Категорія: Бізнес і фінанси

Компанія Guggenheim Brothers Media та фірма з ОАЕ створили фонд обсягом 50 мільйонів доларів, спрямований на стартапи в медіа та для творців контенту. Фонд має на меті допомогти новим творцям у розвитку їх кар’єри.

Фонд запускається американською інвестиційною компанією Guggenheim Brothers Media за підтримки базованої в Абу-Дабі компанії Ethmar International Holding. Компанію очолюють Діллон Лоусон-Джонстон та Крісвелл Фіордаліс, які планують інвестувати від 2 до 5 мільйонів доларів у 10-15 компаній, з наміром збільшити фонд до 75 мільйонів доларів.

Лоусон-Джонстон є правнуком Соломона Р. Гуггенхайма, засновника музею Гуггенхайма в Нью-Йорку, і має досвід роботи в UTA, Sugar23, Untitled Entertainment та Anonymous Content. Фіордаліс займав посади в Lionsgate, MRC, Hello Sunshine та Webtoon. Обидва раніше інвестували в Stapleview, комедійній платформі, та The Lighthouse, кампусі для творців, що управляється Whalar Group.

Ethmar International Holding є інвестиційною холдинговою компанією, очолюваною помітним членом правлячої родини ОАЕ. ОАЕ збільшує свої інвестиції в американські медіа та розваги в рамках зусиль щодо диверсифікації своєї економіки від нафти. Одна з ініціатив, Creators HQ, має на меті залучити 10 000 творців до переїзду в ОАЕ. Сім’я Лоусон-Джонстона також планує відкрити Гуггенхайм в Абу-Дабі у 2026 році.

Лоусон-Джонстон заявив: “Ми інвестуємо в креативність та культуру, і ми прагнемо використати цей чудовий музей, що будується.” Фонд зосередиться на інвестиціях у США, де економіка творців більш розвинена. Інтерактивне рекламне бюро оцінює, що рекламодавці витратять 37 мільярдів доларів на творців у 2025 році, що в чотири рази швидше зростає, ніж загальні витрати на медіа.

Фонд робить ставку на чотири ключові тенденції:

1. **Творці намагаються подолати “ризик ключової особи”**: Інвестори часто вагаються підтримувати окремих творців через ризик надмірної залежності від однієї особи. Відомі творці, такі як Стівен Бартлетт та Алекс Купер, створюють мережі комплементарних творців, щоб зменшити цей ризик. Фіордаліс та Лоусон-Джонстон зацікавлені в творцях, які розширюють свій бізнес за межі індивідуальних зусиль.

2. **Голлівуд має франшизи, готові до розширення**: Традиційні медіа-компанії володіють багатством інтелектуальної власності, яку можна оживити в цифрових форматах. Фіордаліс та Лоусон-Джонстон прагнуть сприяти співпраці між творцями та Голлівудом, щоб вдихнути нове життя в існуючі франшизи.

3. **Творці на першому місці для рекламодавців**: Бренди все більше прагнуть співпрацювати з творцями, щоб використати їх вбудовану дистрибуцію та привабити молодших споживачів. IAB виявило, що бренди надають перевагу співпраці з творцями середнього рівня, які мають від 50 000 до 500 000 підписників, через їх ефективність у збільшенні продажів та обізнаності. Фіордаліс та Лоусон-Джонстон бачать потенціал у платформах, які з’єднують цих впливових осіб з брендами.

4. **Рекламодавці хочуть кращого вимірювання**: Оскільки бренди виділяють більше бюджетів на творців, вони стикаються з тиском продемонструвати ефективність своїх витрат. Бренди переходять від підрахунку підписників до пошуку більш комплексних метрик. Фіордаліс та Лоусон-Джонстон зацікавлені в компаніях, які прагнуть стандартизувати вимірювання на різних платформах і типах контенту.

Коли ви купуєте через наші посилання, Business Insider може отримати комісію від партнерів. Дізнайтеся більше.

Бамбукові простирадла є популярним вибором завдяки своїй м’якості, дихаючим властивостям та комфорту. На відміну від інших типів охолоджуючих простирадл, які досягають прохолодного на дотик відчуття завдяки щільній тканині, бамбукові простирадла високої якості пропонують вражаючу дихаючу здатність і вологовідвідні властивості в поєднанні з шовковисто-м’якою текстурою.

