларів за 12 рідких унцій
Калорії: 190 калорій
Білок: 18 грамів
Доданий цукор: 4 грами
Напій мав рідку консистенцію та смак, що нагадував какао-боби, який був менш солодким, ніж традиційні шейки.
Оцінка смаку: 4/10
Загальна оцінка: 5/10

11. Chocolate Sport Shake
Вартість: 2,00 долари за 11 рідких унцій
Калорії: 350 калорій
Білок: 12 грамів
Доданий цукор: 39 грамів
Смак порівнювали з шоколадним молоком, але він був затінений високим вмістом цукру.
Оцінка смаку: 8/10
Загальна оцінка: 1/10

10. Nesquik Chocolate Low Fat Milk
Вартість: 2,50 долари за 14 рідких унцій
Калорії: 250 калорій
Білок: 14 грамів
Доданий цукор: 18 грамів
Напій мав ностальгічний смак, але відзначався сильним молочним смаком та високим вмістом цукру.
Оцінка смаку: 6/10
Загальна оцінка: 4/10

9. Muscle Milk Pro Knockout Chocolate Protein Shake
Вартість: 5,99 доларів за 14 рідких унцій
Калорії: 220 калорій
Білок: 40 грамів
Доданий цукор: 0 грамів
Напій був густим і темним, але мав смак, що був солодшим, ніж шоколадним.
Оцінка смаку: 4/10
Загальна оцінка: 7/10

8. OWYN Pro Elite Chocolate Protein Shake
Вартість: 4,49 доларів за 12 рідких унцій
Калорії: 200 калорій
Білок: 32 грами
Доданий цукор: 0 грамів
Напій мав унікальний смаковий профіль завдяки рослинним інгредієнтам, які деякі вважали непривабливими.
Оцінка смаку: 5/10
Загальна оцінка: 6/10

7. Fairlife Core Power Elite Chocolate High Protein Milk Shake
Вартість: 5,99 доларів за 14 рідких унцій
Калорії: 230 калорій
Білок: 42 грами
Доданий цукор: 0 грамів
Шейк мав сильний молочний смак, але був оцінений за високий вміст білка.
Оцінка смаку: 5/10
Загальна оцінка: 8/10

6. Chocolate Nutrament
Вартість: 2,50 долари за 11 рідких унцій
Калорії: 330 калорій
Білок: 15 грамів
Доданий цукор: 29 грамів
Напій смакував як шоколадне молоко, але відзначався високим вмістом цукру.
Оцінка смаку: 9/10
Загальна оцінка: 5/10

5. Fairlife Chocolate Ultra-filtered Milk
Вартість: 3,29 доларів за 14 рідких унцій
Калорії: 250 калорій
Білок: 23 грами
Напій був солодким і ностальгічним, пропонуючи хороший вміст білка за свою ціну.
Оцінка смаку: 7/10
Загальна оцінка: 7/10

4. Rich Chocolate Boost Plus Nutritional Drink
Вартість: 18,99 доларів за шість пляшок по 8 унцій (або 3,17 долара за 8 рідких унцій)
Калорії: 360 калорій
Білок: 14 грамів
Доданий цукор: 18 грамів
Напій був улюбленим за свій смак та харчову цінність, орієнтовану на дорослих з особливими дієтичними потребами.
Оцінка смаку: 9/10
Загальна оцінка: 7/10

3. Nesquik Protein Power Chocolate Milk Beverage
Вартість: 3,00 долари за 14 рідких унцій
Калорії: 290 калорій
Білок: 23 грами
Доданий цукор: 18 грамів
Напій відзначався приємним смаком та конкурентоспроможним вмістом білка.
Оцінка смаку: 8/10
Загальна оцінка: 8/10

2. OWYN Dark Chocolate Protein Shake
Вартість: 4,29 доларів за 12 рідких унцій
Калорії: 180 калорій
Білок: 20 грамів
Доданий цукор: 4 грами
Напій мав простіший смаковий профіль, який добре сприймався, що робило його надійним варіантом.
Оцінка смаку: 8/10
Загальна оцінка: 10/10

1. Fairlife Core Power Chocolate High Protein Milk Shake
Вартість: 4,99 доларів за 14 рідких унцій
Калорії: 170 калорій
Білок: 26 грамів
Доданий цукор: 0 грамів
Напій був похвалений за баланс смаку та харчування, що робило його найкращим вибором для споживання білка.
Оцінка смаку: 8/10
Загальна оцінка: 10/10

Компанія Vibe, що займається рекламними технологіями, має на меті захопити частку зростаючого ринку реклами на стрімінговому телебаченні, орієнтуючись на бренди, які раніше не рекламувалися на телебаченні.

Vibe зосереджується на “маркетологах за результатами”, які зазвичай купують рекламу на платформах, таких як Instagram, включаючи бренди краси, що продають безпосередньо споживачам, та ігрові додатки. Для цих рекламодавців процес реклами на телебаченні може здаватися складним і витратним у порівнянні з запуском кампанії в соціальних мережах всього за кілька кліків.

Заснована чотири роки тому, Vibe розробила платформу для самостійного купівлі телевізійної реклами, яка швидко зростає. Компанія повідомляє, що співпрацювала з понад 5,000 рекламодавців, від великих корпорацій до розробників додатків і малих бізнесів, для створення та розміщення реклами на стрімінгових телевізійних платформах, таких як Disney+ та Roku.

Vibe оголосила, що цього року перевищила річний дохід у 100 мільйонів доларів, що оцінює дохід, який компанія може отримати наступного року, якщо зберігатиме свій поточний рівень продуктивності.

У вівторок Vibe розкрила раунд інвестицій серії B на 50 мільйонів доларів, очолюваний венчурною компанією Hedosophia. Існуючі інвестори, включаючи Elaia та Singular, також взяли участь у цьому раунді, що оцінює Vibe в 410 мільйонів доларів.

Компанія працює в конкурентному середовищі, де рекламодавці, за прогнозами, витратять 36.87 мільярдів доларів на рекламу в підключеному телебаченні наступного року, згідно з дослідженнями компанії EMARKETER, яка є сестринською компанією Business Insider.

Більші бренди та агентства зазвичай покладаються на платформи з боку попиту від компаній, таких як The Trade Desk, Google та Amazon, для своїх покупок реклами в підключеному телебаченні. Крім того, існує безліч компаній у сфері рекламних технологій, включаючи Vibe, які обслуговують менших рекламодавців. Конкурентами Vibe є публічно торгова компанія MNTN та стартапи, такі як TVScientific, Tatari та StackAdapt.

Артур Кероу, спів-генеральний директор та співзасновник Vibe, зазначив, що нещодавнє зростання компанії можна пояснити покращенням її продукту для таргетингу реклами, збільшенням прийняття клієнтами її генеративної AI креативної студії та вдосконаленнями в маркетингових стратегіях Vibe.

Кероу підкреслив, що платформа таргетингу Vibe відрізняє її від конкурентів. “Ми створили власні дані, які дозволяють нам бути набагато більш детальними” у співвідношенні конкретних продуктів з правильними глядачами, а не покладатися на брокерів даних, пояснив він.

Vibe також має генеративну AI студію, де рекламодавці можуть ввести назву свого бізнесу або URL, і платформа генерує відеорекламу. Наразі понад 10% рекламних креативів, що працюють на її платформі, є AI-генерованими, і Кероу очікує, що ця цифра зросте до 30% до кінця наступного року та до 95% до 2028 року.

Кероу описав раунд серії B як “страховий запас для агресивної стратегії виходу на ринок”. Компанія використовує платформу Vibe для самореклами на підключених телевізійних платформах, а також купує рекламу на Meta, LinkedIn, Google, X, Reddit та білбордах.