Команда Business Insider Reviews протестувала десяток комплектів бамбукових простирадл протягом кількох місяців, щоб оцінити їхню посадку, відчуття та довговічність. Вони проконсультувалися з експертом з текстилю Деборою Янг, щоб отримати уявлення про бамбукову тканину та на що звертати увагу при покупці бамбукових простирадл високої якості. Найкращим загальним вибором є комплект бамбукових простирадл Quince, відзначений своїми гладкими, охолоджуючими властивостями за доступною ціною. Для тих, хто шукає преміум-варіант, рекомендується комплект бамбукових простирадл Cozy Earth за його розкішне відчуття.

Топові вибори для бамбукових простирадл включають:

Найкраще в цілому: комплект бамбукових простирадл Quince – Дивіться на Quince

Найкраща ціна: комплект бамбукових простирадл Bampure – Дивіться на Amazon

Найкраще для розкоші: комплект бамбукових простирадл Cozy Earth – Дивіться на Cozy Earth

Найм’якші: комплект бамбукових простирадл Cariloha – Дивіться на Cariloha

Найбільш довговічні: комплект бамбукових простирадл The Company Store Classic Bamboo Sateen – Дивіться на The Company Store

Найкраще для глибоких матраців: комплект простирадл Bearaby Second Skin – Дивіться на Bearaby

Найкраще екологічно чисте: комплект бамбукових простирадл Ettitude Signature – Дивіться на Ettitude

Найкращий вибір кольорів: комплект бамбукових простирадл Bedsure – Дивіться на Amazon

Бамбукові простирадла Quince відзначені як найкращий загальний вибір завдяки своїй щільності 300 ниток, розкішній м’якості та охолоджуючим властивостям. Вони мають етикетки для легкого застилання ліжка і добре підходять для матраців. Простирадла доступні приблизно за $130 для розміру queen, з можливістю придбати комплект простирадл без плоского простирадла для додаткової економії. Quince пропонує 16 натуральних кольорів і п’ять розмірів, а також політику повернення протягом 365 днів.

Однак маркетинг “органічного” бамбука вважається дещо оманливим, оскільки немає офіційної сертифікації для бамбукової тканини як органічної. Простирадла виготовлені з 100% віскози з органічного бамбука і мають сертифікацію Oeko-Tex Standard 100 для безпеки. Було зафіксовано деякі проблеми з довговічністю, включаючи незначні плями та вільні нитки з часом.

Комплект бамбукових простирадл Bampure визнано найкращим за вартістю до $100. Ці простирадла з сатиновим переплетенням щільністю 400 ниток виготовлені з 100% віскози з бамбука і сертифіковані Oeko-Tex. Вони відзначені своєю м’якістю, дихаючими властивостями та вологовідвідними характеристиками. Простирадло з гумками має товсті еластичні куточки для надійної посадки, а простирадла доступні в різних кольорах і розмірах.

Cozy Earth рекомендується для тих, хто готовий інвестувати в преміум комплект простирадл, починаючи з $258 за комплект для односпального ліжка. Виготовлені з 100% віскози з бамбука, ці простирадла розкішні та прохолодні на дотик. Вони постачаються з багаторазовою сумкою на блискавці та пропонують 100-денний пробний період сну з безкоштовним поверненням. Однак зазначено, що вони є делікатними і схильні до розривів.

Простирадла Cariloha визнані за їхню виняткову м’якість, маючи щільність 250 ниток і виготовлені з 100% віскози з бамбука. Вони довговічні та дихаючі, з додатково глибокими кишенями для надійної посадки. Cariloha пропонує політику повернення протягом 100 днів.

Комплект простирадл з бамбука та бавовни від The Company Store відзначений за свою довговічність, виготовлений з 70% віскози з бамбука та 30% гребінцевої бавовни. Вони добре підходять і зберігають свою м’якість після прання, хоча політика повернення обмежена 30 днями.

Простирадла Bearaby Second Skin призначені для глибоких матраців, підходять до 22 дюймів. Вони відзначені своїм комфортом і вологовідвідними можливостями, хоча вони є дорожчими.

Ettitude визнана за свої екологічні практики, використовуючи 100% біорозкладний CleanBamboo з ліоцеллу. Ці простирадла м’які та дихаючі, хоча після прання було зафіксовано деяке скочування.

Комплект бамбукових простирадл Bedsure пропонує широкий вибір кольорів, з 25 доступними варіантами. Вони виготовлені з 100% віскози з бамбука і сертифіковані Oeko-Tex, забезпечуючи м’яке і довговічне відчуття.

При покупці бамбукових простирадл враховуйте такі фактори, як матеріал (бамбукова віскоза, віскоза або ліоцелл), тип переплетення (сатин або твіл), щільність ниток (200 до 400 є ідеальними), сертифікації (як Oeko-Tex Standard 100), політики повернення та ціну. Якісні бамбукові простирадла зазвичай коштують понад $100 для розміру queen, з деякими варіантами, доступними за нижчою ціною.

Бамбукові простирадла часто хвалять за їхні охолоджуючі властивості, дихаючі властивості та м’якість. Вони є природно гіпоалергенними та стійкими до пилових кліщів і бактерій, що робить їх придатними для людей з алергією. Правильний догляд є важливим для підтримки їхньої якості, зазвичай включаючи прання в пральній машині в холодній воді та уникання високої температури під час сушіння.

Ллойд Лі, репортер Business Insider з питань роботаксі, вперше відвідав виставку Consumer Electronics Show (CES) у Лас-Вегасі. Під час заходу він поспілкувався з головним редактором новин Стівом Руссолілло про свої спостереження та думки щодо індустрії автономних транспортних засобів, зокрема зосередившись на конкуренції в секторі роботаксі.

Лі зазначив, що гонка за домінування на ринку роботаксі може бути не такою конкурентною, як стверджують деякі компанії. Він досліджував різні автономні послуги від постачальників, таких як Zoox і Vay, і після того, як випробував поїздки на нещодавно запущених роботаксі, він дійшов висновку, що Waymo, здається, має значну перевагу в індустрії. Однак він також підкреслив, що залишаються суттєві виклики, перш ніж роботаксі зможуть досягти широкого впровадження.

У сесії запитань і відповідей з Руссолілло Лі поділився своїми враженнями від CES, підкресливши величезний масштаб заходу та значну увагу до автомобільності. Він згадав Пола Косту, колишнього співробітника Apple, який брав участь у проекті компанії з розробки автомобілів з автономним керуванням, який зазначив, що CES перетворився на автомобільне шоу поряд зі своїм традиційним технологічним показом.

Коли його запитали про найвражаючу технологію, з якою він зіткнувся, Лі згадав стенд Hyundai Motor Group, на якому були представлені досягнення в галузі автономності, включаючи зарядні станції для електромобілів, роботаксі, роботизовані руки та гуманоїдних роботів. Він особливо відзначив демонстрацію гуманоїдного робота Atlas від Boston Dynamics, який він вважав як вражаючим, так і тривожним.

Лі також обговорив свій досвід тестування двох послуг роботаксі, включаючи Zoox від Amazon. Він відзначив експертизу, що стоїть за технологією, але підкреслив, що Waymo виділяється за своїми операційними можливостями, які є важливими для того, щоб роботаксі стали життєздатним варіантом для замовлення поїздок. Він визнав, що навіть Waymo наразі стикається з фінансовими труднощами зі своєю послугою.

Щодо прогнозів на майбутнє технологій, штучного інтелекту та бізнесу, Лі навів думки Криса Ана, партнера Deloitte. Ан зазначив, що автомобільні виробники не всі прагнутимуть до повної автономії так, як це роблять компанії, такі як Tesla або Rivian. Натомість їм потрібно буде оцінити потреби споживачів і визначити відповідний рівень автономії для своїх цільових ринків. Ан також передбачив конвергенцію нових технологій, включаючи гуманоїдну робототехніку, генеративний штучний інтелект та програмно визначені автомобілі.

Лі виділив Vay, німецький стартап, що спеціалізується на прокаті автомобілів без водія, як помітну компанію на CES. Йому сподобався їхній підхід до дистанційного водіння, який дозволяє доставляти автомобілі без людського водія, що є унікальною перспективою в сфері безводійного транспорту.