Хоча Vibe планує набрати ключових співробітників у сфері управління продуктами, вона не має наміру переслідувати агресивну стратегію найму. Натомість компанія прагне розробити AI-агентів для управління такими завданнями, як управління обліковими записами, оскільки її платформа самообслуговування розширюється, згідно з Кероу.

“Створюючи агентів самостійно, ми уникнемо необхідності наймати 250 осіб до кінця 2028 року,” додав він.

Vibe має на меті збільшити кількість рекламодавців, які використовують стрімінгове телебачення. Компанія посилається на звіт McKinsey, в якому оцінюється, що стрімінгове відео може становити 43% витрат споживачів на розваги до 2040 року, зростаючи з 24% у 2022 році.

Vibe також посилається на різні джерела даних, які свідчать про те, що витрати на рекламу в підключеному телебаченні можуть перевищити витрати на соціальну рекламу до 2035 року. Компанія вважає, що рекламодавці з малих і середніх підприємств (SMB) стануть значним двигуном цього зростання.

Vibe стверджує, що є чистим гравцем у CTV, пропонуючи готову та самостійно обслуговувану платформу, яка працює на основі AI та забезпечує вимірювану віддачу від інвестицій, інтегровану з основними партнерами з вимірювання.

Компанія працювала з клієнтами різного розміру, включаючи UFC та Flow, і має партнерства з компаніями підключеного телебачення, такими як Disney та Paramount. Vibe повідомляє, що коли рекламодавці досягають успіху на її платформі, вони, як правило, збільшують свої витрати.

Vibe має понад 120 співробітників і перераховує свій набір функцій, до якого входять спеціально розроблена платформа з боку попиту та генеративний AI редактор реклами. Наразі 8% рекламних роликів на Vibe створюються за допомогою її генеративного AI редактора реклами.

Хоча багато з конкурентів Vibe націлені на клієнтів S&P 500, Vibe бачить можливість захопити ринок SMB. Компанія передбачає, що рекламодавці за результатами витратять 10 мільярдів доларів на її рекламу в стрімінговому телебаченні до 2035 року.

Економіка США зазнає значних змін, оскільки Федеральна резервна система знизила процентні ставки вперше цього місяця. Це рішення прийнято на тлі ознак ослаблення ринку праці, незважаючи на те, що інфляція залишається вище цільового рівня ФРС у 2%.

Зростає невизначеність щодо економічних перспектив через зміни в торговій політиці та тарифах за адміністрації Трампа, а також зміни в імміграційній політиці. Ці фактори сприяли менш передбачуваному прогнозу економічного зростання, інфляції та безробіття від різних установ.

Оголошення ФРС про зниження ставки супроводжувалося оновленими економічними прогнозами. Крім того, безпартійне Бюро бюджетного управління Конгресу (CBO) та Офіс управління та бюджету адміністрації Трампа (OMB) оприлюднили нові прогнози.

Наступні дані окреслюють перспективи ФРС, CBO та OMB щодо економічного зростання, інфляції та рівнів безробіття протягом наступних чотирьох років.

Прогнозується, що реальний валовий внутрішній продукт (ВВП) зросте на 2,4% у 2024 році, хоча очікується, що цього року він сповільниться, перш ніж відновитися в наступні роки. Останні дані з Міністерства торгівлі вказують на те, що економіка зросла на 1,6% в річному обчисленні в першій половині 2025 року.

Прогнози ФРС оцінюють зростання ВВП на 1,6% у четвертому кварталі 2025 року порівняно з тим же кварталом попереднього року. Очікується, що зростання підвищиться до 1,8% у 2026 році та 1,9% у 2027 році, перш ніж повернутися до 1,8% у 2028 році.

Прогнози CBO з вересня вказують на зростання ВВП на 1,4% у 2025 році, зростаючи до 2,2% у 2026 році, а потім повертаючись до 1,8% у 2027 та 2028 роках.

Офіс управління та бюджету адміністрації Трампа прогнозує зростання ВВП на 1,8% у 2025 році, з підвищенням до 3,2% у 2026 році та 3,1% у наступні два роки.