На завершення Лі розмірковував про те, як його досвід на CES може вплинути на його майбутнє висвітлення технологій для Business Insider. Він визнав невизначеності, що притаманні новим технологіям, та схильність лідерів галузі бути неясними при обговоренні конкретики. Він висловив бажання звертати увагу на ці неоднозначності у своїх репортажах, формуючи історії навколо невизначеностей, а не намагаючись їх вирішити.

Meta купує стартап Manus, що базується в Сінгапурі і має коріння в Китаї.

Китай розслідує придбання Meta компанії Manus, стартапу, відомого розробкою “універсального” AI-агента. Це розслідування підкреслює зусилля Китаю зберегти таланти та технології в сфері AI на фоні зростаючого інтересу з боку американських технологічних компаній. Крім того, воно, здається, спрямоване на стримування практики, відомої як “сінгапурське відмивання”.

Повідомлення Пекіна для американських технологічних компаній чітке: утримуйтеся від вивезення їхніх талантів та технологій у сфері AI. Це було підтверджено оголошенням про розслідування придбання Meta компанії Manus, як зазначило Міністерство торгівлі Китаю під час прес-конференції в четвер. Розслідування оцінить, чи відповідає придбання законам і регуляціям Китаю щодо контролю за експортом, згідно з заявою, перекладеною Google.

Manus була заснована в Китаї в березні 2025 року студією AI-продуктів Butterfly Effect і здобула міжнародну увагу за створення “універсального” AI-агента, здатного виконувати завдання з мінімальним наглядом з боку людини. Стартап переїхав до Сінгапуру в середині 2025 року.

У грудні 2025 року Meta оголосила про плани придбати Manus і повністю розірвати зв’язки з Китаєм. Повідомляється, що угода перевищує 2 мільярди доларів. Meta не відповіла на запити про коментарі щодо цього придбання.

Хоча між Китаєм і США існує історія регуляторних обмінів щодо їхніх технологічних компаній, аналітики зазначають, що це розслідування є значним, оскільки воно намагається стримати “сінгапурське відмивання”, коли компанії переїжджають з Китаю до Сінгапуру, щоб уникнути регуляторного контролю. Відомі компанії, такі як материнська компанія TikTok, ByteDance, та бренд швидкої моди Shein, перенесли свої штаб-квартири з Китаю до Сінгапуру.

Розслідування також має на меті стримати китайські стартапи в сфері AI від вибору США, згідно з аналітиками. Венді Чанг, старший аналітик Інституту досліджень Китаю Mercator, зазначила, що розслідування відображає зусилля Пекіна запобігти втраті технологій та талантів у сфері AI через іноземні придбання, особливо з боку США.

Meta планує зберегти керівництво Manus і має намір окремо експлуатувати платформу свого AI-агента, інтегруючи технологію у свої продукти.

Конкуренція в сфері AI змінилася, оскільки Nvidia, найбільш цінна компанія у світі, стикається з американськими експортними обмеженнями, які забороняють продаж передових чіпів до Китаю. Розслідування Manus ілюструє перехід фокусу з апаратного забезпечення на “моделі, агентів, таланти та впровадження в підприємства”, згідно з Мурті Грандхі, аналітиком GlobalData.

Ганна Дохмен, старший аналітик досліджень у Центрі безпеки та нових технологій Джорджтаунського університету, зазначила, що хоча розслідування не є зовсім несподіваним, регуляторний підхід виглядає більш інноваційним, оскільки зосереджується на переміщенні талантів та інтелектуальної власності.

Талант став критично важливим елементом у гонці AI, оскільки такі компанії, як OpenAI, Meta та Google, пропонують значні компенсаційні пакети для залучення найкращих талантів. Минулого року Meta інвестувала 14 мільярдів доларів у стартап з навчання AI Scale AI, запросивши його генерального директора, Олександра Ванга, очолити ініціативи технологічного гіганта в сфері AI.

Розслідування Китаю щодо Manus може свідчити про більш суворе виконання контролю за вивезенням технологій у сфері AI, згідно з Грандхі, який припустив, що це може прискорити розбіжність екосистем AI між США та Китаєм. Китайські компанії зазвичай віддають перевагу більш відкритим моделям AI, таким як ті, що розроблені DeepSeek.

Тривалість розслідування Китаю залишається невизначеною, особливо якщо воно переросте в повне розслідування. Попередні розслідування Міністерства Китаю тривали понад рік. Грандхі вважає, що найбільш ймовірним результатом буде схвалення угоди з певними обмеженнями, а не повна заборона.

Незалежно від результату, ця ситуація надсилає чітке повідомлення іншим американським або іноземним компаніям, які розглядають подібні придбання, згідно з Дохмен.

Лінда Кемп, 84 роки, працює неповний робочий день у юридичній фірмі свого сина у Флориді, щоб забезпечити себе. Кемп живе нижче рівня бідності та покладається на соціальне забезпечення і допомогу сина. Вона адаптується до нової громади після недавнього переїзду ближче до свого сина.

Кемп більшу частину свого життя була доглядальницею для своїх семи дітей, які зараз живуть у різних місцях, включаючи Австралію, Каліфорнію, Гаваї, Огайо та Флориду. У неї четверо дітей від першого шлюбу та троє від фактичного шлюбу з другим чоловіком. Після їх розлучення їй вдалося зберегти будинок, який вони побудували разом.

Кемп отримала гроші від продажу будинку, який вони побудували, що дозволило їй придбати інше житло. Вона інвестувала в нерухомість, що допомогло їй підтримувати комфортний спосіб життя після того, як її діти виросли. Вона спроектувала невеликий одноповерховий будинок для себе та встановила сонячні панелі, коли постаріла.

Кемп підкреслює, що ніколи не прагнула до грошей, зазначаючи, що суперечки через фінанси є шкідливими. Вона повернулася до школи, щоб отримати диплом у графічному дизайні, що дозволило їй працювати графічним дизайнером протягом кількох років, поки її робота не закінчилася в її 50-х. Вона прийняла економний спосіб життя та брала участь у громадських справах і проектах з охорони історичних пам’яток під час своїх років на пенсії.

Нещодавно Кемп переїхала до будинку поблизу Джексонвіля, Флорида, приблизно за 100 миль від її попереднього місця проживання. Ця місцевість зазнала значного розвитку, і вона все ще адаптується до нового оточення. Її син, адвокат, запропонував їй роботу з обробки пошти для його юридичної фірми, яку вона прийняла як спосіб залишатися активною.

Синові Кемп було 15, коли його батько пішов, і вона підтримувала його під час навчання в коледжі своїм доходом як графічний дизайнер. Тепер, у 84 роки, вона цінує бажання свого сина стежити за її добробутом і можливість бути ближче до родини, особливо до внучки.

У своїй ролі в юридичній фірмі Кемп обробляє список бронювань з офісу шерифа, надсилаючи листи особам, які можуть потребувати юридичної допомоги. Вона зазвичай працює близько 20 годин на тиждень, з зайнятістю в понеділок через бронювання на вихідні.

Кемп не платить оренду за своє теперішнє житло, оскільки воно належить її сину. Вона покриває комунальні послуги та планує найняти когось для догляду за двором. Її дохід складається з виплат сина та соціального забезпечення.

Син Кемп підтримує її, просячи лише, щоб вона доглядала за онуками раз на місяць, щоб він і його дружина могли провести вечір разом.

Нещодавно Кемп зіткнулася з проблемою зі здоров’ям, пов’язаною з веною на зап’ясті, але в цілому вона залишається в доброму здоров’ї, приймаючи сім ліків щодня. Вона прагне підтримувати своє благополуччя і має сімейну історію довголіття, оскільки її мати дожила до 93 років.

Дивлячись у майбутнє, Кемп ще не визначилася з фокусом на майбутнє, але вважає, що працювати 20 годин на тиждень цілком можливо, що дозволяє їй мати час для творчих занять. Вона займалася різними художніми проектами і розглядає можливості для підприємництва, якщо її енергія дозволить. Вона порівнює свою теперішню ситуацію з початком нового життя, відчуваючи, ніби тільки що закінчила коледж.

Ручір Шах є генеральним директором стартапу SkillCat, який надає онлайн-навчання для кваліфікованих професій, таких як електрики та спеціалісти з HVAC. Шах раніше висловлював невдоволення щодо працівників, які брали відпустку, незважаючи на те, що радив їм це робити. Його погляд змінився після участі в 10-денному мовчазному ретриті, який він описав як трансформаційний.