Одним з ключових показників інфляції є індекс витрат на особисте споживання (PCE), який ФРС використовує для оцінки інфляції відносно свого цільового рівня у 2%. У серпні інфляція PCE становила 2,7%.

ФРС очікує, що інфляція PCE зросте до 3% в річному обчисленні в четвертому кварталі 2025 року, після чого знизиться до 2,6% у 2026 році, 2,1% у 2027 році та повернеться до цільового рівня у 2% у 2028 році.

CBO прогнозує, що інфляція PCE досягне 3,1% у четвертому кварталі 2025 року, знизившись до 2,4% у 2026 році, і повернеться до 2% у 2027 та 2028 роках.

Офіс управління та бюджету адміністрації Трампа оцінює, що інфляція PCE становитиме 2,4% до кінця цього року, знижується до 2% у 2026 році та залишиться на цьому рівні до 2028 року. OMB розраховує PCE на середньорічній основі, що відрізняється від структури Q4 до Q4, яку використовують інші оцінки.

Ще одним широко моніторинговим показником інфляції є індекс споживчих цін (CPI), для якого цього місяця були оприлюднені оновлені оцінки CBO та OMB.

CBO прогнозує, що CPI досягне 2,8% в річному обчисленні у 2025 році, після чого знизиться до 2,7% у 2026 році, а потім ще нижче до 2,2% у 2027 та 2028 роках. OMB прогнозує інфляцію CPI на рівні 2,5% цього року, знижується до 2,2% у 2026 році, потім трохи зростає до 2,3% у 2027 році та повертається до 2,2% у 2028 році.

Зростання робочих місць останнім часом сповільнилося, а рівень безробіття зріс до 4,3% у серпні. Бюро статистики праці очікує оприлюднення звіту про робочі місця за вересень в цю п’ятницю, за умови, що не буде перешкод через можливе закриття уряду. Останній випадок затримки звіту про робочі місця стався в жовтні 2013 року через закриття уряду, пов’язане з конфліктом щодо Закону про доступну медичну допомогу.

ФРС прогнозує, що рівень безробіття зросте до 4,5% у четвертому кварталі цього року, поступово знижуючись до 4,4% у 2026 році, 4,3% у 2027 році та 4,2% у 2028 році.

CBO очікує, що рівень безробіття становитиме 4,5% у четвертому кварталі 2025 року, після чого знизиться до 4,2% у 2026 році, а потім зросте до 4,4% у 2027 та 2028 роках.

Офіс управління та бюджету адміністрації Трампа прогнозує, що рівень безробіття знизиться до 4,1% цього року на основі середньорічного вимірювання, з подальшим зниженням до 3,9% у 2026 році та 3,7% у 2027 та 2028 роках.

Американські авіакомпанії та авіаційні групи попереджають Конгрес, що закриття уряду опівночі порушить авіаперевезення, поставить під загрозу безпеку та затримає зусилля з модернізації системи управління повітряним рухом країни.

Попередження було висловлено в листі від Коаліції сучасного неба, до якої входять Airlines for America, торговельна асоціація для United, Delta, American, Southwest та інших перевізників, а також аеропорти, пілоти, диспетчери та виробники. Коаліція зазначила, що закриття змусить FAA призупинити найм та навчання, затримає ініціативи з безпеки та створить дорогі затримки в авіаційній системі.

“Закриття урядів шкодить економіці США та знижує резерви та маржі безпеки, на яких побудована наша Національна система повітряного простору (NAS)”, – йдеться в листі. “Насправді, короткострокові закриття всього на кілька днів, або навіть загрози закриттів, які уникнули в останню хвилину, негативно впливають на NAS та подорожуючу публіку.”

Лист також підкреслив ширші економічні ризики, зазначивши, що авіаційна індустрія США вносить більше 5% у ВВП — $1,37 трильйона у 2023 році — і підтримує понад 10 мільйонів робочих місць. Коаліція згадала, що 35-денне закриття у 2018–19 роках коштувало економіці $3 мільярди втрачених активностей, які ніколи не були відшкодовані, згідно з даними Бюджетного управління Конгресу.