Шах, 34 роки, зазначив, що його виховання вплинуло на його погляди на роботу та відпустку. Його батько, підприємець, рідко брав відпустку, вселяючи в Шаха почуття провини щодо відпусток. Як засновник, він заохочував свою команду брати оплачувану відпустку (PTO), але часто відчував роздратування, коли вони це робили, незважаючи на їхню високу продуктивність.

Після одруження дружина Шаха заохочувала більш збалансований підхід до роботи та відпочинку. Однак під час їхніх відпусток він мав труднощі з відключенням від роботи, часто відчуваючи тривогу через незавершені завдання. Він спостерігав, що багато людей його віку зосереджені на досягненнях, що призводить до відчуття тривоги щодо їхніх цілей.

Шах описав стан “термінального вигорання”, коли йому було важко насолоджуватися особистими переживаннями через стрес, пов’язаний з роботою. Раніше він шукав допомоги через терапію та медитацію, але відчував, що повний перерву необхідний, щоб справді відключитися від роботи.

Мовчазний медитаційний ретрит, в якому він брав участь, усунув відволікання, такі як екрани та соціальні взаємодії, змусивши його зіткнутися зі своїми думками та почуттями. Цей досвід змусив його усвідомити важливість відпочинку та оцінки аспектів життя поза роботою.

Після ретриту Шах відчув нове відчуття ясності та позитиву. У нього була запланована поїздка до Японії з дружиною, яку він раніше очікував з тривогою. Однак після ретриту він підійшов до поїздки з хвилюванням. Пара подорожувала три тижні, відвідуючи Японію, Індію та Дубай.

Повернувшись, Шах повідомив, що відчуває себе щасливішим і менш тривожним, з покращеннями у своїх стосунках з дружиною. Він також зазначив сплеск ідей щодо свого бізнесу, який стикався з труднощами. Він приписав ці прориви новій перспективі, отриманій під час його часу поза роботою.

Дженсен Хуанг, генеральний директор Nvidia, висловив занепокоєння щодо впливу песимізму стосовно штучного інтелекту на інвестиції в цю сферу. Він розкритикував “дуже поважних людей” за просування апокаліптичних наративів, пов’язаних зі штучним інтелектом, зазначивши, що така риторика “лякає людей” від здійснення необхідних інвестицій у розвиток ШІ.

Хуанг обговорив “битву наративів” навколо майбутнього ШІ під час недавнього епізоду подкасту “No Priors”. Він визнав, що хоча відкинути песимістичні або оптимістичні точки зору повністю “занадто спрощено”, негативні прогнози мають реальні наслідки. Він зауважив: “Я думаю, ми завдали багато шкоди, маючи дуже поважних людей, які створили наратив про песимізм, наратив про кінець світу, наратив наукової фантастики.” Хуанг підкреслив, що ці наративи не є корисними для окремих осіб, індустрії, суспільства або урядів.

Хоча Хуанг не уточнив, до яких осіб він звертався, він висловив занепокоєння щодо “регуляторного захоплення”, стверджуючи, що компанії не повинні звертатися до урядів з проханням про більше регулювання. Він зазначив: “Їхні наміри явно суперечливі, і їхні наміри явно не повністю відповідають інтересам суспільства.”

Представник Nvidia відмовився надати додаткові деталі щодо коментарів Хуанга. Раніше Хуанг критикував прогноз генерального директора Anthropic Даріо Амодеї, що ШІ може замінити до половини всіх офісних початкових робочих місць протягом п’яти років. Амодеї пізніше стверджував, що Хуанг спотворив його погляди.

Хуанг зазначив, що переважна негативність навколо ШІ спотворює розмову про його потенціал. Він сказав: “Коли 90% повідомлень стосуються кінця світу та песимізму, я думаю, ми лякаємо людей від здійснення інвестицій у ШІ, які роблять його безпечнішим, функціональнішим, продуктивнішим і кориснішим для суспільства.”

Хуанг не єдиний, хто виступає за більш позитивний наратив щодо ШІ. Генеральний директор Microsoft Сатья Наделла висловив подібну думку у своїй річній записці, закликаючи суспільство перейти від маркування контенту, створеного ШІ, як “сміття”. Він написав: “Ми повинні перейти від суперечок про сміття проти складності і розвинути новий баланс у нашій ‘теорії розуму’, яка враховує, що люди оснащені цими новими інструментами когнітивного підсилення, коли ми взаємодіємо один з одним.”

Президент Дональд Трамп надіслав потужне повідомлення підрядникам оборонної промисловості цього тижня, підкреслюючи необхідність пріоритету виробництва та готовності над інтересами акціонерів. Це повідомлення було передано через пости в соціальних мережах та новий виконавчий указ, а також запропонований бюджет на оборону в розмірі 1,5 трильйона доларів.

Виконавчий указ дозволяє Пентагону чинити тиск на підрядників, які вважаються недостатньо ефективними, зокрема на тих, хто зосереджується на прибутках для керівників та акціонерів, а не на своєчасному виробництві та постачанні зброї. Інвестор венчурного капіталу в аерокосмічному та оборонному секторах зазначив, що підхід Трампа свідчить про те, що значний обсяг фінансування буде доступний, але лише для компаній, які відповідають вимогам виробництва.

Тепер Пентагон має право обмежувати викуп акцій та дивіденди для недостатньо ефективних підрядників, пов’язувати компенсацію керівників з показниками виробництва та постачання, а також використовувати контрактні та надзвичайні повноваження для прискорення виробництва та інвестицій. Хоча ступінь впливу Міністерства оборони на корпоративні рішення залишається невизначеною, уряд сигналізує про свій намір керувати тим, як працюють оборонні компанії.

Трамп критикував темпи виробництва військового обладнання, зокрема звертаючись до компанії Raytheon (тепер RTX Corp) та закликаючи її покращити свої потужності та обсяги виробництва, попереджаючи, що невиконання цього може поставити під загрозу її контракти з урядом. RTX є великим виробником ракет та інших оборонних технологій.

Цей рівень федерального втручання у фінансові рішення підрядників є безпрецедентним, за словами Джеррі МакГінна, директора Центру промислової бази Центру стратегічних і міжнародних досліджень. Після оголошень акції оборонних компаній спочатку впали, але згодом відновилися, оскільки з’явилася перспектива збільшення витрат на оборону, що потребує схвалення Конгресу.

Поштовх до реформ відображає занепокоєння, що спроможність та можливості оборонного сектора США зменшилися з часів Холодної війни, що може залишити країну непідготовленою до великих конфліктів, таких як з Китаєм. Адміністрація Трампа має на меті перезавантажити оборонний ландшафт, забезпечивши більше фінансування та стабільний попит, визнаючи минулі невідповідності в державних закупівлях.

Адміністрація вказала на зміщення акценту з усталених оборонних підрядників на більш гнучкі стартапи, незважаючи на продовження співпраці з великими компаніями. Секретар армії Дэн Дрісколл раніше висловлював бажання побачити значні зміни в ландшафті оборонних контрактів, вказуючи на те, що новий виконавчий указ слугує інструментом для реалізації цього зміщення.

Джастус Пармар, генеральний директор Fortuna Investments, зазначив, що існуючі оборонні компанії можуть зіткнутися з серйозними викликами через новий виконавчий указ. Він порівняв традиційні оборонні компанії з традиційними таксі, стверджуючи, що їм потрібні зміни, щоб адаптуватися до змінюваної динаміки ринку. Хоча великі підрядники, такі як Lockheed Martin і Boeing, зберігають значні контракти, вони стикаються з тиском на інновації та реагування на еволюцію оборонного ландшафту.

Деякі компанії висловили готовність адаптуватися, при цьому Lockheed Martin підтвердила свою прихильність до швидкості та підзвітності у виробництві. Нові учасники в оборонному секторі, зокрема стартапи, можуть виграти від поточної ситуації, яка розглядається як трансформаційний момент для галузі.

Нові технології, включаючи дрони та сучасні бойові системи, створюють можливості для нових гравців на ринку. Секретар оборони Піт Хегсет зазначив, що розроблено стратегію закупівель, спрямовану на модернізацію оборонної промислової бази та підготовку військ до сучасної війни.

План адміністрації зосереджений на прискоренні модернізації, збільшенні виробничих потужностей та узгодженні військових закупівель з “воєнним станом”, що пріоритетом є швидкість та ефективність. Однак експерти галузі застерігають, що перехід може бути поступовим, оскільки усталені оборонні компанії не відмовляться від своїх ринкових позицій без боротьби.