Коаліція попередила, що закриття заморозить найм та навчання в FAA. Під час попередніх закриттів агентство змушене було закрити свою навчальну академію в Оклахома-Сіті, що погіршило нестачу кадрів, коли операції відновилися.

Наразі FAA не вистачає близько 3,800 диспетчерів повітряного руху до запланованих рівнів кадрів, і Коаліція сучасного неба висловила підтримку ініціативі міністра транспорту Шона Даффі щодо збільшення чисельності.

“Ми рішуче підтримали внесок Конгресу в розмірі $12,5 мільярда на модернізацію управління повітряним рухом, і ми продовжуємо виступати на підтримку визнання міністра Даффі, що додаткове фінансування в розмірі щонайменше $19 мільярдів буде необхідним для повної побудови нової системи управління повітряним рухом”, – йдеться в листі. “Закриття уряду на цьому етапі поставить під загрозу важливий прогрес, якого ми всі досягли в цих зусиллях до цього часу.”

Республіканці в Палаті представників просунули короткостроковий план фінансування, але Сенат його відхилив, посилаючись на відсутність продовження субсидій на охорону здоров’я та скорочення витрат, які не підтримують демократи. Переговори між партіями залишаються заблокованими.

У понеділок лідери республіканців і демократів покинули зустріч з президентом Дональдом Трампом без угоди про фінансування уряду, що підвищує ймовірність часткового закриття, яке має розпочатися опівночі сьогодні.

Новий опитування від BlackRock показує, що майже дві третини американців підтримують концепцію “рахунків Трампа”, які є планами заощаджень, що надають кожній новонародженій дитині $1,000 при народженні. Батьки та роботодавці матимуть можливість вносити додаткові кошти, а рахунки зростатимуть завдяки інвестиціям на фондовому ринку.

Інтерес до цієї програми заощаджень виникає в умовах, коли багато американців стикаються з труднощами у заощадженні на майбутнє. Наразі один з трьох людей не має заощаджень на пенсію, а 30% не можуть покрити несподівані витрати в розмірі $500 негайно.

Багато американців, які наближаються до виходу на пенсію або вже виходять на неї, заощадили менше ніж $150,000, включаючи більшість тих, хто старший за 65 років. Крім того, більшість респондентів вважають, що професійна школа або коледж були б найкращим використанням коштів з “рахунку Трампа”, тоді як купівля автомобіля та відкриття бізнесу були найменш популярними варіантами.

Ініціатива заощаджень була включена до закону One Big Beautiful Bill Act, який був підписаний президентом Дональдом Трампом 4 липня. Ця програма пропонує дітям початкову одноразову інвестицію від держави в розмірі $1,000 при народженні.

Згідно з прогнозами Міністерства фінансів, повністю профінансований “рахунок Трампа” може вирости до семизначної суми до моменту, коли дитина досягне повноліття. Батьки та родичі можуть вносити до $5,000 щорічно на рахунок дитини до досягнення нею 18 років, при цьому ліміт внесків може бути скоригований з урахуванням інфляції після 2027 року.

Якщо максимальний внесок буде зроблений щороку в день народження дитини до 17 років, рахунок може накопичити від $191,500 до $676,400, залежно від результатів інвестицій. Офіс податкового аналізу Міністерства фінансів припускає, що фінансова перевага для новонароджених може досягти до $1.9 мільйона до 28 років, якщо рахунок буде повністю профінансований і не буде чіпатися. Навіть при нижньому рівні прогнозованих доходів, рахунок заощаджень може принести майже $600,000 за той же період.

Без будь-яких додаткових внесків понад початковий депозит у $1,000 від федерального уряду, Міністерство фінансів оцінює, що рахунок може вирости до від $3,000 до $13,800 за 18 років.

Сім’ї можуть відкрити рахунок і отримати інвестицію від держави в розмірі $1,000 для кожної дитини, народженої між 1 січня 2025 року та 31 грудня 2028 року. Для відкриття рахунку потрібен номер соціального страхування, а кошти не можуть бути зняті до досягнення дитиною 18 років.

Офіцери в Сан-Бруно, Каліфорнія, зіткнулися з незвичайною ситуацією, коли зупинили автомобіль за незаконний розворот. Транспортний засіб, що належить Waymo, працював без водія або пасажира.

Інцидент стався під час операції з контролю за водінням у стані сп’яніння в суботу, коли поліція спостерігала, як автомобіль виконує незаконний маневр прямо перед ними. Під час перевірки офіцери виявили, що автомобіль абсолютно порожній. Поліцейський департамент Сан-Бруно поділився деталями події в пості на Facebook, зазначивши, що їм вдалося опустити вікна для перевірки.

Поліцейський департамент зауважив новизну ситуації, заявивши: “Так, це правда… немає водія, немає рук, немає уявлення.” Вони зв’язалися з Waymo, щоб повідомити про інцидент, вказуючи на те, що штраф не може бути виписаний, оскільки людського водія не було. Департамент жартівливо зазначив, що їхні книги штрафів не містять категорії для “робота”.

Незаконний розворот стався поблизу великого пішохідного переходу біля станції Caltrain у Сан-Бруно, де знаки забороняють розвороти для транспорту в обох напрямках на проспекті Сан-Матео, як показано на Street View Google Maps.

Автомобілі Waymo розроблені для виявлення та реагування на різні екстрені транспортні засоби, включаючи поліцейські автомобілі. За словами представника Waymo, система Waymo Driver призначена для дотримання правил дорожнього руху, і компанія розслідує інцидент.

Це не перший випадок, коли автомобіль Waymo стикається з проблемами. У червні 2024 року безпілотний Waymo був зупинений у Фініксі за виїзд на зустрічну смугу, але штраф не міг бути виписаний. Крім того, у січні пасажир застряг у несправному Waymo в Лос-Анджелесі, коли автомобіль кілька хвилин їздив по колу навколо парковки.

Раніше у вересні Waymo розширив свої послуги до Міжнародного аеропорту Сан-Франциско після отримання дозволу від міста. Компанія також оголосила про партнерство з різними додатками для замовлення таксі.

Каліфорнія прийняла законодавство, щоб забезпечити дотримання автономними транспортними засобами правил дорожнього руху. Починаючи з липня 2026 року, офіцери зможуть виписувати повідомлення про невідповідність виробникам автомобілів, коли автомобіль без людського водія порушує правила дорожнього руху. До того часу автономні транспортні засоби залишаються звільненими від отримання штрафів.

Головний маркетинговий директор Meta Алекс Шульц заявив, що штучний інтелект (ШІ) вплине на робочу силу, як збільшуючи, так і зменшуючи її в трьох різних аспектах, при цьому загальний ефект залишається невизначеним.

Шульц зазначив, що деякі роботи можуть бути ліквідовані через покращення ефективності, тоді як нові ролі можуть з’явитися, які раніше були занадто дорогими для реалізації. Він підкреслив, що потенційний прихід штучного загального інтелекту (ШЗІ) може суттєво змінити цю динаміку, заявивши: “Це залежить від того, наскільки дивно ви думаєте, що це буде,” під час виступу на “Подкасті A16z”.

Працюючи в Meta майже два десятиліття, Шульц розпочав свою кар’єру у Facebook як аналітик і піднявся до посади головного маркетингового директора. Компанія зазнала значних змін, включаючи сплеск найму під час пандемії, подальші звільнення під час “року ефективності” Марка Цукерберга та нещодавню тенденцію до залучення талантів з компаній, що займаються ШІ.

На “Подкасті A16z” Шульц визначив три фактори, які визначать, чи призведе ШІ до зростання чи скорочення робочої сили.