Менше американців подають заявки на іпотеку, незважаючи на зниження ставок, оскільки високі ціни та фінансовий тиск переважають над скромним полегшенням ставок. Згідно з останнім щотижневим опитуванням заявок на іпотеку Асоціації іпотечних банків (MBA), за тиждень, що закінчився 2 січня, кількість заявок на іпотеку знизилася на 9,7% у порівнянні з двома тижнями раніше, що стало новим мінімумом для завершення 2025 року. Це представляє приблизно 10% зниження, що свідчить про те, що менше людей намагаються купити або рефінансувати житло в цей час.

Заступник головного економіста MBA та віце-президент Джоел Кан зазначив у прес-релізі, що організація продовжує очікувати, що іпотечні ставки залишаться на поточному рівні, з можливостями для рефінансування в тижні, коли ставки знижуються. Він зазначив, що заявки на купівлю були на 10% вищими, ніж у той же тиждень минулого року, але зазнали зниження протягом тижня через зменшення кількості заявок на звичайні та FHA іпотеки. Середній розмір позики становив 408 700 доларів, що є найменшим за рік, під впливом зниження середніх розмірів позик як для звичайних, так і для державних типів позик.

Додаткові дані, оприлюднені MBA, вказують на те, що отримати іпотеку стає все важче, навіть для кваліфікованих позичальників, оскільки банки та кредитори зменшили варіанти та збільшили вимоги до документації в грудні. Індекс доступності іпотечного кредитування, який вимірює легкість отримання іпотеки, знизився на 2,6% у грудні, що свідчить про те, що кредитори стають більш обережними. Доступність кредитів зараз на найнижчому рівні за три місяці.

Кан пояснив, що зниження в грудні скасувало приріст за попередні два місяці, викликаний скороченням програм кредитування, включаючи іпотеки з плаваючою ставкою (ARMs) та рефінансування з готівкою, а також посиленням вимог до документації. Він також зазначив, що як індекси конформних, так і джамбо позик зазнали зниження в грудні, причому індекс конформних позик досяг найнижчого рівня з моменту початку опитування в 2011 році.

Старший аналітик економічних досліджень Realtor.com Ганна Джонс нещодавно повідомила FOX Business, що потенційні покупці навряд чи побачать значне полегшення в 2026 році. Очікується, що ціни на житло залишаться подібними до тих, що були в 2025 році, а постійні проблеми з доступністю продовжать впливати на попит.

У соціальних колах роль “планувальника та куратора” часто виконується особами, які організовують зустрічі та події. Одна така особа регулярно проводить вечірки, знаходить цікаві місця та забезпечує бронювання в нових ресторанах.

Січень приносить виклики для підтримки соціальної активності. Святкові обіди та їх залишки закінчилися, багато друзів беруть участь у “Сухому січні” або починають безвуглеводні дієти, а звичайна застуда, здається, поширюється серед знайомих.

Незважаючи на ці виклики, італо-американка, яка нещодавно вийшла заміж, вирішила покращити своє соціальне життя, організовуючи принаймні одну вечерю щомісяця, використовуючи свою колекцію винних келихів та сервірувальних тарілок. Перша запланована подія – це Вечірка з хамоном, натхненна нещодавно отриманим 12-фунтовим окороком. Запрошення містить акварельну ілюстрацію хамону з бантом, дрес-код у рожевому кольорі та меню, яке включає коктейлі French 75 та домашні гарніри.

Господиня має намір дотримуватися кількох рекомендацій, щоб підвищити рівень зустрічей, включаючи поради від 101-річної особи, відомої своїм яскравим соціальним життям:

1. Увага до дрібниць: Курирування плейлисту та перенесення куплених у магазині печив на декоративний піднос, а також створення стильних запрошень за допомогою дизайнерських інструментів можуть покращити загальне враження від святкування.

2. Використання якісних предметів: Господиня планує використовувати тонкий фарфор та спеціальний посуд для звичайних зустрічей, а не зберігати їх лише для рідкісних випадків, що свідчить про те, що навіть неформальні події можуть вимагати використання улюблених предметів.

3. Створення особистих подій: Господиня підкреслює важливість святкування не лише традиційних свят і днів народження, плануючи зустрічі для таких подій, як початок літа, вихід нової книги улюбленого автора або просто для того, щоб поділитися новим рецептом.