По-перше, він зазначив, що ШІ дозволить співробітникам виконувати існуючі завдання більш ефективно, що може призвести до зменшення чисельності персоналу. “Існуючі завдання будуть виконуватися більш ефективно з ШІ, як він існує сьогодні,” пояснив Шульц. “Багато завдань можна автоматизувати, багато завдань можна виконувати більш ефективно. Тож цієї роботи буде менше.”

Сигнали цієї тенденції вже помітні серед великих технологічних компаній. У червні генеральний директор Amazon Енді Джасі зазначив, що очікує, що ефективність, що забезпечується ШІ, призведе до скорочення корпоративної робочої сили компанії.

Ці скорочення робочих місць, зумовлені ефективністю, сприяли тому, що деякі називають “Великим скороченням”.

З іншого боку, Шульц підкреслив потенціал ШІ для створення нових можливостей працевлаштування. Його другий фактор стосується появи ролей, які раніше були неможливими. “Речі, які буквально не були можливі раніше, стануть можливими,” зазначив він, припустивши, що це може призвести до збільшення вакансій.

Він навів приклад “семантичного розуміння контенту”, яке покращує ранжування контенту та спирається на технології ШІ.

Нові назви посад виникли внаслідок буму ШІ, включаючи тренерів ШІ, які отримують вигідні контракти, та інженерів запитів, які спеціалізуються на оптимізації взаємодії з ШІ. Крім того, деякі компанії створюють посади для оцінки постачальників ШІ та навчання співробітників інструментам ШІ.

Третій фактор Шульца стосується проектів, які раніше були занадто дорогими для реалізації. ШІ може зробити ці ініціативи здійсненними. “Речі, які були можливими, але просто були дуже дорогими, раптом стають на межі розумного для виконання,” зауважив він.

Наприклад, він зазначив, що хоча раніше було надто дорого розробляти чат-боти для підтримки клієнтів, тепер ШІ зробив можливим створення таких систем, що, в свою чергу, генерує нові можливості працевлаштування.

Чистий ефект на робочу силу компанії залежатиме від балансу між втратою робочих місць через ефективність і створенням робочих місць завдяки новим або більш доступним проектам. Шульц зазначив, що цей баланс врешті-решт визначить результати на ринку праці.

Однак він застеріг, що поява ШЗІ може порушити цю всю рівновагу. “Це залежить від того, наскільки дивно ви думаєте, що це буде,” повторив він.

Тім Кук відвідав повторне відкриття магазину Apple в Токіо, Японія, у кастомних кросівках Nike, розроблених японською артельною групою Sashiko Gals.

Кук поділився своїми враженнями від поїздки в соціальних мережах, де його бачили під час спілкування з клієнтами та працівниками магазину. Фотографії та відео зафіксували його унікальне взуття під час заходу.

Генеральний директор Apple носив пару кастомних кросівок Nike Vomero Plus, вітаючи японських клієнтів разом із Дейрдре О’Брайєн, старшою віце-президенткою Apple з роздрібної торгівлі та персоналу. Взуття було виготовлено Sashiko Gals, підрозділом японського бренду Kuon, як повідомляє Business Insider.

Кросівки мають червоно-біло-синю кольорову гаму і були виготовлені з переробленого деніму, використовуючи традиційну японську техніку шиття, відому як сашико. Дизайнерський колектив, що складається приблизно з 15 жінок віком від 40 до 80 років, зазначив, що взуття було спеціально розроблено для Кука.

Залишається незрозумілим, чи була Nike залучена до процесу кастомізації, оскільки компанія не відповіла на запит про коментар.

Кук підтримує тривалі стосунки з Nike, перебуваючи в раді директорів компанії з 2005 року. Протягом років Apple та Nike співпрацювали над різними інноваціями, включаючи функції фітнесу та варіації Apple Watch.

У попередньому випадку Кук носив іншу пару ексклюзивних кросівок Nike під час запуску нової лінійки iPad на заході Apple минулого року. Частота появи Кука в унікальному взутті Nike свідчить про його значний вплив у придбанні оригінальних кросівок.